8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst meer dan win-win

Boek omdraaien
  • Nederlands
  • Hardcover
  • 9789462200807
  • Druk: 1
  • november 2014
  • 200 pagina's
Alle productspecificaties

Samenvatting

Wat is als leider de bron van jouw keuzes? hoe maak je als leider van de toekomst het verschil?

'De economische, (geo)politieke en sociale ontwikkelingen van de afgelopen jaren vragen om aanpassingen, juist ook in leiderschapsstijl' schrijft Feike Sijbesma (ceo Koninklijke dsm) in zijn aanbeveling. Daarnaast vraagt de aankomende generatie om nieuw leiderschap, waarbij zelfs het realiseren van win-winsituaties niet langer volstaat. Echt succesvol zullen leiders zijn die kiezen voor de 'win-winwínsituatie': de optie die goed is voor de leider, de organisatie én de gehele omgeving.

Herman Wijffels (hoogleraar Duurzaamheid Universiteit Utrecht): 'De auteurs introduceren in dit boek een grensverleggend concept voor leiderschap. Zij verbinden het zakelijke met het persoonlijke en raken zo de dieper liggende bron waaruit de principes van people-planet-profit voortkomen.' Otto Scharmer (auteur Theory U) voegt toe: 'Michael's personal story and concrete examples in this book make this concept accessible and practical for everyone who wants to explore this path.'

Aan de hand van acht concrete stappen laten Michael Jongeneel en Guido van de Wiel zien uit welke bron leiders van de toekomst zullen putten om optimale beslissingen te nemen. Een case met daarin Michaels ervaringen als COO loopt als een rode draad door het boek.

Else Bos (CEO PGGM): 'Ik denk dat dit boek ons kan helpen om tot de gedragsveranderingen te komen die van belang zijn om het vertrouwen echt terug te winnen.'

Michael Jongeneel
Michael Jongeneel is, na een carrière bij o.a. McKinsey, op 33-jarige leeftijd lid van de Directie van Triodos Bank NV geworden als COO. Inmiddels is hij sinds 2012 algemeen directeur van Triodos Investment Management BV. Daarnaast is Michael reeds enkele jaren lid van de raad van toezicht van het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis en commissaris bij Sustainalytics. Tevens is hij lid van denktank Worldconnectors, van de adviesraad van Social Enterprise NL en van Stichting laluz.

Het blad Management Team heeft Michael in 2012 reeds in de Top 100 van toekomstige CEO's geplaatst. Elsevier noemde Michael ook als aansprekend voorbeeld.

Guido van de Wiel
Guido van de wiel is eigenaar van Wheel Productions, een bedrijf dat zich toelegt op storytelling in organisaties. Verder is hij vaste coach bij Rotterdam School of Management en hoofdredacteur van het platform www.duurzaamnieuworganiseren.nl. In 2010, 2012 en 2013 is hij genomineerd als Trendwatcher of the Year.

Lees de eerste pagina's

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Hardcover
Druk
1
Verschijningsdatum
november 2014
Afmetingen
Afmeting: 23,8 x 15,8 x 1,8 cm
Aantal pagina's
200 pagina's
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Auteur(s)
Michael Jongeneel Guido van de Wiel
Uitgever
Academic Service

EAN

EAN
9789462200807

Overige kenmerken

Gewicht
429 g
Studieboek
Nee
Verpakking breedte
158 mm
Verpakking hoogte
18 mm
Verpakking lengte
238 mm

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
4,8
van de 5
5 reviews
0
0
0
1
4
  • Overtuigend en persoonlijk betoog voor nieuw leiderschap!
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Dit is een bijzonder boek en absoluut een aanrader!

    Het boek begint met een korte uiteenzetting waarom er nieuw leiderschap nodig is; in de afgelopen jaren hebben leiders zich veel te veel gericht op hun eigen belang (denk aan alle voorbeelden van banken, woningcorporaties, etcetera) en in het beste geval hun organisatiebelang. Ook de nieuwe generatie werknemers vraagt om een andere vorm van leiderschap. Wat mij betreft eens.
    Vervolgens leggen Michael Jongeneel en Guido van de Wiel uit welke nieuwe leiderschapsstijl hier dan volgens hen een antwoord op is. En, ik moet zeggen, hiervoor komen ze met een overtuigende en in al het geweld van managementboeken absoluut een vernieuwende visie.

    Zoals een goed managementboek betaamt, bevat het een sterk conceptueel raamwerk; de 8 stappen zitten heel goed in elkaar. Maar wat het boek echt bijzonder maakt is dat het aan dit raamwerk een verdieping geeft van zeer persoonlijke en bijna spirituele (maar niet te zweverig!) aspecten; een oproep aan en praktische handvatten voor leiders om te putten uit hun eigen innerlijke bron. Een combinatie die je niet vaak tegenkomt.

