De disruptieparadox In 5 stappen naar echte vernieuwing

De disruptieparadox
Afbeelding 1 van 2
Auteur: Menno Lanting
  • Nederlands
  • Hardcover
  • 9789047010371
  • Druk: 1
  • mei 2017
  • 208 pagina's
Alle productspecificaties

Menno Lanting

Menno Lanting werkt als strateeg en leiderschapsexpert met directies van verschillende organisaties. Daarnaast is hij als associate verbonden aan een aantal business schools. Thema’s waar hij zich op richt zijn: connectivity, executive development, marketing en business innovatie. Daarmee ondersteunt hij organisaties om aangesloten te blijven bij de veranderende wereld. Lanting bracht zijn visie op deze thema’s samen in onder meer de bestseller Connect!. Hij bouwt voort op dit gedachtegoed in Iedereen CEO en De slimme organisatie. Op bol.com vind je alle boeken van Menno Lanting, waaronder het nieuwste boek van Menno Lanting.

Samenvatting

Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie.
Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want hoe ga je op een disruptieve manier een superieure klantbeleving realiseren als je daar in je huidige business al niet in slaagt?

Menno Lanting onderzocht het fenomeen disruptie en hoe organisaties ermee omgaan. 'De disruptieparadox' ontkracht de mythe van disruptie, schetst de verborgen paradoxen en geeft 5 stappen naar echte innovatie.

Lees de eerste pagina's

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Hardcover
Druk
1
Verschijningsdatum
mei 2017
Afmetingen
Afmeting: 22,8 x 15,8 x 2,3 cm
Aantal pagina's
208 pagina's
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Auteur
Menno Lanting
Uitgever
Business Contact

EAN

EAN
9789047010371

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
448 g
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
158 mm
Verpakking hoogte
23 mm
Verpakking lengte
228 mm

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Over welke sector?
Ontwikkelingsmanagement
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
4.5
van de 5
Aantal reviews: 12
0
0
0
6
6
  • Heerlijk prikkelend boek
    • Toegankelijk
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • veel praktijkvoorbeelden
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Menno Lanting weet de hype rondom disruptie meesterlijk te relativeren en geeft een inkijkje in waarom het toch zo verdraaid moeilijk is als organisatie om mee te bewegen op de golven van (technologische) vernieuwing aan de hand van een viertal paradoxen. In het laatste deel zet de auteur uiteen in vijf stappen hoe je komt toch echte vernieuwing. Wat mij betreft een uitnodiging om minder te focussen op beter, sneller en goedkoper en meer op iets geheel anders doen.

    De disruptieparadox leest gemakkelijk weg en is een aanrader voor iedereen die in de steeds sneller veranderende wereld een ankerpunt zoekt. De eindconclusie van de auteur is weinig disruptief, maar daardoor wint deze aan kracht.

  • Beste boek over disruptie en de innovatie die eronder ligt
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Lanting maakt de term 'disruptie' inzichtelijk. Hij noemt het een paradox, maar echte disruptie is simpelweg een zeldzaam fenomeen. De afgelopen tien jaar zijn een aantal zaken goed door elkaar gaan lopen, waardoor innovatie opeens alleen over technologische startups lijkt te gaan. Veel bedrijven lopen daar vervolgens op vast, omdat ze denken dat dáár de winst te halen is.
    De belangrijkste bijdrage van 'De disruptieparadox', is dat bedrijven weer op de stoel van de klant of leverancier gaan zitten en zichzelf weer eens kritisch de maat meten. Lanting benoemt sterk de redenen waarom dat niet gebeurt of niet succesvol verloopt, met een fiks aantal sprekende voorbeelden. Ook als er soms een romantische versie tussendoor glipt, zoals over Netflix.
    Een opvallende omissie in het boek is de term 'valorisatie'. Dat komt omdat Lanting het commerciële succes van een innovatie onderdeel van zijn definitie van het woord maakt. Innovatie vanuit universiteiten komt hierdoor in feite niet aan bod en dat maakt het boek alleen maar overzichtelijker.
    In de Nederlandse taal is er geen boek dat ook maar kan tippen aan wat hier geleverd wordt. Het sterke aan 'De disruptieparadox' is vooral dat het de fundamenten van innoveren goed omschrijft en dus tijdloos is. Misschien dat er over vijf jaar wat nieuwe voorbeelden aangedragen kunnen worden, dit is een uitstekend naslagwerk om af en toe uit de boekenkast te halen en nieuwe ideeën weer eens even te toetsen.
    Net als Lanting's vorige boeken, richt hij zich op de organisaties en de hindernissen die ze moeten overwinnen. Hij geeft een aantal goede handvatten en een goede verstaander leert ook snel dat het begint met het openstaan voor de problemen van je klant en je eigen wil om te leren (van anderen). Pak een potlood, lees het boek en markeer aan waar je zelf nog kunt verbeteren. Lanting heeft de belangrijkste punten al voor je aangegeven.

