Gratis verzending vanaf 20 euro, gratis retourneren, bezorging waar en wanneer je wilt met   artikelen*

Olietankers en speedboten

wendbaar werken in de 21e eeuw

Olietankers en speedboten
Afbeelding 1 van 2

Auteur: Menno Lanting

Tooltip
Uitgever: Business Contact
  • Nederlandstalig
  • 223 pagina's
  • 9789047005261
  • september 2014
Alle productspecificaties

Samenvatting

'Speedboten zijn proactief, wendbaar, met de blik naar buiten gericht, verbonden in een netwerk, waarde toevoegend voor de consument, burger of collega en voortdurend lerend. Dit in tegenstelling tot professionals en organisaties die nog volharden in een manier van samenwerken en organiseren geworteld in het industriële tijdperk: de olietankers,' vertelde ik op een bijeenkomst voor hr-managers. Vanuit mijn ooghoek zag ik een van de aanwezige directeuren steeds fanatieker aan haar servet plukken. Uiteindelijk hield ze het niet meer: 'Maar Menno, ik zie ook wel wat van die ''speedboten'' in mijn organisatie, maar die zijn vooral op weg om ons bedrijf te verlaten! Wat doe ik straks met die heel grote grijze middenmoot, die niet vooruit te branden is en zich in verzet vastklampt aan vakbond en or?' Een diepe stilte daalde over ons neer.
Menno Lanting, bekend van de bestseller Connect!, ging op onderzoek uit om te
achterhalen hoe de toekomst van innovatie, organisaties en werk eruitziet. Hij
sprak met honderd inspirerende professionals en ondernemers over de hele wereld. Lanting vertaalt hun cases en ervaringen naar praktische tips en inzichten. Kijk de kunst af van organisaties als Airbnb, Audi, het wwf, Philips, de nasa en Netflix.
Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van digitale technologie op leiderschap, ondernemerschap en hoe wij werken. Hij is veelgevraagd spreker en adviseur. Meer dan 50 000 mensen lazen zijn bestsellers
De slimme organisatie, Iedereen ceo en Connect! (Managementboek van het Jaar 2011) en het inspiratieboekje Lead with a tweet.
'Menno is in staat om je in korte tijd een waterval aan nieuwe inzichten te
verschaffen. De vele voorbeelden zorgen voor een explosie aan enthousiasme
in je hoofd.'
marc de vries, country manager twitter benelux
'De boeken van Menno zijn eigenlijk best irritant: je hebt gelijk een enorme
to do-lijst van ideeën die je niet morgen maar vandaag wilt en moet implementeren.'
huub van zwieten, talentfirst

Recensie(s)

De auteur laat zijn visie los op het werken (van organisaties/ondernemers) in de toekomst. Hij laat zien dat het 'oude werken' onbruikbaar is geworden. Voor managers komt het eropaan dat zij 'wendbaar' kunnen werken. Daar hoort ook falen bij, zodat medewerkers bereid zijn risico's te nemen. Gelet op de tijd waarin wij leven, maar ook in de toekomst, zullen we bereid moeten zijn een leven lang te leren en tegelijk ook leraar te zijn. Sneller werken is van belang, het persoonlijk contact en verantwoordelijkheid geven en nemen. Ondernemers zullen moeten selecteren op talent. Lanting geeft aan dat het beeld van deze tijd er in de toekomst steeds weer anders uitziet. Met zijn boek vraagt hij de lezer daarop alert te zijn. Zijn stellingen snijden beslist hout en de 'waarschuwingen' zijn niet onterecht. Het boek is prettig geschreven en leest vlot. Ondanks dat Lanting ons op de toekomst wijst en in zeker opzicht 'beschouwend' is, mag dit werk ook praktisch worden genoemd. Een boek voor ondernemers (aanrader!).

R.J. Blom

Reviews Olietankers en speedboten

  • Inspirerend (3)
  • Toegankelijk (2)
  • Heldere uitleg (2)
  • visie
  • Verrassend
  • goede voorbeelden
  • Eenzijdig
  • veel bla bla
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
Schrijf een review
  • Heel inspirerend
    • Inspirerend

    Inspirirend boek

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Must read voor alle kapteins en andere stuurlui!