    Om kort de stappen te schetsen: de eerste stap betreft het streven naar gezondheid. Omdat de auteurs dit basaal vinden, hebben ze deze eerste stap achterin het boek gezet – hoewel ze zelfs hiermee nog iets weten toe te voegen. De tweede stap gaat over het bewust nadenken over en schetsen van je reis als leider; wat wil je nu eigenlijk voor impact hebben, waar ga je het verschil maken? Stap 3 en 4 gaan over het onderzoeken van jezelf, je omgeving en de relatie tussen die twee. De manier waarop de auteurs dit aanvliegen is zeker verfrissend. De voorbeelden die ze geven maken de koppeling met de praktijk veel duidelijker dan ik in de meeste andere managementboeken - met de zoveelste theorie - lees. Wat het boek hierbij echt onderscheidt van het gemiddelde managementboek is dat Jongeneel zich kwetsbaar opstelt door een eigen casus op een zeer persoonlijke manier als rode draad in het boek te gebruiken. Waarbij hij niet nalaat ook de eigen missers te beschrijven. Deze casus is ook nog eens een prachtige, heldere illustratie van de theorie waardoor deze veel toepasbaarder wordt. Als vanzelf ging ik eigenlijk alles wat ik las toepassen op mijn eigen werk, mijn eigen situaties en mijn eigen keuzes. Hoe doe ik dat zelf eigenlijk? Had het ook anders gekund? Precies de reflectie die ik hoop te vinden in een managementboek.

    De eerste 5 stappen zijn duidelijk een opmaat naar stap 6. Voor dit zesde hoofdstuk moet je echt even gaan zitten, omdat hier het meest visionaire deel van het boek naar voren komt. Jongeneel en Van de Wiel geven aan dat we verder moeten kijken dan de win-win (zie ook ondertitel van het boek). In plaats daarvan moeten we zoeken naar een win-win-WIN waarbij de leider zichzelf én zijn organisatie én de hele maatschappij in ogenschouw neemt bij de beslissingen die hij/zij neemt. Om tot deze win-win-win te komen, moeten wij volgens Jongeneel en Van de Wiel als leiders uit een ander vaatje tappen: wat wij in ons privéleven doen, moeten we ook toepassen in ons zakenleven, namelijk kiezen en handelen uit (ieder)liefde. De auteurs introduceren een nieuw Nederlands woord ‘iederliefde’ om het verschil met onder meer de man-vrouw-liefde (partner-liefde) duidelijk te maken en aan te geven dat het om iedereen gaat, dus de leider zelf, zijn/haar organisatie en de rest van de maatschappij.

    Deze mooie en vernieuwende visie maakt dit prettig geschreven boek, samen met de persoonlijke casus en de vele praktische en overtuigende voorbeelden, handvatten en oefeningen absoluut de moeite waard om te lezen!

  • Aanrader: vernieuwende leiderschapsvisie en ook praktisch/toegankelijk
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Dit boek heeft alles wat een goed leiderschapsboek moet hebben: een to-the-point management samenvatting, uitgebreid (écht) praktijkvoorbeeld, oefeningen, een heldere en gestructureerde opzet met 8 stappen, maar bovenal …. visie!
    En wat voor visie!
    In de lange rij van leiderschapsboeken is dit weer eens écht vernieuwend.
    Ik heb het even goed op me in moeten laten werken, maar raak meer en meer overtuigd van het betoog.
    Kern is dat leiders zich veel te veel (hebben) laten leiden door eigenbelang en organisatiebelang. Ten koste van bv maatschappelijk of ecologisch belang, nu of in de toekomst. De auteurs geven aan dat leiders van de toekomst meer en meer zullen kiezen voor de win-win-win; waarbij eigenbelang, organisatiebelang en algemeen belang allemaal meegenomen worden. Het is dus niet een goede-doelen-achtig betoog om jezelf weg te cijferen (dat had ik ook niet verwacht van Jongeneel als ex-McKinsey consultant).
    Om tot dat soort keuzes te komen moeten we een andere bron in onszelf aanspreken schrijven Jongeneel en Van de Wiel. Voorbij dingen als ego en angst dus. Hier (stap 6) lijkt het boek even te gaan zweven, maar daar ben ik van teruggekomen. De heren geven aan dat wij ons in ons privéleven voornamelijk door liefde laten leiden. Dat ben ik op zich met ze eens. Die bron van liefde zouden we ook eens wat meer in de zakelijke context moeten laten spreken, en dan niet de partnerliefde maar de liefde voor iedereen - ze noemen dat 'iederliefde'. Op die manier kun je de beste win-win-win-keuzes maken. Ze maken dit concept vervolgens ook nog behoorlijk praktisch door vertaalslagen te maken naar competenties en ook naar acties (stap 7). Het boek eindigt met een reflectieve stap die wat weg heeft van Steven Covey's sharpen the saw maar dat is niet zo’n punt.
    Al met al is dit boek een absolute aanrader; een heldere visie, en ook nog praktisch en toegankelijk gemaakt.

