Gratis verzending vanaf 20 euro, gratis retourneren, bezorging waar en wanneer je wilt met   artikelen*

Managen van diversiteit op de werkvloer

beschermjassen

Managen van diversiteit op de werkvloer
Afbeelding 1 van 2
  • Nederlandstalig
  • 133 pagina's
  • 9789023247357
  • december 2010
Alle productspecificaties

Samenvatting

Managen van diversiteit op de werkvloer geeft jou als professional de tools in handen om vorm te geven aan veiligheid, diversiteit en productiviteit in jouw organisatie. Het boek geeft antwoord op vragen als:

- Wat heb ik als manager of coach nodig om intercultureel competent te zijn?
- Hoe kan ik een veilige werkvloer met ruimte voor diversiteit realiseren?
- Welke rol spelen families en generaties daarbij?
- Welke competenties en instrumenten kan ik inzetten?

Om op een goede manier te kunnen omgaan met diversiteit heb je inzicht nodig in de belemmerende uitsluitingsmechanismen in de samenleving en op de werkvloer. Dit boek geeft je inzicht in de invloed van de geschiedenis in families, organisaties en de maatschappij op de mate waarin we ruimte geven aan de 'vreemde ander'.

Interculturele competenties, instrumenten en concepten die behulpzaam zijn bij het begeleiden van diversiteit komen uitgebreid aan de orde. Een belangrijk begrip bij het managen van diversiteit zijn de 'Beschermjassen'. Wat zijn 'Beschermjassen'? Welk effect hebben ze? En vooral: hoe kun je ze inzetten en wanneer doe je dat?

Managen van diversiteit op de werkvloer zit boordevol verhalen en ervaringen uit de praktijk. Het is in eerste instantie een boek voor managers en coaches, maar het is ook zeker interessant voor HRM'ers, opleiders en beleidsmedewerkers. Het doel van het boek is je te leren uitsluitingsmechanismen op de werkvloer te herkennen en aan te pakken. Elke manager heeft de opdracht een bijdrage te leveren aan een veilige en productieve werkvloer. Met inzicht in de 'Beschermjassen' krijg je het gereedschap in handen om de diversiteit op de werkvloer op een goede manier te managen.

Reviews Managen van diversiteit op de werkvloer

  • Heldere boodschap
  • Praktisch toepasbaar
  • Toegankelijk
  • met persoonlijke voorbeelden
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
Schrijf een review
  • Managen van diversiteit op de werkvloer
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Geschreven bij Managen van diversiteit op de werkvloer

    Een geweldig boek! Een boek geschreven voor managers, maar toegankelijk voor iedereen die interesse heeft voor diversiteit. Op heldere wijze wordt naar voren gebracht hoe belangrijk het is om kennis te hebben van de eigen context en van de persoonlijke (familie) geschiedenis. In jouw verhaal vind je de krachtbronnen. Dit boek biedt inspiratie om de eigen krachtbronnen te ontdekken en het geeft duidelijke richtlijnen hoe je deze kunt inzetten op je werk.
    Judith Limahelu

