Samenvatting
Uitgever: Penguin Books Ltd
- Engelstalig
- 256 pagina's
- 9780241958223
- oktober 2011
Why are some people and organisations more inventive, pioneering and successful than others? And why are they able to repeat their success again and again? In business, it doesn't matter what you do, it matters why you do it. Start with Why analyses leaders like Martin Luther King Jr and Steve Jobs and discovers that they all think in the same way - they all started with why. Simon Sinek explains the framework needed for businesses to move past knowing what they do to how they do it, and then to ask the more important question - Why? Why do we do what we do? Why do we exist? Learning to ask these questions can unlock the secret to inspirational business. Sinek explains what it truly takes to lead and inspire and how anyone can learn how to do it.
Een perfect boek voor iedereen met een leidinggevende functie. In Start With Why wordt beschreven hoe je als leider mensen kan inspireren om actie te ondernemen.
Deze productsamenvatting is automatisch vertaald vanuit het Engels. Waarom zijn sommige mensen en organisaties meer inventief, baanbrekend en succesvoller zijn dan anderen? En waarom zijn ze in staat om hun succes steeds weer herhalen? In het bedrijfsleven, het maakt niet uit wat je doet, het is belangrijk waarom je het doet. Begin met Waarom analyse leiders als Martin Luther King Jr en Steve Jobs en ontdekt dat ze allemaal denken op dezelfde manier - ze begon allemaal met waarom. Simon Sinek legt het kader nodig is voor bedrijven om te verhuizen verleden te weten wat ze doen om hoe ze het doen, en vervolgens naar de meer belangrijke vraag stellen - waarom? Waarom doen we wat we doen? Waarom doen we bestaan? Leren om deze vragen te stellen kan het geheim van inspirerende zaken te ontgrendelen. Sinek legt uit wat het werkelijk nodig is om te leiden en te inspireren en hoe iedereen kan leren hoe het te doen.
Recensie(s)
One of the most useful and powerful books I have read in years. Simple and elegant, it shows us how leaders should lead -- William Ury, co-author of Getting to Yes A powerful and penetrating exploration of what separates great companies and great leaders from the rest -- Polly LaBarre, co-author of Mavericks at Work
