Gratis verzending vanaf 20 euro, gratis retourneren, bezorging waar en wanneer je wilt met   artikelen*

Theorie U

leiding vanuit de toekomst die zich aandient

Theorie U
Afbeelding 1 van 7
Auteur: Otto Scharmer
Uitgever: Christofoor
  • Nederlandstalig
  • 557 pagina's
  • 9789060386323
  • maart 2010
Alle productspecificaties

Samenvatting

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien. Waar en hoe we onze aandacht inzetten is de sleutel tot wat we creëren. Hetgeen ons vaak weerhoudt om 'in het nu te zijn', is wat Scharmer onze blinde vlek noemt, een plek in ons innerlijk waaruit we handelen. Het is van het grootste belang om ons van deze blinde vlek bewust te worden. Door het U-proces te doorlopen leren we in contact te komen met ons ware zelf. Scharmer noemt dit 'presencing', 'to sense and bring in the present one's highest future potential', ofwel het hoogst haalbare toekomstige potentieel waar te nemen en in het nu te realiseren. Theorie U wordt daarom gezien als hét nieuwe managementboek van deze tijd: niet uitgaan van het verleden, maar uitgaan van hoe de toekomst zich in het nu manifesteert! Inmiddels werken wereldwijd vele organisaties en adviseurs volgens Theorie U.

Wij bieden ook de Engelstalige editie aan

Recensie(s)

In 'Theorie U' stelt Scharmer dat wij op maatschappelijk gebied resultaten creëren die niemand wil, dat er sprake is van een massaal falen en dat sociale structuren in verval raken. Derhalve pleit de auteur voor persoonlijk leiderschap: verbondenheid van kennis, realiteit en 'het ware zelf'. Een systeem kun je begrijpen als je het verandert, zo voegt Scharmer toe aan zijn visie die is gericht op leiderschap in de toekomst. Zijn theorie handelt dan om aspecten als veranderingsniveaus, de netwerksamenleving en de mondialisering van kapitaal. De benadering is filosofisch (luisteren naar wat er van binnen opkomt) en de lezer dient zich open te stellen voor een totaal nieuw leiderschap dat in geen enkel opzicht doet denken aan bestaande structuren. In veel opzichten is dit (lijvige) werk interessant; echter, de visie kan alleen praktisch worden toegepast als men zich volledig open stelt voor een revolutionaire methode. Dat is niet eenvoudig, ook vanwege het minder toegankelijk taalgebruik. Wellicht moet dit werk worden beschouwd als naslagwerk waaruit individuele leidinggevers eigen, aansprekende adviezen kunnen opdoen.

R.J. Blom

Reviews Theorie U

  • Inspirerend (5)
  • Toegankelijk (3)
  • Verrassend (3)
  • Praktisch toepasbaar (2)
  • Heldere uitleg
  • Te theoretisch (2)
  • Moeilijk leesbaar
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
Schrijf een review
  • Een must read voor changemakers
    • Inspirerend
    • Verrassend

    inspirerend innovatief duurzame veranderingen

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Theorie U
    • Inspirerend
    • Toegankelijk
    • Te theoretisch

    Mooi boek, erg dik.. 557 bladzijden.
    Beetje zweverig en weinig concreet. Lukt niet om uit te lezen, maar dient als naslagwerk.

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Inspiratie in een wollige verpakking.
    • Inspirerend
    • Verrassend
    • Moeilijk leesbaar
    • Te theoretisch

    De boodschap van Scharmer is eenvoudig en ingewikkeld tegelijkertijd: Door onze aandacht te richten op de toekomst die zich aan dient, komen we tot betere keuzes en creaties.
    Wij mensen zijn immers gewend om na te denken (over het verleden) en op basis hiervan onze besluiten te nemen. Als we dat in het verkeer zouden doen, zouden we voortdurend in de spiegels kijken in plaats van vooruit.
    Het is niet eenvoudig om dit inzicht in woorden te vatten. Scharmer wil het bovendien heel precies en exact verwoorden. Hij heeft ruim 500 pagina’s nodig en heeft een compleet nieuw vocabulaire ontwikkeld om zijn theorie U in te beschrijven. Dit maakt het boek er bepaald niet toegankelijker op. Ook de vele uitgebreide tabellen en figuren dragen niet bij aan de helderheid. De boodschap is prachtig en inspirerend, het boek is helaas niet om doorheen te komen.