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Meer inzicht doordat andere perspectieven worden belicht
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar
    • Toegankelijk
    • met persoonlijke voorbeelden
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Voor mij is het vanzelfsprekend dat de ervaringen in de tweede wereldoorlog tot verlies trauma’s hebben geleid en dat op dit verlies zich andere verlieservaringen stapelen, waardoor rouw en verwerking veel tijd neemt. Ik proef de zwaarte hiervan. Hiernaast krijgt in dit boek de traumatische ervaring van migranten, waarop zich ook weer nieuw verlies stapelt, plek. Ik besef opeens ten volle hoe groot de impact is van het afscheid van je land van herkomst en hoe moeilijk het is om hierna een nieuwe plek te vinden en daar ooit te aarden. Wat een klus.
    Het woord “beschermjassen” staat in dit boek centraal: het is zowel een zelfstandig naamwoord als een werkwoord. Het betekent dat je mensen, teams of organisaties tijdens een moeilijke faseovergang inbedt in het oude vertrouwde. Het samen zoeken naar ankers, steunfiguren, rituelen uit het systeem, de organisatie of het land van herkomst helpt mensen om zich te hernemen en de overgang naar de toekomst te maken.
    Beschermjassen begint bij het onderzoeken van het eigen levensverhaal. “Het omarmen van diversiteit betekent ruimte maken voor een belangrijke verandering, een transitie. Daarom is het belangrijk de pijnpunten te kennen in je land, je geschiedenis, je organisatie, je familie.”
    Er wordt oa. uitgebreid ingegaan op in-en uitsluitingsmechanismen. Duidelijk wordt welke invloed de geschiedenis en de context van Nederland hebben op de angst voor verlies en de angst voor verbinding. Helder wordt hoe het gelijkheidsideaal en het zoeken naar overeenkomsten ipv. naar verschillen leidt tot eendimensionaal denken: “er kan maar één waarheid zijn, je kunt niet verschillende opvattingen naast elkaar hebben staan”.
    Het mooie aan dit boek is dat er veel van het gedachtegoed van Phoenix Opleidingen op een andere manier wordt verwoord en daardoor ook andere perspectieven belicht. Bijvoorbeeld het idee dat je “mensen moet inwikkelen (in een beschermjas van het oude vertrouwde), voor ze zich kunnen ontwikkelen” loopt parallel aan de uitspraak dat “het leven achterwaarts begrepen en voorwaarts geleefd moet worden”.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Meer inzicht doordat andere perspectieven worden belicht
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Geschreven bij Managen van diversiteit op de werkvloer

    Voor mij is het vanzelfsprekend dat de ervaringen in de tweede wereldoorlog tot verlies trauma’s hebben geleid en dat op dit verlies zich andere verlieservaringen stapelen, waardoor rouw en verwerking veel tijd neemt. Ik proef de zwaarte hiervan. Hiernaast krijgt in dit boek de traumatische ervaring van migranten, waarop zich ook weer nieuw verlies stapelt, plek. Ik besef opeens ten volle hoe groot de impact is van het afscheid van je land van herkomst en hoe moeilijk het is om hierna een nieuwe plek te vinden en daar ooit te aarden. Wat een klus.
    Het woord “beschermjassen” staat in dit boek centraal: het is zowel een zelfstandig naamwoord als een werkwoord. Het betekent dat je mensen, teams of organisaties tijdens een moeilijke faseovergang inbedt in het oude vertrouwde. Het samen zoeken naar ankers, steunfiguren, rituelen uit het systeem, de organisatie of het land van herkomst helpt mensen om zich te hernemen en de overgang naar de toekomst te maken.
    Beschermjassen begint bij het onderzoeken van het eigen levensverhaal. “Het omarmen van diversiteit betekent ruimte maken voor een belangrijke verandering, een transitie. Daarom is het belangrijk de pijnpunten te kennen in je land, je geschiedenis, je organisatie, je familie.”
    Er wordt oa. uitgebreid ingegaan op in-en uitsluitingsmechanismen. Duidelijk wordt welke invloed de geschiedenis en de context van Nederland hebben op de angst voor verlies en de angst voor verbinding. Helder wordt hoe het gelijkheidsideaal en het zoeken naar overeenkomsten ipv. naar verschillen leidt tot eendimensionaal denken: “er kan maar één waarheid zijn, je kunt niet verschillende opvattingen naast elkaar hebben staan”.
    Het mooie aan dit boek is dat er veel van het gedachtegoed van Phoenix Opleidingen op een andere manier wordt verwoord en daardoor ook andere perspectieven belicht. Bijvoorbeeld het idee dat je “mensen moet inwikkelen (in een beschermjas van het oude vertrouwde), voor ze zich kunnen ontwikkelen” loopt parallel aan de uitspraak dat “het leven achterwaarts begrepen en voorwaarts geleefd moet worden”.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • De inspiratie van verschillen

