Good to Great

Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't

Boek omdraaien
Auteur: Jim Collins
Uitgever: Harper Collins USA
  • Engels
  • 1e druk
  • 9780066620992
  • januari 2001
  • Hardcover
  • 300 pagina's
Alle productspecificaties

Jim Collins

Jim Collins heeft gedoceerd aan de Stanford School of Business. Met Good to Greatschreef hij een wereldwijde bestseller waarvan inmiddels al meer dan een miljoen exemplaren zijn verkocht. Dit boek wordt in bijna alle managementliteratuur aangehaald als de meest grondige, inzichtelijke en vernieuwende studie van de afgelopen decennia. Winnaar van het Managementboek 2005. Op bol.com vind je alle boeken van Jim Collins, waaronder het nieuwste boek van Jim Collins.

Samenvatting

Built to Last was a phenomenal success: 'It is a fair assumption that as the seminal importance of this audiobook begins to permeate the upper echelons of business and business schools...Collins and Porras will emerge as the gurus to watch over the next decade.' The Director.Good to Great explores a whole new concept, backed by the rigorous research standards which gave Built to Last such an impact.

1. Good is the Enemy of Great -- the scope of the project
2. Level 5 Leadership -- the type of leader required, humble and ferocious
3. First Who ...Then What -- how companies set the foundation for their shift from good to great
4. Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith) -- the duality that leads to greatness
5.Hedgehog Concept -- how to find the one big thing your company must focus on
6. A Culture of Discipline -- the magical alchemy of great performance
7. Technology Accelerators -- technology is a trap, unless used right
8. The Flywheel and the Doom Loop -- how to build sustained momentum and avoid the 'new regime, new revolution' doom loop
9. From Good to Great to Built to Last -- how to take a company from great to enduring great.

Appendices:
Good to Great in: the New Economy; non-Profits; Government; Investors; outside the US.Plus four research appendices

Onderstaande tekst is vertaald vanuit de originele taal

Built to Last was een fenomenaal succes. Good to Great onderzoekt een heel ander concept, ondersteund door dezelfde grondige onderzoekstandaarden die Built to Last zo’n kracht gaven.

1. Goed is de Vijand van Geweldig -- de omvang van het project
2. Level 5 Leiderschap -- het type leider dat nodig is: bescheiden en fel
3. Eerst Wie... Daarna Wat -- hoe bedrijven de basis leggen voor hun transitie van goed naar geweldig
4. Confronteer de Pijnlijke Feiten (Maar Blijf Geloven) -- de dualiteit die leidt tot grootsheid
5. Het Egelconcept -- hoe je dat ene grote ding van je bedrijf vindt en hoe je je daarop moet richten
6. Een Cultuur van Discipline -- de magische alchemie van geweldige prestaties
7. Technologieversnellers -- technologie is een val, tenzij je het goed gebruikt
8. Het Vliegwiel en de Doemcirkel -- hoe je duurzaam momentum kunt opbouwen en hoe je de doemcirkel van 'nieuw regime, nieuwe revolutie' kunt ontsnappen
9. Van Good to Great naar Gebouwd voor de Toekomst -- hoe je een geweldig bedrijf duurzaam kunt maken.

Bekijk de Nederlandstalige editie.

Recensie(s)

...the biggest selling and most influential management book of the new millennium. Financial Times ...seminal... The Times ...a must-read... Management Today Peppered with dozens of stories and examples from the great and not-so-great, Collins lays a well-reasoned roadmap to excellence that any organisation would do well to consider. Like Built to Last, Good to Great is one of those books that managers and CEOs will be reading and rereading for years to come. Amazon.co.uk Review in this category (management books) there is nothing to touch Jim Collins... It is essential reading. Sunday Times Business Books of the Year

4.5
van de 5
10 reviews
1
0
0
1
8
9
  • Inspirerend
    2
  • Praktisch toepasbaar
    2
  • Heldere uitleg
    2
  • Verrassend
    2
  • Toegankelijk
    1
3
  • Onvolledig
    1
  • Eenzijdig
    1
  • research is flawed
    1
Toon meer punten Toon alleen de eerste 3 punten
  • Research methodology and conclusions seriously flawed
    • Onvolledig
    • Eenzijdig
    • research is flawed

