To (New)B(e) or not to (NewB(e) Ebook Tooltip

Afbeeldingen
Inkijkexemplaar
Artikel vergelijken
  • Nederlands
  • E-book
  • 9789464438154
  • 25 november 2022
  • Adobe ePub
Alle productspecificaties
  • Je leest ebooks gemakkelijk op je Kobo e-reader, of op je smartphone of tablet met de bol.com Kobo app. Let op! Ebooks kunnen niet geannuleerd of geretourneerd worden.

Samenvatting

Het doek valt voor de ethische coöperatieve bank NewB. Na tien jaren smachten en trachten om een nieuwe, ‘ethische’, minstens alternatieve bank te creëren – als antwoord op de bankencrisis van 2008 en het Arco-faillissement in 2011 – moeten de initiatiefnemers het falen van de bank erkennen. Nochtans was er bij aanvang veel animo voor een nieuwe én coöperatief opgezette bank die zou trachten het ethisch-maatschappelijke engagement in de bancaire sector in het DNA van haar producten en werking in te planten. Uiteindelijk was er geen tekort aan investerende coöperanten en werd enthousiast gestart. We laten de historiek van wat daarna gebeurde over aan de auteur. Wat deed dit project ontsporen? Wat heeft gemaakt dat het fout liep? Niemand is beter geplaatst dan Dirk Coeckelbergh, in de eerste helft van het project persoonlijk betrokken, om met zijn ruime kennis en ervaring het hele proces van NewB, van aanvang tot doodstrijd, te fileren in al zijn details en nuances. Dat hij zich daarbij baseert op een berg aan documenten die voor iedereen toegankelijk, want openbaar zijn, is zonder meer een enorm pluspunt. Ze maken het onderzoek van Coeckelbergh tot een doorwrochte analyse waaraan moeilijk afbreuk kan worden gedaan. Ethisch ondernemen, ethisch investeren en ethisch bankieren zijn geen nieuwe topics. Sinds business ethics als academische discipline vanuit de Anglo-Saksische wereld het Kanaal overstak begin negentiger jaren van vorige eeuw hebben heel wat academici – filosofen, economen, theologen en anderen – zich de vraag gesteld hoe het een met het ander te combineren valt en wat daarbij de struikelstenen, drempels en schietgeweren zijn. We hebben er zélf in de voorbije decennia, ondermeer via de oprichting van een Vlaams Netwerk voor Zakenethiek, ons steentje aan bijgedragen. Dat alles heeft geleid tot een pak consultancy, tot audits en kwaliteitslabels, tot dikke boeken en heel wat conferenties. In de schoot van de het Europese netwerk European Business Ethics Network (EBEN) vergaderen academici en afgevaardigden van banken al meer dan een decennium (achter gesloten deuren). En ethisch bankieren heeft ondertussen ook bij ons al tot enkele nieuwe bankprojecten geleid. Die hebben ondertussen aangetoond te kunnen groeien en bloeien. De vraag naar ethisch gekaderd investeren is zelfs dermate groot gebleken dat ook de klassieke grootbanken hebben geïnvesteerd in allerlei ethische of duurzame – we staan hier niet stil bij het onderscheid tussen beide – fondsen. Onderzoek toont steeds weer aan dat ze rendabel zijn, minstens zoveel als de niet-ethische/niet-duurzame. We kunnen in dat verband niet anders dan verwijzen naar de grondige analyse die Coeckelbergh hierover vroeger reeds publiceerde (Ethisch en duurzaam beleggen in België. Historiek, stand van zaken en kritische visie. (2011) Antwerpen/Apeldoorn: Garant). Ethisch bankieren blijkt levensvatbaar. Wat de vraag naar het falen van NewB enkel maar pregnanter maakt. Als ethicus kunnen we daarover uiteraard enkel maar tevreden zijn. Al blijven we ook knelpunten zien. De belangrijkste lijkt ons, vanuit onze eigen ervaring terzake, de ontwikkeling van een efficiënte methodologie om projecten, fondsen, kredietaanvragen en dies meer te beoordelen op de ethische basiswaarden en -principes die de bank zich heeft gesteld. Daarnaast vormt ook de samenstelling van het ethische comité dat dergelijke beoordelingen moet doen een probleem. Er zijn nu eenmaal weinig tot geen specialisten in Vlaanderen in de professionele en bedrijfsethiek en nog minder in de specifieke ethiek voor de bancaire sector. De betreffende comités moeten het daarom vaak doen met mensen die weliswaar ethisch zeer gemotiveerd zijn, maar de zo noodzakelijke academische kennis ontberen. Uit zijn gedegen historisch bronnenonderzoek concludeert ook Coeckelbergh finaal tot enkele knipperlichten voor een dergelijk project. Dat maakt dit boek niet enkel tot een relaas van een gefaald bankproject, maar ook een leerschool voo

Productspecificaties

Inhoud

Taal
nl
Bindwijze
E-book
Oorspronkelijke releasedatum
25 november 2022
Ebook Formaat
Adobe ePub

Betrokkenen

Hoofdauteur
Dirk Aj Coeckelbergh
Hoofduitgeverij
The Cheops Integrity Papers

Lees mogelijkheden

Lees dit ebook op
Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet)

Overige kenmerken

Editie
1
Studieboek
Nee

EAN

EAN
9789464438154

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Beschikbaar in Kobo Plus
Beschikbaar in Kobo Plus
Boek, ebook of luisterboek?
Ebook
Studieboek of algemeen
Studieboeken

Reviews

1 review
0
1
0
0
0
  • Shakespeariaans drama te boek gesteld.

