Terug Terug

De Transitie succesfactoren, managementlessen en conclusies uit de opheffing van de Dienst Landelijk Gebied

Name: De Transitie
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Hadewych Jansen Op de Haar

Auteur: Hadewych Jansen Op de Haar

Taal: Nederlands

5,0 5

5,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Inkijkexemplaar

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Hadewych Jansen Op de Haar Diana van der Stelt-Scheele

Co-auteur: Ingrid Coppieters

Nederlands
Paperback
9789401800327
11 januari 2016
190 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Wat doe je als de stekker uit je organisatie gaat? Hoe reageren medewerkers en managers? Hoe zorg je dat zoveel mogelijk mensen ergens anders aan de slag kunnen en wat moet er allemaal gebeuren voordat het kantoor op slot kan? Wat zegt de managementtheorie daarover en hoe loopt het daadwerkelijk in de praktijk? Over de transitie van een organisatie is maar weinig te vinden in de literatuur. Dit boek is een uitzondering op die regel. Het gaat over de praktijkervaringen van een twintigtal managers en projectleiders rond de opheffing van hun organisatie. In 2013 viel het politieke besluit om de Dienst Landelijk Gebied op te heffen en de taken van die organisatie te stoppen of over te dragen aan de Provincies en de RVO. Er volgde een periode van transitie die leidde tot de sluiting van DLG op 1 maart 2015. Daarna volgde de ontmanteling en liquidatie. Dit boek biedt een unieke blik op de grote thema's die in een dergelijk proces aan de orde zijn. Deze praktijkcasus wordt langs een lat van zeven managementdimensies gelegd. Wat gebeurde er concreet en wat zeggen gangbare theorieën op het gebied van bestuurskunde, leiderschap, veranderkunde, groepsdynamiek, communicatie, persoonlijke loopbaankeuzen en bedrijfskunde hierover? Volgde de werkelijkheid de managementtheorie of zijn er grote verschillen? Zo ja, hoe zijn die dan te verklaren? De antwoorden op deze vragen zijn te vinden in dit boek dat een mix biedt van theoretische beschouwingen, praktische ervaringsverhalen en persoonlijke interviews. De bestuurskundige dimensie van de decentralisatie komt ook ruimschoots aan bod. Een must read voor: bestuurders in het publieke domein; managers die hun organisatie(onderdeel) moeten opheffen, HR- en verandermanagers, medewerkers wiens organisatie en/of functie wordt opgeheven; organisatiepsychologen; studenten bedrijfs-, bestuurs- en organisatiekunde; vakbondsbestuurders en leden van ondernemingsraden.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 11 januari 2016
Aantal pagina's: 190
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur: Hadewych Jansen Op de Haar
Tweede Auteur: Diana van der Stelt-Scheele
Co Auteur: Ingrid Coppieters
Hoofdredacteur: Harry Ousen
Co Redacteur: Harry Ousen
Hoofduitgeverij: Van Haren Publishing

Overige kenmerken

Editie: 1
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 170 mm
Product hoogte: 11 mm
Product lengte: 240 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 170 mm
Verpakking hoogte: 11 mm
Verpakking lengte: 240 mm
Verpakkingsgewicht: 417 g

EAN

EAN: 9789401800327

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

Boeken
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Nederlands
Beschikbaarheid: Leverbaar
Select-bezorgopties: Vandaag Bezorgd, Avondbezorging, Zondagbezorging, Gratis verzending

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

opheffing wordt succesvol door menselijke aanpak
- werknemerservaring
- 29 maart 2016
Positieve punten
- Heldere boodschap
- Overzichtelijk
- Praktisch toepasbaar
Bijzonder managementboek met veel persoonlijke verhalen die laten zien dat een succesvolle transitie vooral bepaald wordt door de persoonlijke benadering die de managers kiezen bij de begeleiding van de medewerkers. Elk mens is uniek en verwerkt de opheffing op eigen wijze. Door aandacht te geven aan rouwverwerking en door woede en verdriet een plaats te geven weten deze mensen zich te herpakken. Veel managers zouden van deze aanpak wat kunnen leren. Ik heb zelf twee jaar geleden met een reorganisatie te maken gehad. Wanneer de in dit boek genoemde tips eerder beschikbaar waren geweest, zou dat heel nuttig zijn geweest.

Vond je dit een nuttige review?

2

0