Lean Startup How Relentless Change Creates Radically Successful Businesses

Startende ondernemers worden goed onderwezen in methodes om business modellen en business plannen te schrijven. Een Boek zoals Business Model Canvas van Alexander Osterwalder is hiervoor een geweldig startpunt. Echter zodra je het business model en het verdienmodel ontworpen hebt, dan volgt de vraag: Gaat dit écht werken en hoe pak ik het aan? Eric Ries legt in heldere bewoordingen uit hoe in de praktijk om te gaan met de strategische uitdagingen van startende ondernemingen. Hij legt uit waarom het initiële business model ondanks al het voorwerk tóch meerdere keren aangepast moet worden. En waarom. Hij legt uit hoe de dode zone te vermijden. Ikzelf ben een ervaren en succesvolle innovator. Tóch had ik meer succes met mijn werk kunnen hebben als ik dit boek 10 jaar eerder had gelezen. Het is enerzijds jammer dat het boek elk principe tot vervelens toe toelicht en onderbouwt met eindeloze aantallen praktijkvoorbeelden. Anderzijds is zijn theorie het waard om goed te bestuderen. Waardevol.

Met dit boek legt Eric Ries een fundering voor het opzetten en besturen van een bijzonder soort onderneming, een startup op een lean wijze. In plaats van een focus op volledige planning en ontwerp vooraf en het wachten met productlancering tot een hoge kwaliteit en zoveel mogelijk features is bereikt (zoals bij een reguliere onderneming vaak het geval is), zal een Lean Startup zo snel mogelijk een 'minimal viable product' (MVP) op de markt brengen om snel en continu te leren van het gebruik door klanten. Een verfrissende kijk op hoe in de onberekenbare wereld van startups, valkuilen te vermijden, te leren welk product de klanten eigenlijk willen, en hier tegelijk ook een goede boekhouding over bij te houden voor investeerders. Het boek is toegankelijk doordat aansprekende praktijkvoorbeelden worden gebruikt en door de beschrijving van een overzichtelijke, solide en vooral praktische methodiek. Een uniek boek dat ik veel eerder had moeten lezen, al was het maar om valkuilen te vermijden en te leren hoe op de juiste manier door te pakken om een startup (goed) te starten.

Onlangs uitgelezen. Het boek legt op een heldere manier uit hoe je een softwareproduct/-bedrijf kan laten groeien van klein naar groot zonder te vervallen in een logge moloch of chaos. Het boek nadrukkelijk ook bedoeld voor grote organisaties, naast de eerste voor de handliggende doelgroep startups. Alle mensen die te maken hebben met software, wat per definitie een innovatietraject is, hebben baat bij dit boek. Door de vele voorbeelden is het iets dikker ten opzichte van de theorie die er in staat, dat maakt het boek juist toegankelijker.

Dit boek kreeg ik aangeraden van een mentor, die heeft zijn bedrijf op de principes van dit boek gebouwd. Moet wel zeggen dat het wat droge stof was, maar dat ging niet ten koste aan de waardevolle lessen. Als je de eerste 80 pagina's doorkomt lees je verder als een stoomtrein.

Stapsgewijs uitgelegd. Essentie van een business is het creeren van omzet en uiteindelijk winst. The Lean Startup Method zet er op in om zo hier te komen. Met name de koppeling met praktijk voorbeelden leest makkelijk. Mocht de essentie niet duidelijk zijn, combiner het met literatuur over The Lean Manufacturing method.

nuttig en interessant boek, helder uitgelegd met voorbeelden