Leidinggeven aan professionals? Niet doen! over kenniswerkers, vakmanschap en innovatie

Boek omdraaien

Uitgever: Scriptum

  • Nederlands
  • Hardcover
  • 9789055943524
  • Druk: 1
  • juni 2007
  • 302 pagina's
Alle productspecificaties

Samenvatting

''Door het voortdurend stigende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. De vloeren van onze organisaties worden in toenemende mate devolkt door professionals en het aantal organisaties dat kennisintesief genoemd mag worden, groeit nog steeds: R&D labs, hightech-, ICT - en mediabedrijven, organisaties voor zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg- en onderwijsinstellingen, beleidsontwikkelende instanties, etcetera.
In al die organisaties moet leiding gegeven worden, zeggen de managers. ''Niet doen,'' zeg ik, ''professionals zijn al gemotiveerd. Ze hebben jaren gestudeerd om eindelijk te mogen gaan doen waar ze zo enthousiast over zijn. Pas op dat je dat enthousiasme niet verprutst!'' Daar bedoel ik mee: faciliteer de kenniswerkers in plaats van hun werkprocess alsmaar te plannen en te controleren. Dat betekent: zorg er voor dat ze niet te veel lasting gevllen worden met formulieren, rapportenschrijverij, regels en procedures dan komt de productiviteit en kwaliteit vanzelf. Waarom? Omdat echte professionals liever iets goed dan iets fout doen.
Natuurlijk horen we de laatste tijd gloedvolee betogen over het afschaffen en verminderen van het aantal regels en procedures, laaien de discussies over de Rijnandse werkcultuur versus het Anglo- Amerikaanse businessodel weer op en worden er voortdurend Paarse Krokodillen geïdentificeerd, maar zelden wordt de vraag beantwoord hoe de coördinatie dan wél geregeld moet worden. Mijn antwoord is: door te sturen op een collectieve mabitie.
Het gaat in dit boek dus over dienend leiderschap, over de kenmerken en eigen-aardigheden van professionals, over hun belangrijkste productiefactor: kennis, over een van hun moeilijkste taken: innoveren en over vakmanschap, meesterschap en altijd maar blijvenlearn.
Ik heb inmiddels veel boeken en artikelen geschreven over leidinggeven aan professionals, het verzilveren van creativiteit, innovatie en kennismangement. Dit boek is de accolade.'
Mathieu Weggeman, hooleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, Chef Lnnovatie van de Baak Managementcentrum VNO-NCW en bestuursadviseur

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Hardcover
Druk
1
Verschijningsdatum
juni 2007
Afmetingen
24,8 x 17,1 x 3,1 cm
Aantal pagina's
302 pagina's
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Auteur
M. Weggeman Mathieu Weggeman
Co-auteur
Mathieu Weggeman
Uitgever
Scriptum

EAN

EAN
9789055943524

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
763 g
Verpakking breedte
172 mm
Verpakking hoogte
35 mm
Verpakking lengte
253 mm

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
4.5
van de 5
Aantal reviews: 6
0
0
0
3
3
  • Weggeman lezen? Zeker doen!

    Professor Mathieu Weggeman ziet er uit als een echte 'ouderwetse' professor, maar schrijft nog als een 'jonge hond'. Doorspekt met veel leuke anecdotes toont Weggeman zijn liefde voor creativiteit en vakmanschap. Ook zijn afkeer van de bureaucratie volgens het Angelsaksische organisatiebesturingsmodel blijkt op vele plekken. Andere professoren zoals Guus Schrijvers uit Utrecht gebruiken zijn boek als leidraad bij hun cursus over ziekenhuismanagement voor 'medische specialisten in opleiding' naast de klassieker van Stephen Covey over de zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Helder is ook zijn behandeling van ambitie (missie en visie) en beleid (doel en strategie) in een bijlage. Vele anderen stoethaspelen deze begrippen door elkaar. De indeling van het boek is origineel: eerst 6 hoofdthema's, dan 6 stellingen, dan 3 bijlagen met achtergrondkennis. Zelfs de leeswijzer is bijzonder: "Die is er geen". Je mag het zelf weten als lezer. "Anything goes". Aanbevolen voor managers van professionals en voor ervaren professionals. Deze laatsten adviseert Weggeman om niet manager te worden, maar aan het einde van hun carriere 1 specialisme verder uit te diepen volgens het T-model. Ik heb er veel leesplezier aan beleefd.