  • Inspirerend en lekker concreet
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • innoverend
    • Leerzaam
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Na "De Slimme Organisatie" en "Olietankers en Speedboten" opnieuw een mooi inspirerend en leerzaam boek van Menno Lanting.

    Als je oprecht geïnteresseerd bent in de nieuwe ontwikkelingen, nieuwe vormen van samenwerken, digitale tijdperk en wat dit ons kan brengen dan is dit een absolute must-read!

    Menno beschrijft helder (zonder moeilijke managementtaal) en met concrete voorbeelden van gelukte en mislukte innovaties en houdt het lekker simpel.

    Terug naar de basis en herontdekken wat je bestaansrecht is en hoe je je wendbaar kan organiseren om aan de veranderende klantvraag te kunnen blijven voldoen.

    Het heeft mij verder gestimuleerd om verder te kijken dan (het in stand houden van) de huidige situatie en hoe je deze nieuwe ontwikkelingen kan toepassen.

  • Meer dan ooit relevant
    • Toegankelijk
    • Inspirerend

    De Disruptie paradox van Menno Lanting is een heerlijk boek om te lezen. Het combineert een gedegen analyse met citaten van CEO’s en voorbeelden van diverse relevante ondernemingen. Hierdoor gaat het belang van innovatie en verandering veel meer leven. Een wendbare organisatie worden is keihard werken: van innovatie is pas sprake als het een belangrijke verbetering of aanvulling op een bestaand product, proces of dienst betreft, die commercieel te benutten is.

    De kloof tussen praten en doen wordt in het boek pijnlijk duidelijk: zeggen dat het belangrijk is, is één ding, ernaar handelen een tweede. Een innovatiestrategie als papieren tijger staat werkelijke transformatie van de organisatie in de weg. De ‘dominante logica’ leidt dan tot ‘nostalgie als strategie’. Ben je als ondernemer bereid iets geheel anders te gaan doen? En lukt het je het talent, de ervaring en de netwerken binnen de organisatie optimaal te benutten? Het zijn vragen die in 2020 meer dan ooit relevant zijn.

    Volgens Lanting heeft de organisatie een passende organisatiestructuur nodig voor het ontwikkelen van wendbaarheid. Hij schetst tevens een aantal mogelijke strategieën. Naast dat het boek prettig leest en helder is vormgegeven, zijn de bronnen op een aantrekkelijke manier verwerkt, zodat het heel gemakkelijk wordt om desgewenst op onderwerpen verder in te zoomen. Ik beveel het boek van harte aan.

  • Disruptie opgehelderd
    • toepasbaar op het werk
    • zet je aan het denken
    • opent je ogen
    • makkelijk leesbaar
    • onderbouwd
    • weinig cijfers
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Menno schrijft in een open stijl en geeft duidelijk aan hoe hij aan zijn informatie komt. Daarmee zou het bijna wetenschappelijk kunnen worden maar het is Menno gelukt om het licht te houden.

