De vriendelijk beul interim manager een apart vak

Dit boek heeft als subtitel 'Interim manager, een apart vak'. De schrijver neemt je in zijn rol als interim manager aan de hand van een aantal organisatie-thema's mee in een wereld waarin per thema eerst de theorie wordt besproken, vervolgens de praktijk wordt geschetst en hoe de hij vervolgens als interim manager denkt in creatieve oplossingen voor het beste resultaat. Daar waar managers vaak worstelen om de praktijk conform de theorie te laten zijn of om nieuwe theorieën zo exact mogelijk in praktijk te brengen, laat de schrijver je vanuit diverse vaak humorvolle invalshoeken inzien dat er mogelijkheden genoeg zijn om bruggen tussen theorie en praktijk te slaan. Eigenlijk maakt de schrijver juist van managen een apart vak en stelt zijn stijl van interim management als creatieve standaard voor het managen op. Een grensverleggende kijk op verschillende organisatie-thema's.

De vriendelijke beul. Over interim management, een apart vak. Bedoeld voor in m’n vakantie, maar nadat ik even spiekte kon ik niet meer stoppen. Leuke insteek, prima inhoud en mooi uitgewerkt.

Omgekeerd aan de titel, vertelt auteur Luc Timmers eerst over de beulskant van interim werk (het oordeel voltrekken, de beul) en daarna geeft hij inzicht in zijn drijfveren (een professional is tenslotte ook mens). Op een aansprekende, columneske manier behandelt hij een hele reeks management thema’s. Eerst de theorie, dan de praktijk en tenslotte hoe de interim manager het waarmaakt. Timmers heeft met de titel van zijn boek en de gekozen invulling een mooie vergelijking te pakken: iedereen weet van de beschuldigingen, de rechtsgang, het gevelde oordeel en wat overblijft is de uitvoer, het vuile werk. Anoniem, omdat de aandeelhouders een ander het krediet geven, maar vooral kortstondig en met grote impact. En alle voorbeeldsituaties herkenbaar en ruimschoots gelardeerd met een nieuwe serie cartoons in de stijl die hij die eerder liet zien in “de lijnmanager”. Maar, het blijft een aparte wereld, interim, en dat maken de cartoons ook duidelijk.

Het tweede deel van het boek toont Timmers dat de beul niet alleen zeer professioneel is, maar ook mens. Geen valse bescheidenheid, geen bedenkingen, geen krokodillentranen. Hij biedt inzicht in drijfveren en afwegingen die er in het dagelijkse bestaan van de moderne beul natuurlijk ook bestaan. Een kijkje in de verhouding tussen mens en professional, met de vraagstukken van de professional als mens.

Eigenlijk een must voor iedereen die professioneel wil werken. Als manager (lijn, project of interim) maar ook als consultant! Met plaagstootjes naar de oplossingen die we kiezen in de alledaagse praktijk en de belangrijkste theorie (weer eens) vanuit een toegankelijk perspectief onder de aandacht gebracht. Veel plezier met lezen, maar dat is gegarandeerd. (Nu nog iets leuks vinden voor in de vakantie. Gewoon nog een keer lezen, denk ik...)