Gratis verzending vanaf 20 euro, gratis retourneren, bezorging waar en wanneer je wilt met   artikelen*
  • Nederlandstalig
  • 216 pagina's
  • 9789001790967
  • januari 2011
Alle productspecificaties

Samenvatting

Lerend vermogen is in toenemende mate een onmisbare kernbekwaamheid voor organisaties. Op welke wijze leren organisaties? Wat is nodig om patronen te doorbreken? Hoe ontwikkel je als organisatie iets nieuws als meer van hetzelfde niet werkt? Welke condities zijn nodig om te kunnen co-creëren? Deze nieuwe derde druk is aangevuld met de nieuwste ervaringen en inzichten.
Wat maakt een organisatie lerend? Deze vraag vormt de rode draad van Lerend organiseren en veranderen, de derde druk van Op weg naar een lerende organisatie. Deze bestseller legde in de jaren negentig de basis voor het begrip 'lerende organisatie'. Ondernemers, directeuren, managers, adviseurs, opleiders werden gegrepen door dit concept en pasten het toe in hun organisaties.

Het boek bestaat uit vijf delen, ontstaan door het derde deel van de vorige druk, in tweeën te splitsen. In het eerste deel wordt een antwoord in de geschiedenis gezocht op de vraag waarom organisaties zo slecht leren? In het tweede deel wordt het kernbegrip organisatiegedrag uitgewerkt. De leidende vraag van deel 3 is hoe verschillende types organisaties leren. Deel 4 behandelt de organiseer- en managementprincipes van een lerende organisatie. Deel 5 gaat in op de vraag hoe je een bestaande organisatie verandert in een lerende organisatie.

Reviews Lerend organiseren

  • Overzichtelijk (4)
  • Heldere boodschap (4)
  • Praktisch toepasbaar (2)
  • Te theoretisch (2)
  • Achterhaald
Schrijf een review
  • Informatief maar hier en daar pragmatisch
    • Overzichtelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere boodschap
    • Te theoretisch

    Het is een informatief boek. Wel in sommige opzichten zeer pragmatisch

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Niet zo goed
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Achterhaald

    Overzichtelijk, Heldere boodschap, Achterhaald

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Begint eer gij bezint.
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Te theoretisch

    Versnelling is de essentie van het informatie tijdperk. Dit heeft invloed op hoe mensen zich aanpassen, hoe zij leren, hoe zij hun gedrag veranderen. Zoals een kind een computerspelletje leert: spelenderwijs. Leren terwijl je iets doet.
    Dat is de wijze van leren van de toekomst, en deze is fundamenteel anders dan wat wij nu doen. De ontwikkelingen zijn alleen bij te benen als je alvast handelt, ook al heb je het nog niet helemaal begrepen. Begint eer gij bezint. Denken en bezinnen komen NA het doen en worden gebruikt om de werkwijze te verbeteren. Doen – Bezinnen – Denken – Beslissen – Doen - … Dit geldt ook voor organisaties. Deze nieuwe manier van leren vereist de transitie van een bureaucratische organisatie, structuur georiënteerd, naar een netwerkorganisatie, samenwerking georiënteerd.
    Dat is de kern van het studieboek “Lerend Organiseren”. Ik heb een van de schrijvers, Prof Wierdsma, op een seminar hierover horen spreken en was direct geïnteresseerd. Professor Wierdsma is op Co-creatie gepromoveerd en doceert aan Nyenrode en in China. Het geen makkelijk weglezend boek, maar staat wel bol van interessante theorieën, gelardeerd met herkenbare voorbeelden. Hieronder een selectie van fragmenten die mij in het bijzonder aanspraken en inspireerden:
    De bureaucratische organisatie heeft al haar processen zoveel mogelijk gestandaardiseerd. Samenwerking vindt wel plaats, maar binnen de eigen functionele afdeling. Bij problemen of afwijkingen worden de regels aangescherpt. Omdat beslissen (senior management), denken (stafafdelingen) en doen (uitvoerend personeel) verdeeld zijn en van elkaar afhankelijk, moet bij een probleem veel tijd en energie in het elkaar overtuigen worden gestopt. Het accent ligt meer op het gezamenlijk praten over problemen en niet op het gezamenlijk aanpakken van de problemen. En als er dan consensus is……. is er vaak een grote discrepantie tussen wat men zegt en wat men doet. Wie kent niet de manager die zegt open te staan voor de ideeën van anderen maar consequent de vergaderingen zo structureert dat er geen moment ruimte is voor discussie en vervolgens buiten de vergaderingen contact vermijdt door steeds afwezig te zijn? Hoe gemeenschappelijk is het gemeenschappelijke doel en hoeveel draagvlak is er echt voor het reorganisatieplan?
    De stelling is dat organisaties alleen de snelle veranderingen kunnen bijbenen, met een organisatie-gedragsverandering, als zij een netwerkorganisatie is. In zo’n netwerk is het creëren, onderhouden, veranderen en zo-nodig verbreken van onderlinge relaties een kernonderdeel. Het gaat niet alleen om het zetten van de juiste persoon aan het juiste werk, maar ook om het koppelen van de juiste persoon aan de juiste andere persoon, zodat er werkbare relaties ontstaan.
    Het gedrag van een organisatie verandert door te leren. Door collectief leren, wel te verstaan. Een organisatie leert pas als niet alleen iemand zijn taak beter uitvoert, maar als ten gevolge daarvan ook de andere leden van een organisatie, met wie hij een relatie heeft, anders gaan functioneren. Collectief leren is gericht op het verhogen van de collectieve bekwaamheid van de leden of onderdelen van een organisatie. En collectieve bekwaamheid is meer dan de som van individuele bekwaamheden. Zoals een team, met de beste spelers van Nederland, gewoon van Go Ahead kan verliezen. En zoals vier goede sprinters nog geen estafetteteam zijn.

    Vond je dit een nuttige review?
    5 0 Ongepaste review?
  • Lerend organiseren
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Duidelijk, helder boek. Voor vele doeleinden te gebruiken.
    Ik heb het gekocht voor mijn studie onderwijskunde. Het is goed leesbaar en praktisch.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 1 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
André Wierdsma Joop Swieringa
Soort
Met illustraties
Taal
Nederlands
Afmetingen
12x244x174 mm
Gewicht
444,00 gram
Verschijningsdatum
januari 2011
Druk
3
ISBN10
9001790968
ISBN13
9789001790967

Je vindt dit boek in

Categorieën
Studie of Management
Managementboek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Uitvoering
Boek
43, 75

Als student krijg je korting bij aankoop van 2 of meer verschillende Nederlandstalige hbo/wo boeken. Dit geldt niet voor boeken van externe verkopers.

Bekijk actie

Op voorraad. Nu besteld, donderdag in huis Tooltip
Verkoop door bol.com
  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
Andere verkopers (18)
Tweedehands
vanaf € 23,00
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.