Leidinggeven aan professionals ? Niet doen !

5% korting
Tooltip

over kenniswerkers, vakmanschap en innovatie

Taal: Nederlands
5 reviews
4.4 van de 5 (5 reviews)
Leidinggeven aan professionals ? Niet doen !
Afbeelding 1 van 2

Auteur: Mathieu Weggeman

Tooltip
Uitgever: Scriptum
  • Nederlandstalig
  • 302 pagina's
  • 9789055943524
  • juni 2007
Alle productspecificaties

Samenvatting

'Door het voortdurend stijgende opleidingsniveau krijgen we steeds meer kenniswerkers in Nederland. De vloeren van onze organisaties worden in toenemende mate bevolkt door professionals en het aantal organisaties dat kennisintensief genoemd mag worden, groeit nog steeds: r&d labs, hightech-, ict- en mediabedrijven, organisaties voor zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg- en onderwijsinstellingen, beleidsontwikkelende instanties, et cetera.
In al die organisaties moet leiding gegeven worden, zeggen de managers. "Niet doen," zeg ik, "professionals zijn al gemotiveerd. Ze hebben jaren gestudeerd om eindelijk te mogen gaan doen waar ze zo enthousiast over zijn. Pas op dat je dat enthousiasme niet verprutst!" Daar bedoel ik mee: faciliteer de kenniswerkers in plaats
van hun werkprocessen alsmaar te plannen en te controleren. Dat betekent: zorg er voor dat ze niet te veel lastig gevallen worden met formulieren, rapportenschrijverij, regels en procedures dan komt de productiviteit en kwaliteit vanzelf. Waarom? Omdat echte
professionals liever iets goed dan iets fout doen.
Natuurlijk horen we de laatste tijd gloedvolle betogen over het afschaffen en verminderen van het aantal regels en procedures, laaien de discussies over de Rijnlandse werkcultuur versus het Anglo-Amerikaanse businessmodel weer op en worden er voortdurend Paarse
Krokodillen geïdentificeerd, maar zelden wordt de vraag beantwoord hoe de coördinatie dan wél geregeld moet worden. Mijn antwoord is: door te sturen op een collectieve ambitie.
Het gaat in dit boek dus over dienend leiderschap, over de kenmerken en eigen-aardigheden van professionals, over hun belangrijkste productiefactor: kennis, over een van hun moeilijkste taken: innoveren en over vakmanschap, meesterschap en altijd maar blijven leren.
Ik heb inmiddels veel boeken en artikelen geschreven over leidinggeven aan professionals, het verzilveren van creativiteit, innovatie en kennismanagement. Dit boek is de accolade.'

Mathieu Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde aan de Technische Universiteit Eindhoven, Chef Innovatie van de Baak Managementcentrum vno-ncw en bestuursadviseur.

Recensie(s)

In zijn boek betoogt Mathieu Weggeman dat de tijd voorbij is om te filosoferen over kennismanagement. Het is wel tijd om professionals aan het werk te laten zonder hun te vragen rapporten en analyses te produceren. De schrijver stelt feitelijk voor om de theorie van het leidinggeven te vervangen door het uitvoeren van (collectieve) ambitie. Oftewel: laten wij ons nu richten op de praktijk. In zijn boek zoekt Weggeman evenwicht tussen deskundigheid en (minder) regels en procedures. Behandeld worden aspecten als missie en visie, strategie, structuur, mensen en managementstijl. Ook behandelt de schrijver een aantal stellingen. Een prima werk: ten eerste vanwege de praktische uitgangspunten, ten tweede vanwege de no nonsense-benadering. Ergens in het boek stelt Weggeman een belangrijke vraag: waarom hebben professionals zo'n behoefte aan organisatorische rust? Welnu, dit boek biedt de kans om die rust te verkrijgen. Een must voor managers van grotere organisaties.

R.J. Blom

Reviews Leidinggeven aan professionals ? Niet doen !

  • Heldere boodschap
  • Praktisch toepasbaar
  • Moeilijk leesbaar
Schrijf een review
  • taai maar toch een aanrader
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar
    • Moeilijk leesbaar

    Geïnspireerd door een bijeenkomst waar professor Weggeman een enthousiast betoog hield heb ik dit boek aangeschaft. En net als tijdens de presentatie geeft het boek vele anekdotes weer en inzichten hoe om te gaan met kenniswerkers en hoger opgeleiden.

    Soms wat taai om doorheen te komen maar dat is meestal van korte duur alvorens er weer een illustratief voorbeeld volgt. Uiteindelijk toch een aanrader!

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • Leiding geven aan professionals? Niet doen!

    Dit boek is beslist géén kookboek met hapklare brokken voor een zoekende leidinggevende. Wel geeft dit boek inzicht in de manier waarop (Nederlandse) organisaties met veel kenniswerkers adequaat kunnen worden aangestuurd en hoe kenniswerkers het best kunnen worden gemotiveerd om hun inspanningen te leveren. Voor bestuurders en managers van organisaties met veel kenniswerkers is dit boek een absolute aanrader. Maar ook voor de kenniswerkers zelf kan dit boek bijzonder verhelderend werken. Dit boek is een uitstekend middel om relevante kennis en ervaring inzake het managen van kenniswerkers met elkaar te delen.

