De 5 frustraties van teamwork

Lencioni pakt met zijn verhaal vanaf de eerste bladzijde. Hij volgt de innerlijke dialoog en de handelswijze van een mens van vlees en bloed. Dat wil zeggen: met kwaliteiten en gebreken. Haar 'softe' aanpak blijkt de sleutel naar succes te zijn. De hoofdpersoon, Catharina, is een geloofwaardige leidinggevende. Zij krijgt een moeilijke opdracht en ze krijgt haar credits niet zomaar in de schoot geworpen. De theorie van de 5 frustraties zit haar in de genen. Ze weet dat dit een universele weg is die bewandeld moet worden om van een stel individuen een team te maken. Omdat het zo herkenbaar is en zo makkelijk leest, is de link met de dagelijkse praktijk van een leidinggevende of een manager snel gelegd. Minpuntje is dat Lencioni soms gebruik maakt van een stijlfiguur die meer in romans thuishoort: flash forwarth. Deze cliffhangers maken het soms wat onnatuurlijk. Maar aan de andere kant doen ze hun werk: ik heb het achter elkaar uitgelezen. Een aanrader. Vooral als je een vervelende baas hebt. Geeft het hem/haar met een big smile cadeau.

Simpel geschreven en veel sterke inzichten gekregen. Heeft mijn blik op teams en teamwork versterkt.

Voor iedereen die met teams werkt, ongeacht op welk niveau, een absolute aanrader. Mag niet in de boekenkast van een professionele teamleider ontbreken. Verliest niet aan actualiteitswaarde. Raakt de kern van succesvol werken in teams.

Voor het eerst een boek in handen wat een combi is van leerzaam, nuttig, leuk, beeldend, interessant.

Mooi en vlot geschreven en zo herkenbaar!

Door de theorie in een case te verwerken is het boek weg te lezen als een roman. Met herkenbare situaties en persoonlijkheden waardoor de theorie heel makkelijk te begrijpen en te onthouden is. Echt een aanrader voor iedereen die met en in een team werkt.

Helder verhaal over hoe je een echt team kunt vormen. Vanuit macht en kracht hebben de meeste organisaties een slecht functionerend (management) team (al zeggen ze zelf dat dit niet zo is). In het boek staat helder beschreven hoe dat komt en met welke vijf vereenvoudigde slagen je het op kunt pakken. Als je vanuit deze vijf slagen het gesprek aan gaat binnen het team, dan maak je zaken bespreekbaar is mijn ervaring!

De titel verklapt de inhoud: 162 pagina’s kommer en kwel. Een verademing tov doorsnee managementliteratuur dat niet de praktijk, maar alleen de wenselijke theorie bespreekt. Toch valt er wel wat op te merken aan dit boek.

Ten eerste is het boek samen te vatten in een zin. Als u dit begrijpt, hoeft u het boek niet meer te lezen: goede teams werken niet om onderlinge frustraties heen maar gaan die aan, en wat daar voor nodig is is dat er vertrouwen is zodat de teamleden zich voortdurend kwetsbaar opstellen en zij dus onderling open zijn over zwakheden en falen van zichzelf en dat van de anderen.

Een tweede punt van feedback aan Lencioni is dat hij een leider opvoert die geen onderdeel van het team is. De leider in het verhaal verschuilt zich achter een muur van alwetendheid van waarachter zij haar ondergeschikten 162 pagina’s lang manipuleert tot het gedrag dat voldoet aan haar normen. Ik zou daar bloednerveus van worden waardoor ik als teamlid nooit in het zo broodnodige vertrouwen en kwetsbaarheid zou stappen.

In een goed team is de leider teamlid: kwetsbaar over eigen zwakheden en falen. (Niels Willems is recensent voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, zelfmanagement en ondernemerschap.)

Makkelijk leesbaar boek dat praktische informatie geeft over hoe je redelijk snel kunt ontdekken waar het schuurt in de samenwerking binnen een team.

Het boek leest makkelijk weg. Het 'roman' gedeelte geeft een leuke invalshoek waardoor het stuk theorie aan het eind makkelijk te verbinden is. Ondanks dat het geen mindblowing inzicht is zet de schrijver wel de zaken op scherp.

Bij gebruik in een training met Rijksambtenaren bleek de pyramide erg aan te spreken en inspiratie te geven voor verdere teamontwikkeling en professioneel functioneren.
Goed boek, goed geschreven en praktisch in de professionele praktijk!

Leuk boek, waarin via verhaalvorm belangrijke teamontwikkelingsaspecten helder worden uitgelegd. Mooi: conflict is een teken van een gezond team (maar dan wel echt uitwerken, dat conflict).
Enige kritiekpunt: dit lijkt de mening van de auteur, hoe evidence based is dit teamontwikkelingsmodel?

Het is een heel praktisch boek, dat makkelijk leesbaar is. Geeft goed weer welke aspecten van belang zijn in teamwork.

Geschreven bij De vijf frustraties van teamwork

Dit boek is een absolute must voor iedereen die meer grip wil krijgen op teamprocessen, of je nou manager of voetbaltrainer bent!

Voor iedereen die met teams werkt geeft het beter inzicht in groepsdynamiek

Het boek leest vlot. Aan de hand van een voorbeeld wordt het principe uitgelegd.

Een goed leesbaar verhaal met daarna een heldere uiteenzetting van het model.

Mooi verhalend boek over wat er mis kan gaan in teams

Het is direct toepasbaar

Geschreven bij De vijf frustraties van teamwork

Praktisch en duidelijk uitgelegd