    Zeer toegankelijk boek over de 'nieuwe' organisaties. Vol praktische, direct toepasbare tips om als organisatie veel wendbaarder te worden. Echte aanrader!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Speedboten gaan het winnen van de olietankers
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Heldere uitleg
    • visie
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    De wereld verandert snel en ondernemers moeten mee veranderen. Nieuwe verdienmodellen maken plaats voor eeuwenoude tradities en zekerheden.
    In dit boek beschrijft Menno Lanting op een heldere manier dat we terecht zijn gekomen in een nieuwe werkelijkheid. Mooie voorbeelden en tips illustreren de noodzaak om je als ondernemer flexibel op te stellen en talenten in je omgeving te koesteren en hen de ruimte te geven. Kleine organisaties en zzp-ers zijn in staat de olietankers te verslaan.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Wie wil er geen speedboot zijn?
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Toegankelijk
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Wat een inspirerend boek van Menno Lanting. Super geschreven! Met praktische kaders en tips.

    Echt een aanrader!

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Niet wat ik ervan verwacht had
    • Eenzijdig
    • veel bla bla

    Het boek is eigenlijk niet voor echte "speedboten". Hooguit voor managers die in een logge organisatie zitten en daar een leuk " vernieuwend" sausje overheen willen gooien door op twitter te gaan enzo...

    Voor ondernemers veel te weinig concreet.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Must read voor vernieuwende organisaties (en mensen)
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Verrassend

    ‘The skill of writing is to create a context in which other people can think’. Met deze quote van Edwin Schlossberg opent Menno Lanting het boek. In mijn optiek maakt hij dit waar. In zijn eerdere boeken heb ik reeds gemerkt dat de vele praktijkvoorbeelden in combinatie met een frisse analyse energie geven om in de eigen organisatie- / persoonlijke context te plaatsen. Door de plezierige schrijfstijl waarin voorbeelden van organisaties als Uber, Philips, Telefonica en Giffgaff, Huffington Post, Salesforce, HTC en anderen worden afgewisseld met boektips, eigen ervaringen en een gedegen analyse, is het boek leesbaar voor een breed publiek.

    De kernboodschap van deze must read is het “aanpassings- en leervermogen” van organisaties. En vooral de mens in organisaties. Technologie is daarbij een hulpmiddel. Begrippen die veelvuldig terugkomen zijn ‘mindset’ en ‘ecosysteem’. Het eerste hoofdstuk gaat over de context van innovatieve organisaties (juiste mensen, juiste technologie, juiste bedrijfscultuur), hoofdstuk twee behandelt de mens in organisaties en in hoofdstuk 3 t/m 5 komen Olietanker- en Speedbootorganisaties aan bod. In hoofstuk zes worden 7 principes van wendbare organisaties (mensen) uiteengezet en de laatste twee hoofdstukken gaan over talent en leiderschap.

    Bij sommige managementboeken heb ik nog wel eens het idee dat het ‘herkauwing’ is van eerdere literatuur. Of dat het te wetenschappelijk is waardoor het moeilijk weg leest. Wanneer je de literatuurlijst dan raadpleegt zie je in die gevallen soms best veel klassiekers staan. Bij de boeken van Lanting daarentegen heb ik het idee dat alles nieuw is. Als lezer waardeer ik het ‘persoonlijke onderzoekskarakter’ en het gebruik van een mooie literatuurlijst met vele praktijkartikelen zeer.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 2 Ongepaste review?
  • Inspirerend & prikkelend boek over vernieuwing van organisaties
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • goede voorbeelden
    • uitstekende endnotes voor verdere verdieping
    • prikkelend
    • vernieuwende inzichten
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Na de eerdere succesvolle boeken van Menno Lanting, met name Connect en Iedereen CEO was de verwachting hooggespannen. De titel is al een krachtig statement, dat in het boek verder op inspirerende en prikkelende wijze verdere invulling krijgt.