    De inspiratie van verschillen
    In 2007 beschreef Kitlyn Tjin A Djie samen met Irene Zwaan haar opvattingen en ervaringen als systeemtherapeut in het werken met kinderen met een migrantenverleden. Een persoonlijk relaas, gebouwd op Kitlyns werk en haar eigen biografie en familiegeschiedenis die zij als leerschool en bron van wijsheid inzet. Drie jaar later is er het beloofde vervolg op Beschermjassen, gericht op organisaties en bedrijven die in Nederland in toenemende mate met diversiteit te maken krijgen. Managen van diversiteit op de werkvloer is een boek vol praktijkverhalen en gedachtenvorming. Het neemt de lezer mee langs stappen die nodig zijn om binnen een team diversiteit beet te pakken. Dat gaat om inzicht, zelfonderzoek en de moed om je kwetsbaar op te stellen. In aansluiting daarop biedt dit boek praktische handvatten om aan de slag te gaan.
    De term diversiteit roept snel het beeld op van mensen die anders zijn dan de inheemse, ‘eigen’ bevolking. De ontmoeting met ‘de vreemde ander’ is echter steeds een spiegel voor jezelf. De omgang met sociale verscheidenheid is altijd een oefening die alle partijen betreft en die vaak ook verhelderend werkt binnen de eigen context. Voor managers maar ook zij die behoefte hebben aan reflectie in verwarrende tijden, is dit boek een prikkelende manier om vragen te stellen over ieders positie in de gelaagde en gevarieerde maatschappij van nu.
    Wat opvalt is dat in Managen van diversiteit op de werkvloer werk en persoon voortdurend in samenhang worden bekeken. Dat is in werkelijkheid natuurlijk altijd zo maar juist in Nederland en veelal in het westen scheiden we die twee graag. Dat vinden we efficiënter, overzichtelijker en zakelijker. Dit boek laat in inhoud, vorm en ordening zien dat het leven van mensen – migrant of niet – altijd op onnavolgbare wijze meandert tussen werk en privé, heden en verleden, tussen het vertrouwde en het nieuwe. De schrijvers schenken nadrukkelijk aandacht aan de onrust die voortkomt uit veranderingen. En aan de geërfde familiewaarden en –wijsheden die in je werk meetellen en van pas kunnen komen. Dit boek laat zien dat verschillen kunnen inspireren: in beleving, normen en waarden; de verschillende familie patronen en cultuurgebonden levensopvattingen.
    Wat de twee schrijvers beweren, is ook direct in de toon en de aanpak zichtbaar en voelbaar. Vanuit een westers perspectief zou je kunnen zeggen dat het boek een rommelige, associatieve indruk maakt. Er wordt het nodige herhaald; via citaten van derden en verhalen uit de praktijk schakelen we tussen voorbeelden, ervaringen en inzichten. Het is een vragende en aftastende wijze van theorievorming, vanuit de praktijk en steeds verbonden aan persoonlijke ervaringen.
    Ontroerend is een verhaal van een Turkse vrouw die in conflict raakt met haar familie, omdat ze zich vrijheden permitteert die niet stroken met de Turkse normen van thuis. Toch blijkt de solidariteit in de familie, met name tussen de vrouw en haar vader, sterker dan de verschillen. Dat je dingen kunt uitspreken, afronden, hoe moeilijk ze ook lijken, dat je oordelen kunt verzachten en nuanceren, dat is een hoopvolle gedachte.
    Bij het lezen van dit boek wens je dat in bredere zin onze westerse samenleving toe; dat we de verschillen overstijgen. Ondanks dat we boordevol oordelen en meningen zitten en op geordende, westerse grondslag geloven in één waarheid, één oplossing. Die illusie ontnemen de schrijvers je op liefdevolle wijze.
    Bart Deuss
    schrijver en co-artistiek leider van danstheater Don’t Hit Mama

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • De inspiratie van verschillen