    Vond je dit een nuttige review?
    3 0 Ongepaste review?
  • taai maar toch een aanrader
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar
    • Moeilijk leesbaar

    Geïnspireerd door een bijeenkomst waar professor Weggeman een enthousiast betoog hield heb ik dit boek aangeschaft. En net als tijdens de presentatie geeft het boek vele anekdotes weer en inzichten hoe om te gaan met kenniswerkers en hoger opgeleiden.

    Soms wat taai om doorheen te komen maar dat is meestal van korte duur alvorens er weer een illustratief voorbeeld volgt. Uiteindelijk toch een aanrader!

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Sturen op Collectieve Ambitie

    In de context van de huidige economische realiteit is dit boek zeker een aanrader. De kernboodschap is: investeer in de collectieve ambitie en shared values. Als je van de leeftijd die de mensen in West-Europa gemiddeld bereiken, de slaaptijd aftrekt en je stelt het resultaat daarvan op 100 procent, dan ben je iets minder dan een derde van de tijd waarop je wakker bent, aan het rond hollen in een of andere organisatie. Dus is het niet zo gek dat je vindt dat het in die organisaties ergens over moet gaan. Vandaar dat het energieniveau van de kenniswerkers afhankelijk is van de mogelijkheid zichzelf te identificeren met de ‘values’ of hogere doelen van de organisatie. Mathieu Weggeman geeft dan ook twee belangrijke aanbevelingen voor diegene die leiding geven aan professionals: - Relativeer ernstig de effectiviteit – en dus ook het belang – van planning & controle. Die relativering moet het motief zijn om enthousiast en glimlachend de ene ontbureaucratiseringsactie na de andere af te kondigen. - Investeer gelijktijdig daaraan in de participatieve ontwikkeling (en voortdurende actualisering) van een collectieve ambitie en vertrouw op de kennis, loyaliteit en het zelfsturende vermogen van de professionals op de werkvloer. Dit is niet nieuw. Nietzsche wist het al langer: ‘Wie een waarom heeft, kan bijna elke hoe verdragen.’. Of om het met Antoine de Saint-Exupéry, schrijver van Le petit prince, te schetsen: ‘Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee.’ Frank Geertsen Architects of Dreams www.architectsofdreams.be

    Vond je dit een nuttige review?
    9 6 Ongepaste review?
  • Aanrader!

    Absolute aanrader. Voor managers én voor professionals! Weggeman vat uitstekend samen waar het in kennisorganisaties om draait. Hij behandelt veel onderwerpen in één boek, en dat is eigenlijk het enige "minpunt"; bepaalde onderwerpen zijn zo interessant dat je er veel meer over wil weten!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Een mooi stappenplan met inzichten
    • Overzichtelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere boodschap

    Prima boek om je visie op leidinggeven in een professionele organisatie aan te vullen!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Zeer goed
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap

    Positieve punten van dit artikel zijn: overzichtelijk en heldere boodschap.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
Bindwijze: Hardcover
38 50

Als student krijg je korting bij aankoop van 2 of meer verschillende Nederlandstalige hbo/wo boeken. Dit geldt niet voor boeken van externe verkopers.

Bekijk alle artikelen in deze actie

Lees hier hoe de actie werkt

Verwacht over 65 weken Tooltip
Verkoop door bol.com
In winkelwagen
Wat je kan verwachten:
  • Gratis verzending door bol.com
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (39)