    First time I read this book was in 2009 and I was very much impressed by its findings, particularly so because it seemed to be so thorougly researched. Then in 2013 I read another book called 'Thinking fast and Slow' by academic Daniel Kahneman, who actually criticizes author Jim Collins for asserting causality where there is none or very little (he does so in chapter 19 specifically). Collins' supposed identification of successful management styles or practices in the outperforming companies underestimates the importance luck or randomness played in the outperformance (according to Kahneman). Regarding both these Collins books the researched companies actually failed to outperform in the subsequent periods that were out of the research timeframes. Most notably of course Circuit City and Fannie Mae, both of which went bankrupt (how's that for superior business practices?). I've revisited the book after reading Kahneman and I would personally add to this point that Collins' research methodology is very much flawed as well. He basically reverts the proper scientific method of formulating a theory, making a prediction (hypothesis) based on this theory and then proceeding to test it in real life. Collins instead starts with collecting his observations (=outperforming companies), assumes causality which explains their outperformance and then basically makes up a lot of vague things (like the hedgehog-concept; really what is that?) which are supposed to explain it. Doing this his 'research' basically makes a mockery of the scientific method. I must admit I fell for it when I first read this book, but now I almost entirely reject its value as a usefull business book. The argument that it's not meant as a scientific book, that some have made, is totally ridiculous as well. Because if the value of this book doesn't reside in its supposed fact-finding or explanatory power then what remains? The scientific method happens to be the most useful in that effort and even in a popular non-fiction book its most important principles should be abided by. If you want to read a good business book read 'Business Adventures' by John Brooks instead, recently recommended by Bill Gates. It's a set of business essays that will show the reader much of the 'human element' inherent in business (as in life). Aforementioned Kahneman is recommended as well, although it's not a business book, but more a psychology book showing how human thinking is subject to flaws (one of which Collins is actually a victim of, or at least his readers are...).

    Vond je dit een nuttige review?
    17 0 Ongepaste review?
  • van groot naar groots

    Het gaat in dit boek over een zeer langdurig onderzoek. Er is zo te lezen erg veel tijd aan besteed en zorgvuldig gewerkt. Een zeer waardevol onderzoek, zal ‘k maar zeggen. Het is prettig te lezen omdat er geen ingewikkelde taal wordt gebruikt. Maar ik vind het geen spannende leesvoer, ondanks de voorbeelden. Toch spreekt het mij wel aan omdat ik soms op gevoel dezelfde uitspraken deed die hier worden onderbouwd door onderzoek. En dat voel soms verbazend en spannend aan. Het is een goed gestructureerd boek. Het boek bevat, heel eenvoudig eigenlijk, maar 1 model met 7 componenten. Elk hoofdstuk behandeld een component en heeft een samenvatting. Ik vind het een echt Amerikaans boek want het komt soms overdreven over. Dat merk ik wel vaker aan Amerikaanse boeken. De geselecteerde bedrijven doen namelijk werkelijk alles fantastisch. Hun leiders zijn per definitie bescheiden, doortastend, luisterend, vastberaden, liefdevol, confronterend, gedisciplineerd en hebben een gigantisch vertrouwen in de gekozen strategie. De mensen zijn - en de cultuur binnen de bedrijven is ongelofelijk gedisciplineerd, vol vertrouwen, open en zelfgemotiveerd. Dat voelt niet aan als de werkelijkheid. Poeh! Erg zwart – wit. En de kracht zit ´m in de herhaling. Het hoofdletter gebruik bij bijvoeglijk en zelfstandig naamwoorden vind ik soms zelfs storend. Verder vind ik dat de onderzoeksresultaten eenzijdig zijn georiënteerd. Namelijk op de financiële resultaten zoals beurskoers en omzet/winst en niet bijvoorbeeld op een geweldig product, een maatschappelijk idee, een inspirerende bedrijfsethiek of dergelijke. Verder gaat het hier alleen om de maakindustrie, de retail en bancaire sector. Er is daardoor niet gekeken naar de sociale sector en naar overheidsbedrijven. Dat vind ik dan weer jammer. (Overigens heeft Collins later zijn principes op de sociale sector toegepast na interviews met ca. 100 leiders uit die sector. Dat staat te lezen in zijn boek: ‘good to great and the social sector” november 2005. ISBN: 0977326403) Maar als je de uitkomsten uit het boek neemt voor wat ze zijn en je kunt de moed en inspiratie opvatten om ze in de echte werkelijkheid toe te passen (voor je eigen werksituatie en in je eigen organisatie) zal dat zeker bijdragen om met zijn allen in ieder geval een heel stuk beter te worden. Geweldig worden kan misschien (later) dan ook wel. Wat mij verder is opgevallen is dat de drie Egelprincipes:  Hartstocht: Waarin is het bedrijf en de mensen daarin het beste  Talent: waar geloven ze het meest in of wat roept de harstocht op  Economie: wat is cruciaal voor het economische voortbestaan Zo overeenkomen met de drie realiteiten (drie lenzen) van Daniel Ofman : WIJ: Verhouding, dialoog, inclusiviteit, inlevingsvermogen, het juiste en interactiviteit IK: Houding, transitie, zelf verantwoordelijkheid, eerlijkheid, het mooie en subjectiviteit HET: Inhoud, monoloog, duurzaamheid, helderheid, het ware en objectiviteit

