Echte leiders dienen voor leiders die het verschil maken

Top boek: Veel leidinggevenden besteden weinig aandacht aan het ‘zelf’

Zelfbewustzijn en zelfacceptatie zijn essentiële aspecten van goed leiderschap. Wederom beschrijft Inge Nuijten  vlijmscherp wat ik onderzoek in mijn rode model ‘klaar zijn met jezelf’. ‘Echte leiders dienen’ (Inge Nuijten, Boom) blijft gewoon een topboek. Ik sla het geregeld open en neem het vaak mee onderweg. Nu gewoon weer even bij het garagebedrijf tijdens het wachten op de APK.

In mijn eigen woorden; Leiders die te weinig zelfbewust zijn en te weinig accepteren wie ze zijn en waar ze voor staan, zijn vooral nog bezig met hun eigen behoeften en positionering. De eigen noden spelen op de voorgrond waardoor automatisch de behoeften van de ander naar de achtergond verschuiven. De dienend leider is zich bewust van wie hij is en in welke maten hij zijn eigen behoeften een rol laat spelen bij de keuzes die hij/zij dagelijks maakt.

De dienend leider is daarmee niet zonder EGO, maar maakt zijn/haar keuzes met het bewustzijn dat zijn eigen behoeften en positie (EGO) niet leiden moeten zijn. Hij gaat voor zijn mensen, voor de ander in het vertrouwen dat het daadwerkelijke verschil niet door hem wordt gemaakt, maar door de mensen op de werkvloer.

Ben je dus in essentie nog vooral leiding aan het geven aan jezelf, zijn je eigen positie en behoeften nog leidend in bijna alle keuzes die je maakt, moet je misschien even niet leiding willen geven aan anderen…. Je moet oprecht de ander/de mensen een beetje leuk vinden en … klaar (genoeg) zijn met jezelf!

‘Echte leiders dienen’ is een fantastisch boek. Inge Nuijten maakt de impact van Dienend Leiderschap op bedrijfsresultaten helder. Klanten belonen namelijk steeds vaker bedrijven die duurzaam en maatschappelijk verantwoord bezig zijn. Ook de slag om talent wordt gewonnen door bedrijven die op dit vlak bijdragen aan zingeving. Tevens zie je dat bij bedrijven die door deze waarden gestuurd worden het contraproductief werkgedrag, zoals asociaal of onveilig gedrag, te laat komen, misbruik (van tijd, geld en middelen) en verzuim, vermindert.
Ze legt alles zeer toegankelijk uit en ze vertaalt dit alles naar de praktijk waardoor je er morgen mee aan de slag kunt!.
Dick Nijman - Werkplaats voor Organisatiecultuur - Nijmegen

Dienend Leiderschap is een boek dat gemakkelijk leest en dat goed toepasbaar is in allerlei organisaties waar men met leiderschap aan de slag wil

nuttig voor de trainingen

Als pluspunt zou ik zeggen: heldere boodschap.