    Aansprekende voorbeelden, successen wanneer je het als onderneming anders durft te doen en wat de toekomstige opvattingen zijn over werken en de organisaties zijn richting 2030 maken het beeld compleet. Bestaande krachten als hiërarchie om de hiërarchie zullen in belang afnemen en eveneens zal het spreekwoord 'kennis is macht' wellicht in de nieuwe medewerkersrol geherdefinieerd moeten worden.

    Hoofdstuk 6 is sowieso een hoofdstuk dat bestuurders en managers moeten lezen. De 7 principes van wendbaar werken, leren en ondernemen bevatten de krachtigste kern van het boek, gerelateerd aan quotes van bekendheden van succesvolle mooie bedrijven als Twitter, Apple, Adidas of Zappos.

    Samengevat heeft Lanting een prachtig juweeltje uitgebracht. Iedereen die van mening is dat vernieuwing of inspiratie in management leidt tot nieuwe successen kan dit boek niet overslaan. De rest adviseer ik vooral maar lekker door te slapen...

    Vond je dit een nuttige review?
    0 2 Ongepaste review?
  • Inspiratie
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Ik ben dan wel niet een manager, maar heb het boek met heel veel plezier gelezen.
    Ik ben gefascineerd door de toekomst. Ik zie dingen om mij heen veranderen, ik pak heel graag nieuwe dingen op. Ook zou ik graag op andere manieren willen gaan werken.
    Wat voor stappen moet je nemen, welke zijn de belemmeringen, worden we niet neurotisch en gestresst door al dat e-mailverkeer op de werkvloer. Hoe pas je principes als transparantie, kennisdeling toe. Hoe krijg je iedereen hierin mee!?
    Dit boek staat stil bij al die veranderingen. Technologie is een belangrijke factor. Maar minstens zo belangrijk is de sociale innovatie.
    Voor mij was en is dit een inspirerend boek, hoewel in de eerste plaats geschreven voor managers, leidinggevenden. Maar ook voor mij.
    Het nieuwe werken raakt ons allemaal! Dus zou ik dit boek iedereen aanbevelen.
    Morgen gelijk mijn collega's tippen!!

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • Mustread voor professionals en managers
    • Toegankelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    ‘De nieuwe Lanting’ is een verademing te midden van de vele managementboeken die op basis van magere onderbouwing schrijven over zogenaamde baanbrekende veranderingen. Lanting schetst in olietankers en speedboten een realistisch tijdsbeeld waarin grote organisaties moeite hebben de snel voortgaande technologie bij te benen. Rechts en links worden grote organisaties ingehaald door kleine, wendbare startups, ‘speedboten’.

    Het boek is heel behoorlijk theoretisch onderbouwd maar biedt ook hele concrete handvatten voor professionals en managers die de wendbaarheid van een speedboot willen adapteren. Wat mij betreft een mustread!

    Vond je dit een nuttige review?
    1 1 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
Menno Lanting
Taal
Nederlands
Afmetingen
24x218x142 mm
Gewicht
366,00 gram
Verschijningsdatum
september 2014
Druk
1
ISBN10
9047005260
ISBN13
9789047005261

Je vindt dit boek in

Categorieën
Studie of Management
Managementboek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Uitvoering
Boek
Select ledenvoordeel
Gratis verzending

Uit ons lees Magazine

Recensie over In Einsteins achtertuin - Amanda Gefter

Lees hier de recensie van Miranda Schuchhard over In Einsteins achtertuin, van Amanda Gefter.

Lees volledig artikel
24, 99
Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip

+ bezorgopties

Verkoop door bol.com

bezorgopties

  • Avond- en zondagbezorging
  • Van ma t/m vrij voor 12:00 uur besteld, dezelfde dag in huis of bij
  • Word lid van Select en maak gratis gebruik van alle bezorgopties
Bekijk alle Select bezorgopties
  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (14)
Tweedehands
vanaf € 14,95
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.