Wettbewerbsvorteil Anpassungsfähigkeit Praxisrelevante Bausteine der lernenden Organisation

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  • Duits
  • Paperback
  • 9783838691268
  • 27 november 2005
  • 168 pagina's
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Samenvatting

Inhaltsangabe: Einleitung: Die langfristige Sicherung der Uberlebensfahigkeit ist das zentrale Ziel jedes Unternehmens. In einer sich dynamisch und unvorhersehbar verandernden Umwelt wird die Bewaltigung dieser Herausforderung zunehmend schwieriger. Charles Darwin's These des Survival of the fittest (1858) scheint gerade fur heutige Unternehmen von elementarer Bedeutung zu sein. So kann nur derjenige uberleben, der geeignete Wege findet, sich den Umweltbedingungen anzupassen und dabei besser und schneller agiert als die Wettbewerber. In einem Unternehmen mussen daher standig Lernprozesse stattfinden, die zu einer aktiven Bewaltigung der Umwelt, im Sinne der Anpassung an neue Gegebenheiten, fuhren. Das schon seit Ende der 70er Jahre viel diskutierte Konzept der Lernenden Organisation stellt den Versuch dar, hierauf eine Antwort zu geben. Sehr differenziert und in der Regel theoretisch wird dabei diskutiert, welcher Art organisationales Lernen ist, welche Lernpotentiale bestehen und welchen Gesetzmassigkeiten organisationales Lernen folgt. Ebenso haufig wie theoretische Darstellungen und Interpretationen veroffentlicht werden, taucht Kritik bezuglich des Mangels an praktischer Umsetzbarkeit auf. Als meist oberflachlich gebrauchter Gemeinplatz fur Veranderungen im Unternehmen, droht die Lernende Organisation als inhaltsleeres Schlagwort zu degenerieren. Meist beschrankt sich die Literatur auf die Beschreibung einer lernforderlichen Unternehmenskultur und betont, dass es stets die Mitarbeiter sind, denen die Aufgabe zufallt innerhalb des kulturellen Rahmens stellvertretend fur die Organisation zu lernen. Schlussel zum Erfolg organisationalen Lernens ist dabei die lernorientierte, engagierte Einstellung der Mitarbeiter. Dass diese Antwort zum Aufbau einer Lernenden Organisation unbefriedigend ist, verdeutlicht die hypothetische Situation, in der die komplette Belegschaft gegen eine weniger lernbereite ausgetauscht wird. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Lernend"

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Inhoud

Taal
de
Uitvoering
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
27 november 2005
Aantal pagina's
168
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Carlo Rittger
Tweede Auteur
Carlo Rittger
Hoofdredacteur
Bjorn Bedey
Tweede Redacteur
Bj Rn Bedey
Hoofduitgeverij
Diplom.De

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Product breedte
148 mm
Product hoogte
10 mm
Product lengte
210 mm
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
148 mm
Verpakking hoogte
10 mm
Verpakking lengte
210 mm
Verpakkingsgewicht
227 g

EAN

EAN
9783838691268

Productveiligheid

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