The Leadership of Organizational Change

The Leadership of Organizational Change

Uitgever: Taylor & Francis Ltd

Auteur: Mark Hughes
  • Engels
  • Hardcover
  • Introductie: 2015-10-21
  • Blz.: 248 pagina's
Alle productspecificaties

Mark Hughes

Mark Hughes is currently the CEO of the consulting firm Buzzmarketing and a guest lecturer on creative marketing at business schools such as NYU and Wharton. A former executive at Half.com, Pep Boys, and Pizza Hut, he lives in Philadelphia.

Samenvatting

Understanding both leadership and change have been recurrent and popular themes within the business, management and organization studies literature. However, our understanding of leadership and organizational change in combination is far more limited. The Leadership of Organizational Change offers a critical review of the evolution of leadership and organizational change for the past thirty-five years, taking stock of what we know, identifying what we do not know, and establishing how the study of the leadership of change should advance. In the late seventies and early eighties, as interest in managing and leading change was fuelled by the competitive threat of Asia in general and Japan in particular as perceived by western businesses and governments, Burns (1978) writing in his landmark book Leadership at this time, referred to an intellectual crisis: The crisis of leadership today is the mediocrity or irresponsibility of so many of the men and women in power, but leadership rarely rises to the full need for it. The fundamental crisis underlying mediocrity is intellectual. If we know all too much about our leaders, we know far too little about leadership. While the study of managing change has benefitted from sustained critical scrutiny, particularly in the last decade, it is believed that this is to have been at the expense of critical scrutiny of leading change. The Leadership of Organizational Change critically reviews how the study of leading change has advanced since 1978 and the crisis of intellectual mediocrity.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
en
Bindwijze
Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum
21 oktober 2015
Aantal pagina's
248
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Mark Hughes
Hoofduitgeverij
Taylor & Francis Ltd

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
499 g
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
152 mm
Verpakking hoogte
229 mm
Verpakking lengte
229 mm

EAN

EAN
9781138791770

Je vindt dit artikel in

Taal
Engels
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Studieboek of algemeen
Algemene boeken

Reviews

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

review
4,0

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

0
1
0
0
0
  • Change Leadership Bricolage
    • degelijke onderbouwing
    • mooie boekuitvoering
    • standpunten lijken soms wat 'makkelijk'
    • geen oplossing voor tegenstrijdigheden

    Geschreven bij The Leadership of Organizational Change

    Een wetenschappelijke studie over leiderschap in verandertrajecten. Start met een terugblik op de bevindingen van de afgelopen 35 jaar. Dit wordt gevolgd door een hoofdstuk over Understanding organizational change. Mark Hughes komt uit bij een 'bricolage-vorm' van leiderschap bij verandering, gebaseerd op verschillende wetenschappelijke onderbouwingen. Juist bij veranderingen moet je flexibel kunnen reageren en improviseren. Lastig wordt het wel als bronnen elkaar tegenspreken, vooral om dan de strategische richting helder te houden.
    Met deze zeer korte samenvatting doe ik Hughes ernstig tekort. Echt een boek voor wetenschappers.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
163 -
Verwacht over 8 weken
Verkoop door bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol.com
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice

Recent bezochte artikelen

 
Vergelijk artikelen