    Vond je dit een nuttige review?
    9 2 Ongepaste review?
  • Dialoog in bedrijf
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Al enige tijd werkte ik in training en coaching met een denkmodel afgeleid van: Ken Wilber's AQAL, Martin Buber's Dialoog, Marshall Rosenberg's geweldloze communicatie en Kubler Ross's rouwfasen. Totdat ik een deel van deze training verzorgde bij de Universiteit Maastricht waar ze me wisten te vertellen dat dit de U theorie was. Synchroniciteit? Nieuwsgierig geworden ben ik erin gedoken en inderdaad het is een treffend indrukwekkend werk en zeer gedetailleerd stappenplan over hoe we binnen organisaties, in werkelijke verbinding met alle belanghebbenden en de toekomst, kunnen ontwikkelen. Op de drempel van het mysterieuze 2012 een baken naar een nieuwe tijd en manier van werken.

    Vond je dit een nuttige review?
    6 3 Ongepaste review?
  • de toekomst zit in je
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar

    Wat allereerst opvalt is de dikte van het boek: centimeter werk. Maar eenmaal open vergeet je dat onmiddellijk. Het boek is uitstekend vertaald en neemt je mee op reis naar de toekomst die zich aanbiedt. Door door de U te gaan ontdek je dat je eigen bronnen van wezenlijk belang zijn om diepgaande ontwikkelingen te bewerkstelligen. In de opbouw van het boek - dat voortdurend verbindingen legt met praktijken en voorbeelden van over de hele wereld - weerspiegelt zich het proces van "sensing" op een natuurlijke wijze. Begrippen als dialoog en gemeenschap zijn wezenlijk en het lukt Scharner om deze praktijk gericht uit te werken. Het boek werkt heel inspirerend en nodigt uit om samen met anderen dit te lezen. Met dit boek geeft Scharner een goede uitwerking van het idee van individuele en collectieve verantwoordelijkheid. Je wordt al lezend uitgedaagd om voortdurend je eigen denken en handelen te toetsen en je eigen bronnen te onderzoeken. Een aanrader.

    Vond je dit een nuttige review?
    12 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
Otto Scharmer
Overige betrokkenen
Henk Pel Jaap Verheij Gerdie Brongers
Taal
Nederlands
Vertaald uit het
Nederlands
Vertaald door
Gerdie Brongers Machiel Emmering Machiel Emmerich
Afmetingen
50x231x169 mm
Gewicht
1,04 kg
Verschijningsdatum
maart 2010
Druk
3
ISBN10
9060386329
ISBN13
9789060386323

Je vindt dit boek in

Categorieën
Studie of Management
Managementboek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Uitvoering
Boek
Onderwerp
Leiderschap

Uit ons lees Magazine

Recensie over In Einsteins achtertuin - Amanda Gefter

Lees hier de recensie van Miranda Schuchhard over In Einsteins achtertuin, van Amanda Gefter.

Lees volledig artikel
42, 50
Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip

+ bezorgopties

Verkoop door bol.com

bezorgopties

  • Avond- en zondagbezorging
  • Van ma t/m vrij voor 12:00 uur besteld, dezelfde dag in huis of bij
  • Word lid van Select en maak gratis gebruik van alle bezorgopties
Bekijk alle Select bezorgopties
  • Gratis verzending
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (6)
Tweedehands
vanaf € 35,00
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.