Reconsidering Change Management EBOOK Applying Evidence-Based Insights in Change Management Practice

  • Engels
  • E-book
  • 9781317293736
  • juni 2016
  • Adobe ePub
Alle productspecificaties
  • bol.com Kobo LeesappEbooks lezen is heel makkelijk. Na aankoop zijn ze direct beschikbaar op je Kobo e-reader en op je smartphone of tablet met de gratis bol.com Kobo app.

Steven ten Have

"Steven ten Have (De Meern, 30 augustus 1967) is een Nederlands organisatieadviseur en bestuurder, en was van 25 juli 2011 tot 26 maart 2012 voorzitter van de raad van commissarissen van AFC Ajax N.V. Hij was 10 jaar werkzaam bij adviesbureau Berenschot; de laatste drie jaar als lid van de groepsdirectie en statutair bestuurder. Sinds 25 juli 2011 was hij voorzitter van de raad van commissarissen van de Amsterdamse voetbalclub AFC Ajax N.V.. Naast het voorzitterschap bij Ajax is Ten Have adviseur, lid van de Raad van Commissarissen bij ABN Amro, voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Cito, hoogleraar aan de Vrije Universiteit en medeoprichter van Ten Have Change Management.

Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen."

Samenvatting

Despite the popularity of organizational change management, the question arises whether its prescriptions and dominant beliefs and practices are based on solid and convergent evidence. Organizational change management entails interventions intended to influence the task-related behavior and associated results of an individual, team, or entire organization. There is a perception that a lot of change initiatives fail and limited understanding about what works and what does not and why.


Drawing on the field of psychology and based on primary research, Reconsidering Change Management identifies 18 popular and relevant commonly held assumptions with regard to change management that are then analyzed and compared to the four specific themes laid out in the book (people, leadership, organization, and change process), resulting in their own set of assumptions. Each assumption will have a brief introduction in which its relevance and popularity is explained. By studying the scientific evidence, in particular meta-analytic evidence, the book provides students and academics in the fields of change management, organizational behavior, and business strategy the best available evidence for the acceptance or dropping of certain (change) management assumptions and their accompanying practices. By exploring the topics people, leadership, organization, and process, and the related assumptions, change management is restructured and reframed in a prudent, positive, and practical way.

Lees de eerste pagina's

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Engels
Bindwijze
E-book
Verschijningsdatum
juni 2016
Ebook formaat
Adobe ePub
Illustraties
Nee

Lees mogelijkheden

Lees dit ebook op
Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet) | Overige e-reader
Ebook formaat
Adobe ePub

EAN

EAN
9781317293736

Overige kenmerken

Studieboek
Ja

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Taal
Engels
Boek, ebook of luisterboek?
Ebook
Aanraders
Bestbeoordeeld
5,0
van de 5
2 reviews
0
0
0
0
2
  • Aannames in verandermanagement veranderen in feitelijke onderbouwing
    • Praktisch
    • wetenschappelijke onderbouwing
    • ook in nederlands te koop wist ik helaas niet

    Geschreven bij Reconsidering Change Management

    In dit boek vindt je de wetenschappelijke onderbouwing van het wel/niet kloppen van aannames die bij veranderingen vaak worden gedaan. De aanname dat 70% van verandertrajecten mislukt, wordt genuanceerd en hersteld. Zo worden 18 aannames besproken. Echt een boek voor verandermanagers!

  • Geweldig boek

    Geschreven bij Reconsidering Change Management

    Aan dit boek heb ik vreselijk veel gehad. Goed geschreven, snel toepasbaar!

35 99
Direct beschikbaar
Verkoop door bol.com
  • E-book is direct beschikbaar na aankoop
  • E-books lezen is voordelig
  • Dag en nacht klantenservice
  • Veilig betalen

Vaak samen gekocht