Strategisch werken met competenties

theorie en praktijk van het competentiedenken

Auteur:
Taal: Nederlands
4 reviews
4.0 van de 5 (4 reviews)
Strategisch werken met competenties
Afbeelding 1 van 2
  • Nederlandstalig
  • 168 pagina's
  • 9789024416776
  • september 2004
Alle productspecificaties

Samenvatting

Dit boek speelt in op de behoefte aan een concrete en duidelijke werkwijze voor het operationaliseren van het competentiedenken. Vooral in kleine en middelgrote ondernemingen met een hoge resultaatgerichtheid (of de behoefte hieraan) biedt dit boek ondersteuning. De ondersteuning wordt op twee wijzen aangeboden. Enerzijds bevat 'Strategisch werken met competenties' inleidende hoofdstukken over theorie en praktijk van het competentiedenken en anderzijds is in het boek een werkwijze opgenomen voor het werken met competenties. Deze werkwijze is ontwikkeld in het bedrijfsleven, maar het is ook toepasbaar binnen gemeenten, onderwijsinstellingen of zorginstellingen. Instellingen als deze zijn immers ook organisaties met een missie, met doelen en met medewerkers voor wie resultaatgericht werken steeds belangrijker wordt.

Recensie(s)

Dit studieboek is geschreven door een bedrijfskundige. Het is bedoeld om de invoering van competentiemanagement te ondersteunen. De eerste hoofdstukken schetsen een theoretisch beeld van competenties in organisaties. Het competentieframework wordt geintroduceerd. Hierin zijn ondernemingsdoelen gekoppeld aan het management van aanwezige competenties, het verbeteren van het potentieel aan competenties en de beoordeling of de ondernemingsdoelen zo beter gehaald worden. De laatste hoofdstukken koppelen theorie aan praktijk waarbij met name veel aandacht voor 'leren leren'. Met een begrippenlijst en theorielijst. Het boek schetst een helder kader, maar het taalgebruik maakt het moeilijk leesbaar. Het is vooral gericht op het bedrijfsleven.

A. Jong

Reviews Strategisch werken met competenties

Schrijf een review
  • Meer dan competenties alleen

    Het werken met competenties vervult een bepaald doel. Vaak kom je romantische beschrijvingen tegen van het effect van werken met competenties op het individu. Dit boek vertelt vanuit het oogpunt van de organisatie hoe competenties kunnen bijdragen aan een op leren gerichte organisatie. Het strategisch werken met competenties moet niet als panacee gezien worden, maar kan zeker tot steun zijn om als organisatie te blijven bestaan.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Orde op zaken

    Dit boek is geschreven voor iedereen die begrippen als competentiedenken, competentiemanagement, competentieontwikkeling en competentiebeloning verhelderd wil hebben en deze wil gaan toepassen in de eigen praktijk. Het boek is deels vernieuwend maar het echte onderscheid met andere bronnen wordt gerealiseerd door het doordachte abstractieniveau. De logica is nog nooit eerder zo doeltreffend op papier gezet. Kortom, een must voor iedereen die 'werken met competenties' serieus neemt.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Wel nieuwe heldere woorden, geen nieuwe inzichten

    Het boek vertelt over het strategisch toepassen van competentiedenken. De schrijver heeft de term competentiedenken als vervanger voor het reeds bestaande competentiemanagement gebruikt. Het denken gaat verder dan het managen, de behoefte is zeker in het bedrijfsleven en bij de overheid aanwezig. De schema's bieden soms ondersteuning aan de wat ondoorzichtige theorie. De termen zijn goed uitgelegd en het boek is als naslagwerk te gebruiken. Het boek is wel verhelderend, helaas niet vernieuwend.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Brug tussen theorie en praktijk

    Het onderwerp competentiedenken ‘waait’ al geruime tijd rond in Nederland en wordt in ondernemingen veelal toegepast in de vorm van het managen van [kern]competenties In de praktijk heeft het toepassen van het competentiedenken vooral geleid tot competentiemanagement en competentieontwikkeling. Het competentiedenken biedt echter veel meer kansen voor ondernemingen. Door het competentiedenken op strategisch niveau toe te passen, hebben ondernemingen een middel in handen om de realisatie van de ondernemingsdoelen te ondersteunen. Hoe ondernemingen het competentiedenken op strategisch niveau ondernemingsbreed kunnen operationaliseren, wordt in dit boek met behulp van het competentie-framework uiteengezet. Het competentie-framework geeft een integraal beeld van alle [beleids]aspecten die zijn gerelateerd aan strategisch werken met competenties. Het competentie-framework heeft bovendien een instrumenteel karakter. Door het competentie-framework in de eigen ondernemingscontext toe te passen, kan het competentiedenken worden geoperationaliseerd. Bovendien is er getracht de lezer optimaal te begeleiden bij het proces van grip krijgen op het operationaliseren van het competentiedenken. Voorkennis over competentiedenken, strategisch management en competentiemanagement is geen vereiste, maar helpt de lezer zeker de inhoud van dit boek snel te begrijpen en toe te passen. Kortom, een boek waarmee iedere manager mee aan de slag kan.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
A. Vernhout A. Vernhout
Redactie
J. de Ruijter
Soort
Met illustraties
Taal
Nederlands
Afmetingen
17x211x133 mm
Gewicht
228,00 gram
Verschijningsdatum
september 2004
Druk
1
ISBN10
9024416779
ISBN13
9789024416776

Je vindt dit boek in

Categorieën
Serie
PM-reeks
Studie of Management
Managementboek
Uitvoering
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Bindwijze: Paperback
14,95
+ € 1,99 servicekosten
Alleen tweedehands
Als nieuw
Boek is helemaal nieuw.
1 - 8 dagen Tooltip
8.9
Verkoop door Marieke's boekshop
  • Bestellen en betalen via bol.com
  • 14 dagen bedenktijd
  • Tweedehands artikelen retourneren is vaak niet gratis
Andere verkopers (2)

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.