    Positieve punten

    • analyse dicht bij de bron
    • vanuit verschillende invalshoeken geschreven
    • vanuit een ruim perspectief benaderd

    Negatieve punten

    • af en toe storende typfouten
    • layout soms druk

    Onder de niet-commercieel gekozen titel 'To (New)B(e) or not to (New)B(e)' heeft auteur Dirk Coeckelbergh een eerste analyse gemaakt van het ontstaan, bestaan en het "falen" van de coöperatieve -, ethische bank NewB. Zijn relaas eindigt per 01/11/2022.  De laatste ontwikkelingen zijn er niet in opgenomen. Toch is het een pil geworden van meer dan 700 pagina's. De auteur stond gedurende het wordingsproces van de bank vaak zelf in de keuken waar de mis-en-place van de bank tot stand kwam. Hij probeert zo objectief mogelijk verslag te doen en op zoek te gaan naar de oorzaken van het 'mislukken'. Hij doet dit met het nodige respect voor de initiatiefnemers. Wat niet wil zeggen dat hij geen vingers op zere wonden legt.

    Zelf hebben wij het gebeuren rond NewB van op iets meer afstand gevolgd. We hebben er zelf ook af en toe over gepubliceerd. In de hoop dat het iets zou worden. Maar zonder de blinde- , bijna religieuze adoratie die we aanvoelden bij veel van de meer dan 100.000 B-coöperanten. Die kritische zin werd niet altijd in dank afgenomen in een gedeelte van mijn kennissenkring.

    Het boek van Coeckelbergh biedt een gedegen analyse van wat er rond NewB gebeurd is. Het is daarmee wel niet het definitieve boek geworden. Regelmatig voel je dat een eindredactie nog wat onkruid in de bladzijden kon gewied hebben.

    Sommige invalhoeken heb ik zelf bij het lezen overgeslagen. Zo heb ik persoonlijk niets met numerologie of kleurenleer. Andere heb ik eerder diagonaal gelezen, zoals sommige aspecten rond het coöperatie-model.

    Maar voor de rest was het lezen een beklijvende ervaring. Coeckelbergh biedt je een caleidoscopische visie. Hij focust op 30 verschillende deelaspecten.  Zelf als je je niet verdiept in alle details, krijg je toch een redelijk goed zicht op het geheel. Er zit dus veel stof tot nadenken in. Veel lering, maar helaas weinig vermaak. Je krijgt als het ware inzicht in het waar, waarom en wanneer het misging. Wie dus ooit NewB als studiecase of als onderwerp voor een andere publicatie wil gebruiken, zal niet zonder dit werk kunnen.

    Coeckelbergh gebruikte openbare bronnen. In de meer dan 5.300 voetnoten mocht wat mij betreft wel wat meer gewied worden. Zo kan je definities van begrippen vandaag de dag toch redelijk vlug zelf via Google (of soortgenoten ) vinden. Een voetnoot met link naar een site waar je een begripsomschrijving vindt is in dit opzicht overbodig.

    Neemt niet weg dat er zelfs met deze reductie een fors bos met referenties overblijft. Interessant voor wie iets dieper wil uitspitten of iets wil controleren. Als we goed geteld hebben worden we zelf ook 56 keer geciteerd. En Coeckelbergh, welke wij niet persoonlijk kennen, lijkt onze indertijd neergeschreven mening meestal ook te onderschrijven.

    Hij bezit zeker nog materiaal waar hij de mantel der liefde over uitspreidde. Wie zelf gedurende lange tijd nauw bij het proces van een organisatie betrokken is, heeft nu eenmaal inside-informatie ter beschikking. Hij gebruikt dit materiaal echter niet uit loyaliteit tegenover het initiatief en enkele betrokkenen ervan. Maar ongetwijfeld was dit mee inspirerend om een dergelijk boek uit te brengen.

    Het valt te verwachten dat dit boek geen grote oplages haalt. Daarvoor is het te gespecialiseerd. En uit ervaring weten we dat velen juridische - en financiële literatuur mijden. Maar toch is het een aanrader.

    Zeker voor de vele B-coöperanten, die vol hoop en geloof in het initiatief van NewB ingestapt zijn. Het kan hen leerervaringen aanbieden om de tunnelvisie die ze hadden/hebben open te trekken.

    Ook de vele BV's, die zich in de loop van de tijd lovend over NewB uitspraken en daarmee ook B-coöperanten over de streep trokken, kunnen er lering uit trekken. Achteraf gezien zullen zij wellicht moeten erkennen dat ze zich te vlug voor de kar van NewB lieten spannen. Niet gehinderd door kennis, maar wellicht gedreven door het links-progressieve aura dat rond NewB hing. En waarmee ze zich ook zelf konden profileren.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
Kies gewenste uitvoering
Prijsinformatie en bestellen
Niet leverbaar

Ontvang eenmalig een mail of notificatie via de bol app zodra dit artikel weer leverbaar is.

Houd er rekening mee dat het artikel niet altijd weer terug op voorraad komt.