Teamondernemerschap van TOB naar TOPteams

Boek omdraaien
Teamondernemerschap
Auteur: Ineke Khalil
  • Nederlands
  • Paperback
  • 9789081677141
  • Druk: 1
  • november 2013
  • 136 pagina's
Alle productspecificaties

Samenvatting

Succesvol werken met zelfsturende teams? Van TOB naar TOP team? Volg de aanpak van Ineke Khalil en investeer in Teamondernemerschap. Leer nu hoe je teamsamenwerking zélf substantieel kan beïnvloeden, voor meer werkplezier en betere prestaties.

Waarom structureel ongeluk creëren in organisaties als het ook anders kan? Ineke Khalil schreef een handboek om definitief hiermee af te rekenen en het goud te delven dat in teams verborgen ligt. Het team is dé bouwsteen voor organisaties die optimaal willen presteren. Pas als de gebruikelijke hiërarchische sturing wordt aangevuld met collegiale en bottom-up sturing ontstaat een vruchtbaar krachtenveld. De verandering van TOB- naar TOP-team is geen sinecure, het vraag een fundamenteel andere rolverdeling tussen leidinggevende en team, en de bereidheid écht te investeren in jezelf en in elkaar. Dit boek is voor mensen die de waarde van zelfsturende teams doorgronden én onderkennen dat je er niet bent met een training feedback en de juiste verdeling blauw, groen en rood in je team. Khalil heeft een heel eigen benadering ontwikkeld: Teamondernemerschap. Ga je als team of leidinggevende voor een succesvolle implementatie van zelfsturende teams, dan biedt dit boek een leidraad. Met veel aansprekende praktijkvoorbeelden schetst Khalil hoe je teams ontwikkelt die verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen functioneren en zich ontpoppen tot een waardevolle samenwerkingspartner in de organisatie.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Paperback
Druk
1
Verschijningsdatum
november 2013
Afmetingen
Afmeting: 23,7 x 17 x 1,3 cm
Aantal pagina's
136 pagina's
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Auteur(s)
Ineke Khalil
Illustrator
Barbara Peerdeman

EAN

EAN
9789081677141

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
387 g
Studieboek
Nee
Verpakking breedte
170 mm
Verpakking hoogte
13 mm
Verpakking lengte
237 mm

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Studieboek of algemeen
Algemene boeken

Reviews

4 reviews
4,3
van de 5
1
3
0
0
0
  • Concrete handvaten voor de ontwikkeling van zelfsturende teams
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Dit boek over de ontwikkeling van zelfsturende teams is levendig en trefzeker geschreven. Ineke is een echte deskundige op dit gebied en weet als geen ander concreet te maken welke leidinggevende competenties en welke samenwerkingscompetenties dit vraagt.
    Ik heb Ineke meegemaakt in mijn rol als teamlid van een MT en als leidinggevende. Ze was betrokken vanuit haar rol als organisatieadviseur en begeleider van teamconferenties. Dit boek geeft een getrouw beeld van haar aanpak en stijl.
    De beschrijvingen zijn fris en behulpzaam als je met je team aan de slag wilt. Het werken met een nieuwe rolverdeling bij een transitie naar zelfsturende teams is een hele overgang heb ik gezien. En dan is het welkom om zoiets met haar vaardigheid, flair en een zekere lichtheid te verkennen.