    Geschreven bij Managen van diversiteit op de werkvloer

    De inspiratie van verschillen
    In 2007 beschreef Kitlyn Tjin A Djie samen met Irene Zwaan haar opvattingen en ervaringen als systeemtherapeut in het werken met kinderen met een migrantenverleden. Een persoonlijk relaas, gebouwd op Kitlyns werk en haar eigen biografie en familiegeschiedenis die zij als leerschool en bron van wijsheid inzet. Drie jaar later is er het beloofde vervolg op Beschermjassen, gericht op organisaties en bedrijven die in Nederland in toenemende mate met diversiteit te maken krijgen. Managen van diversiteit op de werkvloer is een boek vol praktijkverhalen en gedachtenvorming. Het neemt de lezer mee langs stappen die nodig zijn om binnen een team diversiteit beet te pakken. Dat gaat om inzicht, zelfonderzoek en de moed om je kwetsbaar op te stellen. In aansluiting daarop biedt dit boek praktische handvatten om aan de slag te gaan.
    De term diversiteit roept snel het beeld op van mensen die anders zijn dan de inheemse, ‘eigen’ bevolking. De ontmoeting met ‘de vreemde ander’ is echter steeds een spiegel voor jezelf. De omgang met sociale verscheidenheid is altijd een oefening die alle partijen betreft en die vaak ook verhelderend werkt binnen de eigen context. Voor managers maar ook zij die behoefte hebben aan reflectie in verwarrende tijden, is dit boek een prikkelende manier om vragen te stellen over ieders positie in de gelaagde en gevarieerde maatschappij van nu.
    Wat opvalt is dat in Managen van diversiteit op de werkvloer werk en persoon voortdurend in samenhang worden bekeken. Dat is in werkelijkheid natuurlijk altijd zo maar juist in Nederland en veelal in het westen scheiden we die twee graag. Dat vinden we efficiënter, overzichtelijker en zakelijker. Dit boek laat in inhoud, vorm en ordening zien dat het leven van mensen – migrant of niet – altijd op onnavolgbare wijze meandert tussen werk en privé, heden en verleden, tussen het vertrouwde en het nieuwe. De schrijvers schenken nadrukkelijk aandacht aan de onrust die voortkomt uit veranderingen. En aan de geërfde familiewaarden en –wijsheden die in je werk meetellen en van pas kunnen komen. Dit boek laat zien dat verschillen kunnen inspireren: in beleving, normen en waarden; de verschillende familie patronen en cultuurgebonden levensopvattingen.
    Wat de twee schrijvers beweren, is ook direct in de toon en de aanpak zichtbaar en voelbaar. Vanuit een westers perspectief zou je kunnen zeggen dat het boek een rommelige, associatieve indruk maakt. Er wordt het nodige herhaald; via citaten van derden en verhalen uit de praktijk schakelen we tussen voorbeelden, ervaringen en inzichten. Het is een vragende en aftastende wijze van theorievorming, vanuit de praktijk en steeds verbonden aan persoonlijke ervaringen.
    Ontroerend is een verhaal van een Turkse vrouw die in conflict raakt met haar familie, omdat ze zich vrijheden permitteert die niet stroken met de Turkse normen van thuis. Toch blijkt de solidariteit in de familie, met name tussen de vrouw en haar vader, sterker dan de verschillen. Dat je dingen kunt uitspreken, afronden, hoe moeilijk ze ook lijken, dat je oordelen kunt verzachten en nuanceren, dat is een hoopvolle gedachte.
    Bij het lezen van dit boek wens je dat in bredere zin onze westerse samenleving toe; dat we de verschillen overstijgen. Ondanks dat we boordevol oordelen en meningen zitten en op geordende, westerse grondslag geloven in één waarheid, één oplossing. Die illusie ontnemen de schrijvers je op liefdevolle wijze.

    Bart Deuss
    schrijver en co-artistiek leider van danstheater Don’t Hit Mama

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
Kitlyn Tjin A Djie Irene Zwaan
Co-auteur
I. Zwaan
Soort
Met illustraties
Taal
Nederlands
Afmetingen
7x240x157 mm
Gewicht
291,00 gram
Verschijningsdatum
december 2010
Druk
1
ISBN10
9023247353
ISBN13
9789023247357

Je vindt dit boek in

Categorieën
Uitvoering
Boek
Studie of Management
Managementboek
Verschijningsjaar
2010
Verschijningsvorm
Paperback
26, 95
Op voorraad. Voor 23:00 uur besteld, morgen in huis Tooltip
Verkoop door bol.com
  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (5)
Tweedehands
vanaf € 16,75
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.