    Vond je dit een nuttige review?
    3 0 Ongepaste review?
  • Sturen op Collectieve Ambitie

    In de context van de huidige economische realiteit is dit boek zeker een aanrader. De kernboodschap is: investeer in de collectieve ambitie en shared values. Als je van de leeftijd die de mensen in West-Europa gemiddeld bereiken, de slaaptijd aftrekt en je stelt het resultaat daarvan op 100 procent, dan ben je iets minder dan een derde van de tijd waarop je wakker bent, aan het rond hollen in een of andere organisatie. Dus is het niet zo gek dat je vindt dat het in die organisaties ergens over moet gaan. Vandaar dat het energieniveau van de kenniswerkers afhankelijk is van de mogelijkheid zichzelf te identificeren met de ‘values’ of hogere doelen van de organisatie. Mathieu Weggeman geeft dan ook twee belangrijke aanbevelingen voor diegene die leiding geven aan professionals: - Relativeer ernstig de effectiviteit – en dus ook het belang – van planning & controle. Die relativering moet het motief zijn om enthousiast en glimlachend de ene ontbureaucratiseringsactie na de andere af te kondigen. - Investeer gelijktijdig daaraan in de participatieve ontwikkeling (en voortdurende actualisering) van een collectieve ambitie en vertrouw op de kennis, loyaliteit en het zelfsturende vermogen van de professionals op de werkvloer. Dit is niet nieuw. Nietzsche wist het al langer: ‘Wie een waarom heeft, kan bijna elke hoe verdragen.’. Of om het met Antoine de Saint-Exupéry, schrijver van Le petit prince, te schetsen: ‘Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee.’ Frank Geertsen Architects of Dreams www.architectsofdreams.be

    Vond je dit een nuttige review?
    9 6 Ongepaste review?
  • Aanrader!

    Absolute aanrader. Voor managers én voor professionals! Weggeman vat uitstekend samen waar het in kennisorganisaties om draait. Hij behandelt veel onderwerpen in één boek, en dat is eigenlijk het enige "minpunt"; bepaalde onderwerpen zijn zo interessant dat je er veel meer over wil weten!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Weggeman lezen? Zeker doen!

    Professor Mathieu Weggeman ziet er uit als een echte 'ouderwetse' professor, maar schrijft nog als een 'jonge hond'. Doorspekt met veel leuke anecdotes toont Weggeman zijn liefde voor creativiteit en vakmanschap. Ook zijn afkeer van de bureaucratie volgens het Angelsaksische organisatiebesturingsmodel blijkt op vele plekken. Andere professoren zoals Guus Schrijvers uit Utrecht gebruiken zijn boek als leidraad bij hun cursus over ziekenhuismanagement voor 'medische specialisten in opleiding' naast de klassieker van Stephen Covey over de zeven eigenschappen van effectief leiderschap. Helder is ook zijn behandeling van ambitie (missie en visie) en beleid (doel en strategie) in een bijlage. Vele anderen stoethaspelen deze begrippen door elkaar. De indeling van het boek is origineel: eerst 6 hoofdthema's, dan 6 stellingen, dan 3 bijlagen met achtergrondkennis. Zelfs de leeswijzer is bijzonder: "Die is er geen". Je mag het zelf weten als lezer. "Anything goes". Aanbevolen voor managers van professionals en voor ervaren professionals. Deze laatsten adviseert Weggeman om niet manager te worden, maar aan het einde van hun carriere 1 specialisme verder uit te diepen volgens het T-model. Ik heb er veel leesplezier aan beleefd.

    Vond je dit een nuttige review?
    3 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
Mathieu Weggeman Mathieu Weggeman
Taal
Nederlands
Vertaald uit het
Nederlands
Afmetingen
33x249x173 mm
Gewicht
777,00 gram
Verschijningsdatum
juni 2007
Druk
1
ISBN10
9055943525
ISBN13
9789055943524

Je vindt dit boek in

Categorieën
Managementboek
Boek
Bindwijze: Hardcover
37,50
1-2 werkdagen Tooltip
Verkoop door bol.com
  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (25)
Snelste levering
Op voorraad. Voor 23:00 uur besteld, maandag in huis
Snelste levering
Tweedehands
vanaf € 24,00
Tweedehands

5% korting op nieuwe Nederlandstalige studieboeken

Hoe werkt het?

  1. Voeg minimaal 2 verschillende Nederlandstalige studieboeken toe aan je winkelwagentje
  2. Vul tijdens het bestellen het kortingsformulier in met je persoonlijke gegevens
  3. De 5% korting wordt tijdens het afrekenen verrekend met het totaalbedrag
De 5% korting geldt alleen op Nederlandstalige studieboeken die zijn voorgeschreven door een bekostigde Nederlandse hbo/wo-opleiding en als je bent ingeschreven bij deze opleiding. De korting geldt alleen in Nederland en niet op boeken van externe verkopers of tweedehands boeken.

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.