Kwaliteitsselectie bij reorganisatie en collectief ontslag

Boek omdraaien
  • Nederlands
  • 2e druk
  • 9789023249795
  • maart 2012
  • Paperback
  • 200 pagina's
Alle productspecificaties

Jelle Dijkstra

Jelle Dijkstra is adviseur, onderzoeker, docent en publicist. Hij is gespecialiseerd in het oplossen van complexe vraagstukken in organisaties en netwerken.Hij volgt hierbij een vijf-stappenmodel:

1. het ontwikkelen van nieuwe concepten of werkwijzen (denken in 'new boxes')

2. het combineren met beproefde vernieuwingen ('best practices')

3. het vertalen in praktisch toepasbare methodieken ('next practices')

4. het uittesten in de praktijk in projecten en discussiegroepen (kennisproductie door co-creatie)

5. het bundelen en verspreiden van inzichten en ervaringen via publicaties, advisering en lezingen (kennisdeling).

Op dit moment richt hij zich met name op de betekenis van internet en de sociale media voor de manier waarop wij (samen)werken en het werk organiseren. 'Intelligent tagging', co-creatie, 'learning on the fly', ' extended organization' en gedeeld leiderschap zijn hierbij sleutelbegrippen.

Samenvatting

Kwaliteitsselectie bij reorganisatie en collectief ontslag 2e druk is een boek van Jelle Dijkstra uitgegeven bij Gorcum B.V., Koninklijke van. ISBN 9789023249795

Reorganisaties kunnen grote gevolgen hebben voor de continuïteit van de organisatie en het welzijn van de
werknemers die erdoor getroffen worden. Uit onderzoek is gebleken dat slecht uitgevoerde reorganisaties in
hoge mate ten koste gaan van de productiviteit en de resultaten van organisaties en ook van de gezondheid
en het welzijn van het personeel.

Ondanks dat reorganisaties veel voorkomen, is de kennis hierover bij management en HR doorgaans zeer
gebrekkig. In de beroepsopleidingen wordt hieraan meestal weinig aandacht besteed. Bovendien is
informatie hierover versnipperd beschikbaar en is het moeilijk de betrouwbaarheid van informatie vast te
stellen en een samenhang tussen de diverse gegevens te zien. Om in deze lacunes te voorzien is dit boek
geschreven.

In principe kan op meerdere manieren met de noodzaak om personeel te laten afvloeien worden omgegaan:

• Als het om minder dan 20 personen in één UWV-district gaat, kan worden gewerkt met individuele
beëindigingsovereenkomsten. In dat geval kan een formele reorganisatie achterwege worden gelaten.

• Bij 20 of meer af te vloeien werknemers in één UWV-district binnen een tijdsbestek van drie maanden
wordt de personeelsbestand meestal ingekrompen door het afspiegelingsbeginsel te hanteren in
combinatie met ‘Last in, first out’ (LIFO). In dat geval is advies van de OR noodzakelijk en dient overleg te
worden gevoerd met de vakbonden.

• In sommige organisaties is het noodzakelijk te selecteren op kwaliteit, bijvoorbeeld omdat bij toepassing
van afspiegeling en LIFO essentiële nieuwe kennis verloren gaat. Toepassing van kwaliteitsselectie is
mogelijk bij nieuwe of ingrijpend gewijzigde functies onder voorwaarde dat de hiervoor vereiste
instrumenten in het HR-beleid van de organisatie zijn geïntegreerd.

• Als voldoende tijd beschikbaar is, kan de reorganisatie naar voren worden gehaald om zo tijd te creëren
voor het toepassen van een “van-werk-naar-werk”-begeleiding (= preventieve aanpak): aan werknemers
die op termijn overtollig zijn, wordt in een zo vroeg mogelijk stadium meegedeeld dat zij op termijn hun
functie zullen verliezen. In de tussentijd kunnen zij proberen een andere functie te vinden of zelfstandig
ondernemer te worden. In het ideale geval zijn de werknemers vertrokken op het moment dat de
reorganisatie had moeten plaatsvinden.

• Helemaal ideaal is als de noodzaak om te reorganiseren wordt gebruikt om de organisatie fundamenteel
anders in te richten zodat deze gemakkelijker kan meebewegen met ontwikkelingen in de omgeving
(“Het Nieuwe Organiseren”): de organisatie wordt vrijwel volledig ontmanteld tot een kleine flexibele
kern. Delen van de organisatie gaan als zelfstandige units (‘hubs’) verder en een groot deel van de
werknemers worden begeleid naar zelfstandig ondernemerschap of continuering van hun functie bij een
‘hub’ of een andere organisatie. Deze laatste variant wordt in de praktijk al steeds vaker toegepast en zal
in de toekomst steeds meer gebruikelijk worden.

In dit boek worden deze varianten nader uitgewerkt. In de bijlagen is praktisch materiaal opgenomen zoals
bijvoorbeeld een opzet van een sociaal plan en een concept-brief voor melding van het collectief ontslag bij
de bevoegde instanties.

Na lezing van dit boek beschikt de lezer over een goed referentiekader en een up-to-date instrumentarium
om verantwoord om te gaan met de noodzaak het personeelsbestand in te krimpen.
Dr. Jelle Dijkstra is eigenaar van Dijkstra Organisatieadvies & Personeelsmanagement en schreef dit boek
vanuit zijn jarenlange ervaring als HR-adviseur en zijn wetenschappelijke achtergrond. Samen met Paul-Peter
Feld, Directeur & Organization van Xerox Benelux, schreef hij het boek Gedeeld leiderschap dat onlangs is
gekozen tot Managementboek van het Jaar 2012.
3.0
van de 5
1 review
0
0
1
0
0
0
0
  • saai

    Heel saaie opbouw van het boek, echter wel goed voor studie. Weinig kleur en plaatjes.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Paperback
Verschijningsdatum
maart 2012
Druk
2e druk
Afmetingen
24,4 x 15,9 x 1,2 cm
Aantal pagina's
200 pagina's
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Auteur
Jelle Dijkstra
Uitgever
Gorcum B.V., Koninklijke van

EAN

EAN
9789023249795

Overige kenmerken

Thema Subject Code
KJM
Type school
Hoger Onderwijs

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Taal
Nederlands
Uitvoering
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Studieboek of algemeen
Studieboeken
35, -
Op voorraad
Voor 23:59 besteld, morgen in huis Tooltip

+ bezorgopties

Verkoop door bol.com

Bezorgopties

  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis
  • Ook zondag in huis (bestel voor za 23:59)
  • Vandaag nog in huis (bestel doordeweeks voor 14:00, bezorging tussen 18:00 en 22:00)
Bekijk alle bezorgopties

* Indien beschikbaar op bezorgadres. Log in voor de mogelijkheden

  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (22)
Tweedehands
Als nieuw vanaf € 8,95
Tweedehands

Vragen en antwoorden (0)