    Het boek kent een duidelijke opbouw maar, het leent zich ook prima om door elkaar gelezen te worden. Wanneer het boek van voor naar achter gelezen wordt, wordt het gaandeweg duidelijk dat disruptie vooral een mode woord is voor dingen die eigenlijk een logisch vervolg op het voorgaande.

    De thema's die worden aangesneden zijn vrij universeel van aard, namelijk hoe blijven "we" relevant, hoe krijgen we de organisatie mee, hoe zorgen we ervoor dat er genoeg ideeën worden geventileerd. Waar ik me enorm in kon vinden was de anekdote over parkeerplekken en ontvangst bij een bedrijf. Ik deel zeer de mening dat dit een spiegel kan zijn van de cultuur bij een bedrijf en dus ook hoe goed zij instaat zullen zijn om te gaan met bepaalde veranderingen.

    Ook het verschil tussen grote en kleine bedrijven komt uitgebreid aan bod. Menno ontkracht dat kleine bedrijven beter zouden zijn in disruptie dan grotere.

    Wat ik persoonlijk een beetje miste, misschien beroepsdeformatie, waren modellen en cijfers die in mijn ogen de tekst nog verder zou ondersteunen. Vandaar de overall rating met een 4.

  • Helder en toepasbaar betoog
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Menno Lanting heeft weer een helder en toegankelijk boek geschreven, waarin hij het begrip 'disruptie' onder de loupe neemt. Hij geeft een aantal duidelijke aanbevelingen hoe je innovaties (niet alleen disruptieve) in organisaties kan bevorderen. Goed bruikbaar boek voor ondernemers, maar ook voor medewerkers in grotere organisaties. Voor HR-professionals zou ik het boek zeker ook willen aanbevelingen, omdat het ook kan helpen innovaties in het HR-domein te versnellen.

  • Kritisch op vernieuwing!
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Alle nieuws is goed, althans zo lijk het wel eens als je de jubelverhalen hoort en leest over deeleconomie, scrummen, re-inventing organisations, community-driven innovatie etc.
    Fijn dat er mensen die dit kunnen relativeren en niet meteen alle bestaande over boord gooien.
    Prima boek!

  • Prikkelend en verfrissend
    • Toegankelijk
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend

    Weer een fijn boek van Menno. Hij is er weer in geslaagd om een verfrissend en to-the-point boek te schrijven. Geen hoogdravend "gedoe", maar lekker leesbaar, prikkelend en toepasbaar. Het stimuleert tot nadenken!

  • Mythen over innovatie ver voorbij
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    De disruptie paradox gaat aan de hand van talloze business voorbeelden huidige mythen over innoveren en vernieuwing ver voorbij. Een luchtig geschreven maar gedegen portie theorie en onderzoek onderbouwen de symptomatische moeilijkheden, die organisaties ondervinden bij hun huidige vernieuwingen. En alle complexiteit ten spijt, het zijn slechts 5 stappen naar echte vernieuwing. De gedachte van de disruptie paradox is m.i. ook bruikbaar bij het verder denken over hedendaagse sociale- en maatschappelijke vraagstukken. Lanting maakt met De disruptie paradox weer een standaardwerk.

  • Sterk staaltje schrijf -en denkwerk
    • Leerzaam
    • toepasbaar op het werk
    • zet je aan het denken

    Sterk boek over mn. het verschil tussen innovatie en disruptie en hoe organisaties hierop (moeten) handelen en anticiperen om succesvol te zijn in het huidige (technologische) tijdperk.

24 99
Op voorraad
Select
Voor 23:00 uur besteld, morgen in huis Tooltip
Verkoop door bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol.com
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen

Bezorgopties

  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis
Bekijk alle bezorgopties
Andere verkopers (7)
Tweedehands
Als nieuw vanaf € 11,00
Tweedehands

Vaak samen gekocht