Gratis verzending vanaf 20 euro, gratis retourneren, bezorging waar en wanneer je wilt met   artikelen*

Doorbreek de cirkel

EBOOK
Tooltip

hoe managers onbewust verandering blokkeren

  • bol.com Kobo LeesappEbooks lezen is heel makkelijk: na aankoop zijn ze direct beschikbaar op je Kobo e-reader; en op je smartphone of tablet met onze gratis ebook app.

Auteur: Arend Ardon

Uitgever: Business Contact
  • Nederlandstalig
  • 9789047004165
  • maart 2011
  • EPUB met digitaal watermerk
Alle productspecificaties

Arend Ardon

Arend Ardon is psycholoog en bedrijfskundige, en vennoot van Holland Consulting Group. Zijn onderzoek, waarop hij in 2009 promoveerde aan de VU in Amsterdam, kreeg veel aandacht in de media (landelijke dagbladen, managementbladen, radio en tv). Op bol.com vind je alle boeken van Arend Ardon, waaronder het nieuwste boek van Arend Ardon.

Samenvatting

In 'Doorbreek de cirkel' beschrijft Arend Ardon dat de meeste managers tegenwoordig veel kennis hebben over verandermanagement, maar het toch in de praktijk nogal eens spaak loopt. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager zelf in stand houdt. Ardon heeft vele directieteams, managementteams en managers met hun medewerkers geobserveerd en maakt op basis hiervan haarfijn zichtbaar wat er echt gebeurt terwijl we praten over verandering. Ardon maakt glashelder hoe ze ontstaan en biedt doe-het-zelfinterventies om de verandering weer vlot te trekken.

Recensie(s)

Dit boek gaat over veranderprocessen binnen bedrijven en organisaties die met gedrag, houding en manier van (samen)werken te maken hebben. Zoals het verbeteren van de samenwerking of het overbruggen van een kloof tussen management en medewerkers. Essentieel daarbij is samen leren hoe het anders kan. En dat blijkt voor veel managers een onbewuste valkuil te zijn. De auteur, veranderingsexpert met zowel een organisatiepsychologische als bedrijfskundige achtergrond, wil managers duidelijk maken dat en waarom ze zelf vaak oorzaak van het vastlopen van veranderingsprocessen zijn. In een coachende aanpak leert de auteur hoe managers hardnekkige situaties kunnen herkennen, hoe ze zelf denken over veranderen, hoe ze reageren als het spannend wordt en ze automatisch een defensieve positie innemen en daarmee in een vicieuze cirkel terechtkomen. De manager kan leren het onbespreekbare bespreekbaar te maken; aangeraden wordt om veranderingen in het klein te beginnen. Een gemakkelijk leesbaar en leerzaam 'spiegelboek' voor managers en medewerkers in organisaties die aan het veranderen zijn. Dus eigenlijk voor iedereen.

C.M. Manni

Lees de eerste pagina's

Reviews Doorbreek de cirkel

Schrijf een review
  • Herhaling is een valkuil
    • Goede kwaliteit
    • Voordelige koop
    • duurzaam

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Heldere uiteenzetting over valkuilen voor managers, met soms iets te veel herhaling.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Inspirerende kijk op persoonlijk leiderschap
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Makkelijk te lezen boekje wat goed duidelijk maakt dat de sleutel tot veranderen in jezelf ligt.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Goede inhoud, leest gemakkelijk
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Fijn boek om te lezen, met een goed inhoud. Er staan een aantal mooie tips in, maar geen baanbrekende eye- openers.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Interessant boek
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Het is een makkelijk te lezen boek. De voorbeelden die gebruikt worden herkent iedereen uit de praktijk. Het is praktisch en daardoor eenvoudig te gebruiken in de praktijk.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Zeer inzichtelijk
    • Toegankelijk
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • meer diepgang

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Geweldig inzichtelijk boek, zowel voor mijzelf als voor anderen. Lastig onderwerp om soms aan te kaarten, maar juist (het geven van) dit boek kan een goede ijsbreker zijn!

    Er wordt genoeg gerefereerd naar theorie en achtergronden, maar van mij had in het boek zelf ook wel wat meer diepgang mogen staan. Al blijft het boek nu wel lekker leesbaar.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Reflecteren!
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Ben je leidinggevende binnen een onderwijsorganisatie en heb je met regelmaat het idee dat het team rondjes aan het draaien is durf je dan in de 'spiegel' te kijken? Heb je lef om je eigen gedrag ter discussie te stellen? Dan is dit boek een handvat om vanuit herkenbare situaties te kijken naar wat er gebeurt en wat je eigen rol daarin is.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • wees alert op in gesleten patronen

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Een eye opener van een boek! Ardon wijst de lezer op blinde vlekken, ingesleten patronen en vanzelfsprekende vooringenomenheid bij leidinggevenden naar medewerkers. Veel herkenning, maar ook hoe te signaleren en anders te handelen. Een prettige en herkenbare omhoud. Kortom een aanrader voor iedere leidinggevende