  • Nieuw leiderschap op pakkende wijze ontrafelt
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    • authentiek
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Leiders van de toekomst oftewel, nieuw leiderschap. Een veel gehoord 'buzzwoord'. Maar wat houdt dat nieuwe leiderschap nou eigenlijk in? De schrijvers van de 8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst maken dit buzzbegrip op knappe wijze tastbaar en haalbaar voor een ieder die hier in geïnteresseerd is. Hun schrijfstijl is zeer open en uiterst toegankelijk: een persoonlijke benadering doorspekt met voorbeelden, reflectie, zelfkritisch, diepgang, voortschrijdende inzichten en op een wijze die uitnodigt, je zelfs toe verleidt om dit nieuwe leiderschap te onderzoeken. Juist, alle onderdelen van het nieuwe leiderschap.

    Lezers van dit boek worden dan ook uitdrukkelijk uitgedaagd om terug te gaan naar de eigen kern, de eigen intenties om vanuit die basis een ieder te dienen, ook zichzelf! Dus voor hen die op zoek zijn naar een leidraad voor inspirerend leiderschap welke gebaseerd is op authenticiteit en zingeving; stakeholder value die verder reikt dan alleen de eigen organisatie en dit alles met gebruik van 'hoofd, hart en ziel', hen kan ik dit boek van harte aanraden. Als een eerste of een volgende stap op weg naar de win-win-win- situatie zonder verlies aan de snijranden; het is echt een fantastische manier van werken en eentje die veel voldoening geeft. Een voldoening die iedereen gegund is en bereikbaarder is gemaakt door dit vernieuwende boek. Veel inspiratie gewenst!

  • Wow eindelijk mag je als leider ook mens zijn!
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Onderzoek, toets, verken en zet deze om in daden en dit vanuit Iederliefde!

    De kracht van het boek zit 'm naast de duidelijke opbouw, heldere hoofdstukken die vormgegeven zijn, maar bovenal de case die een rode draad door het boek is. Hier laten Michael en Guido zien dat theorie opschrijven een ding is, maar door ook kwetsbare kanten van eigen inzichten, fouten, kansen en positieve ontwikkelingen te delen, blijft het boek beklijven. Het is als het ware het beeld naast de tekst. Langzaam zakken Michael en Guido af van hoofd naar hart.
    Ik zou alleen niet willen spreken van toekomstige leiders, maar van huidige leiders! Ik geloof dat je nu kan leren en veranderen, zodat je ook in de toekomst een goede leider bent, met ups and down, want niemand is perfect.

    Wow, eindelijk mag je als leider ook mens zijn, met alle plussen en minnen die het met zich meebrengt. Iederliefde mag bij deze toegevoegd worden aan het rijtje skills van de huidige leider, dit heeft de wereld nodig!

  • Revolutionair én toepasbaar boek
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Geschreven bij 8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst

    “8 essentiele stappen voor leiders van de toekomst” heeft mijn verwachtingen sterk overtroffen: Jongeneel en Van de Wiel introduceren een vernieuwend perspectief op leiderschap dat perfect aansluit bij de ontwikkelingen in de maatschappij. Dit boek zou wel eens de leidraad kunnen worden voor de nieuwe generatie leiders.

    “8 essentiele stappen” is:
    • Revolutionair: Het toont de lezer een daadwerkelijk vernieuwend perspectief op leiderschap
    • Relevant voor leiders op alle niveaus, ook als je niet hiërarchisch leiding geeft
    • Erg goed geschreven, logisch opgebouwd, het is toegankelijk en leest prettig
    • Meteen oók een werkboek, met een praktijkcase en persoonlijke oefeningen die de opgedane inzichten direct toepasbaar maken

    Een must-read voor leiders op alle niveaus die bewust(er) in het leven (willen) staan en dat toe willen passen in hun leiderschap. Dit boek vertelt je hoe en geeft je door de persoonlijke opdrachten de mogelijkheid om wat je leest direct toe te passen in de praktijk.

    Kortom, dé leidraad voor leiders van de toekomst!

24 88
Uiterlijk 24 juni in huis Tooltip
Verkoop door Pulp-Biedmeer 8.9
  • Bestellen en betalen via bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door Pulp-Biedmeer
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Wettelijke garantie via Pulp-Biedmeer

Vaak samen gekocht