The Five Dysfunctions of a Team

In The Five Dysfunctions of a Team Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two best-selling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams. Kathryn Petersen, Decision Tech's CEO, faces the ultimate leadership crisis: Uniting a team in such disarray that it threatens to bring down the entire company. Will she succeed? Will she be fired? Will the company fail? Lencioni's utterly gripping tale serves as a timeless reminder that leadership requires as much courage as it does insight. Throughout the story, Lencioni reveals the five dysfunctions which go to the very heart of why teams even the best ones-often struggle. He outlines a powerful model and actionable steps that can be used to overcome these common hurdles and build a cohesive, effective team. Just as with his other books, Lencioni has written a compelling fable with a powerful yet deceptively simple message for all those who strive to be exceptional team leaders.

Onderstaande tekst is vertaald.
In de vijf frustraties van teamwork Patrick Lencioni biedt wederom een ??leidende fabel die zo boeiend en leerzaam als zijn eerste twee best verkochte boeken, De Vijf Temptations van een CEO en The Four Obsessions van een Buitengewone Executive. Deze keer draait hij zijn scherpe intellect en storytelling macht om de fascinerende, complexe wereld van de teams. Kathryn Petersen, CEO besluit Tech, geconfronteerd met de ultieme leiderschap crisis: Het verenigen van een team in dergelijke wanorde dat het bedreigt het hele bedrijf naar beneden te brengen. Zal ze slagen? Zal ze worden ontslagen? Zal het bedrijf niet? volkomen aangrijpend verhaal Lencioni serveert als een tijdloze herinnering dat leiderschap vereist evenveel moed als het doet inzicht. Gedurende het verhaal, Lencioni onthult de vijf disfuncties die verder gaan naar de kern van de reden waarom teams zelfs de besten-vaak moeilijk. Hij schetst een krachtig model en uitvoerbare stappen die kunnen worden gebruikt om deze gemeenschappelijke hindernissen overwinnen en het opbouwen van een samenhangend, effectief team. Net als bij zijn andere boeken, heeft Lencioni een meeslepende fabel geschreven met een krachtige en toch bedrieglijk eenvoudige boodschap voor al diegenen die streven naar het uitzonderlijke teamleiders zijn.

Recensie(s)

Succinct yet sympathetic, this guide will be a boon for those struggling with the inherent difficulties of leading a group. Concise and easy to follow, this book is recommended for academic and public libraries with management collections and for anyone who is a member of a team that needs improvement. (Library Journal, April 15, 2002) ...there is a lot of good sense in this book...certainly offers some useful pointers... (Supply Management, 28 March 2002) ...is worth exploring... (Progress, Summer 2002) ...an entertaining quick read filled with information easy to digest... (The star online, 12 August 2003) '...gripping...highly recommended.' (Talent Engagement Review, June 2011).