  • Teamontwikeling

    Goed nieuws: veel teams zijn in staat tot meer dan ze denken, zoals een hogere productiviteit, meer plezier in het werk, vaardiger conflictoplossing, meer persoonlijke en professionele ontplooiing. De dynamiek in het team is beïnvloedbaar ten voordele, zoals de auteur beschrijft. Zij heeft hiervoor een originele aanpak ontwikkeld, die mede is ingegeven door de visie en praktijk van Zijnsoriëntatie. Haar aanpak biedt ruimte voor het omgaan ook met negatieve gevoelens, zoals irritatie, onverschilligheid, vijandigheid. Daar moet je wel iets voor doen. Het vraagt moed en vaardigheid. Beide zijn aan te leren door 'learning by doing'. De auteur reflecteert op de theoretische basis en presenteert gevalsbeschrijvingen afkomstig uit haar eigen adviespraktijk. Deze bieden verrassende inzichten en zijn erg verhelderend. Wie te maken heeft met teams, zal nieuwe verklaringen vinden van teamgedrag. Wie een team verder wil ontwikkelen, vindt een handleiding voor ongedachte interventies. Vermoedelijk is ook de persoon van de auteur zelf een succesfactor geweest in de beschreven voorbeelden. Omgevingsfactoren worden wel genoemd, maar blijven onbesproken.
    Mathieu Weggeman prijst op de omslag zowel boek als auteur en plaatst deze in de traditie van Pierre van Amelsvoort, voorheen hoogleraar aan de Radboud Universiteit en specialist in zelfsturende teams.

  • Teamondernemerschap: helder en toepasbaar
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • sensitief en doorleefd
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Een helder, overzichtelijk en aansprekend boek, duidelijk geschreven door een ervaren vakvrouw. Dit boek behandelt teamsamenwerking op een toegankelijke manier vanuit een heldere visie. Wat mij o.a. aanspreekt is de aandacht voor de relatie tussen persoonlijke en team-effectiviteit en -ontwikkeling. De auteur geeft blijk van een grote sensitiviteit in haar benadering van deze relatie tussen het team en het individu (teamlid of leidinggevende); een sensitiviteit die nergens zweverig wordt maar aldoor gegrond blijft, met beide benen op de werkvloer. Daarbij heeft de auteur ook nog oog voor de bredere context: het krachtenveld waarin team en organisatie opereren. De ervaring spat van de bladzijden af in de aansprekende casuïstiek. Ook in de 'theoretische' delen blijft het boek lezen als een trein. Als ik Ineke Khalils visie op ondernemerschap een 'model' zou noemen, dan toch vooral een model dat doorleefd en levend is, en praktisch en toepasbaar blijft.

  • Een boek dat een boost kan geven in teamondernemerschap
    • Inspirerend
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    • ambitieus
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Teamondernemerschap gaat verder dan teamontwikkeling, dat blijkt uit het boek dat recentelijk uitkwam onder de titel ‘Teamondernemerschap - van Tob naar Top Teams ‘ ((Uitgeverij Zadoks, 2013). Sturen op teamondernemerschap blijkt een belangrijke en nieuwe vaardigheid voor leidinggevenden. Teamondernemerschap heeft, zo lezen we in het boek, drie belangrijke opbrengsten: het leidt tot hoogwaardige werkresultaten, het bevordert een vitale leer- en werkomgeving voor medewerkers, en het draagt zowel strategisch als praktisch bij aan een gezonde organisatie-ontwikkeling.

    De auteur drs. Ineke Khalil, partner bij Kern Konsult, beschrijft in haar boek de vaardigheden en bekwaamheden om teamondernemerschap concreet in te richten in de eigen organisatie. Hoe als leidinggevende te sturen op teamondernemerschap, dat is het thema dat als een rode draad in het boek uitgewerkt wordt, met praktische tips en do’s en dont’s. Zo zijn er drie ontwikkelingsfasen van teamondernemerschap die je lezende het boek leert herkennen. Ook is er veel materiaal beschreven om inzicht te krijgen in de drie bekwaamheden voor teamondernemerschap: het verbinding maken, het samen sturen op presteren en het leren en slim bewegen in het krachtenveld. Teamondernemerschap heeft met dit boek een nieuw sociaal-organisatorische en wetenschappelijke context gekregen en dat is een verdienste. Het boek is een must voor professionals die teamondernemerschap in de organisatie een boost willen geven.

Je keuze: Paperback
31 50
Op voorraad
Select
Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis
Verkoop door bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol.com
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice

Bezorgopties

  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis

Vaak samen gekocht

  • Waar wil je dit mee vergelijken? Je kan in totaal vijf artikelen kiezen. Er is nog plaats voor andere artikelen. ander artikel.