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • Een doorgebroken cirkel?
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Nu dat is het net niet, maar een eye-opener is dit eenvoudig geschreven boekje wel.Het maakt duidelijk hoe menselijk handelen, in een organisatie, voor een belangrijk deel gestuurd worden door onze automatische piloot.
    En dat daardoor veel van ons handelen niet overeenkomt met dat wat we rationeel zeggen en vinden. Het geeft inzicht en instrumenten om de ontstane vicieuze cirkels te doorbreken. Een aanrader dus

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • lekker lezen informatief
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Volledig
    • Praktisch toepasbaar
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Het boek beschrijft met voorbeelden hoe gedragscirkels van managers doorbroken kunnen worden in verandertrajecten.
    Hoe kun als adviseur voorkomen dat managers veranderingen belemmeren. Hoe herken je deze belemmerende activiteiten en hoe kun je dit doorbreken.
    Een leerzaam boekje dat zich lekker leest.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Aanrader
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Allereerst; het boek is heel leesbaar. Geen moeilijke theorie, maar praktisch. Dat wil echter niet zeggen dat wat er in staat makkelijk is uit te voeren, integendeel. Het legt bloot waar veranderingen vastlopen of in het geheel niet beginnen en dat is bij jezelf! Als je geen zin hebt om je eigen gedrag en denkpatronen grondig onder de loep te nemen, koop dan dit boek niet en blijf bij de boeken met de uitgebreide verandertheorieen. Wil je dat wel, dan is dit boek zeker een aanrader. Niet alleen voor managers, ook geschikt voor bijvoorbeeld adviseurs. Enig minpunt; een boek blijft een boek en een dergelijke verandering vraagt toch vaak wel enige coaching.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Maak het plaatje compleet
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    De kern van dit boek (de cirkel) laat zich makkelijk samenvatten: je kan alleen 'een organisatie' veranderen, als je meeneemt dat je zelf ook onderdeel bent van 'het plaatje van de organisatie'. Ardon spreekt uit ervaring, hij is ervaren consultant en maakte meer dan 100 MT vergaderingen mee over veranderen, waarbij te vaak het eigen gedrag niet als onderdeel van de veranderplannen werd gezien. Dat herken ik vanuit mijn werk als (team)coach. Te vaak gaat het over anderen, of over straks. Wie wil veranderen, heeft echter hier&nu samen met de anderen de eerste stap te zetten. Dan is de kans van slagen het grootst!

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Nooit meer een verandertraject !
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Dit boek heb ik ademloos gelezen. Het leest makkelijk en als manager is heel veel herkenbaar en praktisch toepasbaar. Nu ik dit gelezen heb zal ik voortaan echt anders denken over verandertrajecten en er zelf anders instaan. Aanrader voor iedere manager.

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • Verander je organisatie, begin bij jezelf!
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Arend Ardon beschikt over het talent om ingewikkelde materie in woorden te vangen. Dit levert een zeer toegankelijk boek over veranderingsprocessen in organisaties op. Hij zet knap uiteen waarom het uitrollen van een nieuwe cultuur, gedrags- of mentaliteitsverandering niet werkt. Hij reikt in plaats daarvan een methode aan waarin de lezer in zes eenvoudige stappen wordt mee genomen. De kern hiervan is dat het belangrijk is om bij jezelf te beginnen, in plaats van naar anderen te wijzen. Hoe houd je de ongewenste situatie in stand? Hoe denk je eigenlijk over veranderen? Wat doe je als het spannend wordt?
    Door de heldere schrijfstijl, de oefeningen en de herkenbare voorbeelden is het heel gemakkelijk om de materie op jezelf of op een organisatie toe te passen. Zo kwam ik tijdens het lezen van het boek tot het inzicht dat ik in mijn werk als trainer regelmatig heb meegewerkt aan het “ uitrollen “ van nieuw gedrag en hierbij te weinig heb gekeken naar de dynamiek tussen management en werkvloer.
    Kortom, dit boek is een aanrader voor iedereen die betrokken is bij veranderingsprocessen in organisaties.

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlandstalig
Bindwijze
E-book
Verschijningsdatum
maart 2011
Druk
Druk 1
Afmetingen
20,8 x 13,4 x 1,8 cm
Ebook formaat
EPUB met digitaal watermerk
Bestandsgrootte ebook
0,7 MB
Illustraties
Nee
ISBN13
9789047004165
Kaarten inbegrepen
Nee
ISBN10
9789047004165

Betrokkenen

Auteur
Arend Ardon
Uitgever
Business Contact

Vertaling

Originele taal
nl

EAN

EAN
9789047004165

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Nieuw of tweedehands
Nieuw
Onderwerp
Leiderschap
Ebook-abonnement
Beschikbaar in Kobo Plus
19, 99
Direct beschikbaar
Verkoop door bol.com
  • Start direct met lezen
  • Digitaal lezen is voordelig
  • Dag en nacht klantenservice
  • Veilig betalen

Beschikbaar in Kobo Plus

Onbeperkt lezen met het Kobo Plus ebook-abonnement.

Bekijk het Nederlandstalige aanbod

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.