CONCURRENTIESTRATEGIE ANALYSEMETHODEN BEDRIJFSTAKKEN

Taal: Nederlands
CONCURRENTIESTRATEGIE ANALYSEMETHODEN BEDRIJFSTAKKEN
  • Nederlands
  • Paperback
  • 9789020420180
  • Druk: 1
  • 401 pagina's
Alle productspecificaties

Michael E. Porter

"Michael Eugene Porter (born May 23, 1947) is an American academic known for his theories on economics, business strategy, and social causes. He is the Bishop William Lawrence University Professor at Harvard Business School, and he was one of the founders of the consulting firm The Monitor Group (now part of Deloitte) and FSG, a social impact consultancy.

(Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen.)"

Samenvatting

Door welke krachten wordt de concurrentie in een bedrijfstak beheerst? Hoe zullen de concurrenten zich opstellen? Hoe zal de bedrijfstak zich ontwikkelen? Hoe reageren de strategische planners op acties van de concurrenten? Wat is de beste uitgangspositie van het bedrijf op lange termijn? Michael Porters Concurrentiestrategie is het onbetwiste hoogtepunt van de actuele discussie in het huidige Amerikaanse bedrijfsleven. Het boek snijdt onderwerpen aan die van vitaal belang zijn voor managers en belicht uitvoerig diverse analysetechnieken die leiden tot een beter inzicht in de bedrijfstak en het bedrag van de concurrenten daarbinnen.
Concurrentiestrategie begint met een uitgebreid overzicht van instrumenten en technieken voor de analyse van welke bedrijfstak of welke groep ccncurrenten dan ook. Daarna worden concurrentiestrategieën onderzocht voor gefragmenteerde en opkomende bedrijfstakken, volgroeide en in betekenis afnemende bedrijfstakken en mondiale bedrijfstakken. Stap voor stap verklaart Porter de technieken en instrumenten die managers nodig hebben om met succes een bedrijfstak of individuele concurrent te analyseren. Het laatste deel van het boek geeft analysetechnieken om de belangrijkste strategische beslissingen te kunnen nemen waarvoor bedrijven komen te staan; verticale integratie, ingrijpende capaciteitsuitbreiding, desinvesteringen en penetratie in nieuwe marktgebieden

Recensie(s)

In dit standaardwerk op het gebied van de concurrentie-analyse beschrijft Porter, hoogleraar aan de Harvard Business School, het volledige terrein. Het boek is daarmee duidelijk veelomvattender dan de Nederlandse tegenhanger van H. Daems "Concurrentie analyse en strategie" (a.i. 85-15-040-1). Het begint met een overzicht van instrumenten en technieken voor de analyse van bedrijfstakken of groepen concurrenten. Daarna worden concurrentiestrategieën onderzocht voor gefragmenteerde en opkomende, volgroeide en in betekenisafnemende bedrijfstakken en mondiale bedrijfstakken. Het laatste deel van het boek geeft analysetechnieken om de belangrijkste strategische beslissingen te kunnen nemen waarvoor bedrijven komen te staan zoals verticale integratie, ingrijpende capaciteitsuitbreiding, desinvestering en penetratie in nieuwe marktgebieden. Het boek, geschreven voor managers die een strategie voor bepaalde bedrijven moeten ontwikkelen en voor studenten die het verschijnsel concurrentie beter willen begrijpen, vindt een juiste balans tussen theoretische juistheid en praktische bruikbaarheid.
(Biblion recensie, F. Faas.)

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Paperback
Druk
1
Aantal pagina's
401 pagina's

Betrokkenen

Auteur
Michael E. Porter
Uitgever
Uitgeverij Atlas Contact B.V.

EAN

EAN
9789020420180

Overige kenmerken

NUR code
765

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Nog geen reviews
Bindwijze: Paperback
19 95
+ € 1,99 servicekosten
Alleen tweedehands
Als nieuw
1 - 8 dagen Tooltip
Verkoop door partner van bol.com Boekenkeizer
  • 14 dagen bedenktijd
  • Tweedehands artikelen retourneren is vaak niet gratis