LESSEN IN LEIDERSCHAP

Leiders worden niet geboren maar gemaakt, zegt Warren Bennis. Leiders zijn mensen die zich volledig kunnen ontplooien, weten wie ze zijn, wat ze willen, waarom ze het willen en hoe ze dat op anderen over moeten brengen om medewerking en steun te krijgen. Ze kennen hun sterke en zwakke kanten en weten ze hoe ze hun doel moeten bereiken. De sleutel tot volledige zelf ontplooiing is begrijpen hoe je zelf en hoe de buitenwereld in elkaar zit; de sleutel tot dat begrip is leren: van je eigen leven en van de ervaringen die je daarin hebt opgedaan.

Recensie(s)

Dit boek behelst een hernieuwde (gebonden) uitgave van het in 1989 verschenen werk met een inleiding uit de paperback uit 1994. Het boek beantwoordt vragen over wat goed leiderschap nu eigenlijk behelst. Het gaat dan in de visie van Bennis om jezelf leren kennen, instinctief te werk gaan, strategisch denken, vooral je vakkennis goed gebruiken en zorgen dat je mensen achter je krijgt. De schrijver is prima in staat zijn boodschap over te brengen, al doet de tekst soms wat "belerend en moraliserend" aan. Toch mag na lezing terecht de conclusie worden getrokken dat deze al wat oudere opvattingen behoren tot het "no-nonsens-management" en dus nog steeds goed werken. In die zin ook een zekere verademing in deze tijd waarin leidergevers gebombardeerd worden met soms vergezochte managementconcepten. Samengevat mag dit werk inderdaad worden geschaard onder de klassieke boeken, gericht op leidinggevers en ondernemers.
(Biblion recensie, R.J. Blom)