    Vond je dit een nuttige review?
    7 1 Ongepaste review?
  • at least better

    It was a very long-term research. They spent a lot of time and worked carefully A very valuable research I have to say. It is pleasant reading because no difficult (technical etc.) words are used. It’s not thrilling reading, in spite of the examples given. However it addresses me, because sometimes I say just the same things that are now founded by research. And that feels surprising and exiting. It is a good structured book. It contains, very simple in fact, just 1 model with 7 components. Each chapter treates a component and has a summary. I thinks it’s a real ‘American’ book because it is sometimes exaggerated. When I read books by American author I get this feeling more often. Perhaps because of the use of capital letters and ‘empowered’ words. Not down to earth Dutch The selected companies do, as it happens, realy everything fantastically. Their LEADERS are by definition vigourous, are disciplined, listen, are resolute, loving, confronting and have huge faith in the chosen strategy. People are - and the culture within the companies is- incredibly disciplined, full of faith, open and self-motivated. That is not realistic. A bit black - wite. (Dutch saying) The books gets its strength because of the use of recurring frases. Also, I think that the research results are unilaterally oriented on financial results such as ‘stock exchange index’ and profit and not, for example, on a very good product, a social idea, an inspiring company ethical code or such. The book is about productioncompanies, retail and banking sector. Not, for instance, to the social sector and to governmental organizations. That’s a pitty. (Later, Collins applied his principles to the social sector after interviewing with approx. 100 LEADERS from that sector. See his book: ` good to great and the social sector November 2005th ISBN: 0977326403) Anyway, if you take the outcomes from the book for what they are and you have the courage and take inspiration to apply them in real life (for your own work situation and in your own organisation) this will certainly contribute to improvement. And perhaps there is a possibility to become great (later)

    Vond je dit een nuttige review?
    2 1 Ongepaste review?
  • Great combination of research and applicability

    Good to great gives an easy to read insight in years of academic research. It gives a clear answer to the question why some companies make the leap and others don't. The lessons learned are summarized in a model, that can help to build great companies or evaluate exisiting companies.

    Vond je dit een nuttige review?
    1 1 Ongepaste review?
  • Goed onderbouwd onderzoek, bijzonder leesbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Toegankelijk
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Jim Collins en zijn team weten hun complexe onderzoeksvraag helder en scherp neer te zetten, en hun conclusies zijn zo mogelijk nog helderder. Knap om onderzoek zo toegankelijk te kunnen beschrijven!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Juiste personen en discipline

    Interessante kijk op hoe bedrijven niet goed presteren maar de competitie compleet verpletteren. Enigszins gedateerd maar goede voorbeelden die nog steeds toepasbaar zijn.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Misschien al wat jaartjes oud, maar verfrissend boek
    • Heldere uitleg
    • Verrassend

    Een uitstekend boek dat inzage geeft in hetgeen "een verschil maakt" bij bedrijven. Waarom wordt zo'n klein percentage echt succesvol, terwijl het grootste deel in de middenmoot of daaronder blijft hangen. Misschien niet altijd even actueel meer, maar desondanks een echte aanrader. Kies wel de Engelse versie.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 1 Ongepaste review?
  • Een eye opener: verrassend vernieuwend!

    Dit is een ander management boek dan je gewend bent. Het beschrijft een verrassend en vernieuwend inzicht onttrokken uit betrouwbare data vanuit empirisch onderzoek over een groot aantal jaren. Als manager moet je dit boek moet gelezen hebben! Het geeft je inzicht in de managementstijl van meer en minder succesvolle bedrijven.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 1 Ongepaste review?
  • Good to Great

    Een boek met punten om over na te denken. Simpel geschreven met soms teveel persoonlijke voorbeelden. Komt niet wetenschappelijk over maar de punten die Collins aanhaald in zijn theorie over G2G-leiders zijn zeker een discussie waard

    Vond je dit een nuttige review?
    0 1 Ongepaste review?
  • Boek voor Management Consultants
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar

    Een boek dat iedere management consultant met lezen! Inspirerend, verwijzend en beargumenteerd!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 1 Ongepaste review?

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Engels
Bindwijze
Hardcover
Verschijningsdatum
januari 2001
Druk
1e druk
Afmetingen
24,4 x 16,5 x 2,5 cm
Aantal pagina's
300 pagina's
Illustraties
Nee
ISBN13
9780066620992

Betrokkenen

Auteur
Jim Collins
Uitgever
Harper Collins USA

Vertaling

Originele taal
en

EAN

EAN
9780066620992

Overige kenmerken

Books Genre
Business/Economics/Management
Extra groot lettertype
Nee

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Nieuw of tweedehands
Tweedehands, Nieuw
Onderwerp
Management, Businessstrategie
Type boek
Handboeken & Naslagwerken
26, 73
Op voorraad

Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip

+ bezorgopties

Verkoop door bol.com
Ontdek het nu voor 9,99 p.j.
Altijd gratis verzending

Bezorgopties

  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis
  • Ook zondag in huis (bestel voor za 23:59)
  • Vandaag nog in huis (bestel voor 12:00, bezorging tussen 18:00 en 22:00)
Bekijk alle bezorgopties

* Indien beschikbaar op bezorgadres. Log in voor de mogelijkheden

  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (37)
Tweedehands
Als nieuw vanaf € 9,80
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Alle bindwijzen en edities (5)

  • 17,99
    Direct beschikbaar
  • 25,55
    Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip
  • 26,73
    Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip
  • 16,99
    2 - 3 weken Tooltip
  • 34,99
    3 - 4 weken Tooltip

Vragen en antwoorden (0)