Iedereen wil veranderen

EBOOK
Tooltip

waarom veranderingsprojecten wel kunnen slagen

  • bol.com Kobo LeesappEbooks lezen is heel makkelijk: na aankoop zijn ze direct beschikbaar op je Kobo e-reader; en op je smartphone of tablet met onze gratis ebook app.
Auteur: Tomas Wallaert
Uitgever: Lannoo Campus
  • Nederlands
  • 1e druk
  • 9789401419789
  • april 2014
  • E-book
  • 204 pagina's
  • EPUB met digitaal watermerk
Alle productspecificaties

Samenvatting

Zeventig procent! Van alle veranderingsprocessen blijven er zo veel mislukken, ondanks alle goedbedoelde adviezen, boeken en andere trainingen. Niet verwonderlijk, als je ziet hoe sterk men blijft focussen op wat er met de organisatie moet gebeuren. Men zou beter aandachtiger naar dé hoofdfactor in iedere verandering kijken: de mens. Dat werkt volgens Tomas Wallaert stukken beter. De consultant verwerkte de lessen uit een paar decennia managementervaring zijn boek Iedereen wil veranderen, dat niet geheimzinnig doet, maar voluit voor de mensgerichte oplossing gaat. De essentie? 'Je moet de mensen vanaf het prille begin helemaal mee hebben. Je kunt beginnen met hen een enkele, poepsimpele vraag te stellen over de werking van hun dienst: Waarom? Blijf die vraag stellen, zoals een leergierig kind, tot je vindt wat er echt moet veranderen', schetst hij. 'Dan laat je het proces een aantal aspecten doorlopen, zoals de vakken van een hinkelspel. Veranderingsprocessen worden niet kinderlijk simpel. Maar je maakt ze wel veel menselijker, waardoor ze veel meer kans op succes maken.' Wallaerts cases illustreren hoe dat precies werkt. Zijn theorie is de duidelijkheid zelve. De clichés en heilige huisjes van het 'klassieke' veranderingsmanagement sneuvelen een na een. Iedereen wil veranderen zorgt ervoor dat dit soort management ... verandert.

Recensie(s)

In dit boek schetst de management director van een bedrijf dat gespecialiseerd is in organisatieontwikkeling, hoe men ervoor kan zorgen dat veranderingsprocessen in organisaties slagen. Emoties vormen voor de auteur een hefboom voor veranderingen. Centraal in het boek staat het 'Zevenbouwstenenmodel', dat managers moet helpen om de essentie van een geslaagde managementcultuur te achterhalen en dat helpt om emoties in veranderingsprocessen juist te kaderen en er rationeel mee om te gaan. Aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden bespreekt de auteur de bouwstenen 'visie, communicatie, competenties, beslissingsvrijheid, tools, actieplan en waardering' die hij steeds in verband brengt met het individu dat bij de verandering betrokken is. De auteur bekijkt de zaken zowel vanuit het perspectief van de CEO of manager die een verandering wil doorvoeren, als dat van de medewerker die weerstand voelt tegenover de verandering. Het boek biedt een praktische leidraad om die twee perspectieven met elkaar te verzoenen. Met kaderteksten, schema's en voetnoten.

Redactie Vlabin-VBC

Lees de eerste pagina's

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
E-book
Verschijningsdatum
april 2014
Druk
1e druk
Afmetingen
24 x 17 x 2 cm
Aantal pagina's
204 pagina's
Ebook formaat
EPUB met digitaal watermerk
Bestandsgrootte ebook
1,1 MB
Illustraties
Nee
ISBN13
9789401419789
Kaarten inbegrepen
Nee

Betrokkenen

Auteur
Tomas Wallaert
Uitgever
Lannoo Campus

Vertaling

Originele taal
nl

EAN

EAN
9789401419789

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Nieuw of tweedehands
Nieuw
Onderwerp
Management
Ebook-abonnement
Beschikbaar in Kobo Plus
Nog geen reviews
15, 99
Direct beschikbaar
Verkoop door bol.com
  • Start direct met lezen
  • Digitaal lezen is voordelig
  • Dag en nacht klantenservice
  • Veilig betalen

Beschikbaar in Kobo Plus

Onbeperkt lezen met het Kobo Plus ebook-abonnement.

Bekijk het Nederlandstalige aanbod

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden (0)