Getting the Right Things Done (NL) een praktische handleiding voor planning en uitvoering
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen over
Artikel vergelijken
Samenvatting
Getting the Right Things Done 1e druk is een boek van Pascal Dennis uitgegeven bij LMI. ISBN 9789078413028
Terecht is er veel geschreven over de procesmatige aspecten van Lean. Getting the Right Things Done verlegt de aandacht naar Lean management: Strategy Deployment (het effectueren van strategie). Alleen maar het verbeteren van alle processen blijkt namelijk niet voldoende. Er is meer nodig:
1.focus: wat moeten we absoluut bereiken en waaraan besteden we dus ook nadrukkelijk geen tijd?
2.afstemming: hoe ontsluiten we de benodigde inzichten en kennis binnen de organisatie? hoe houden we de verschillende belangen voor ogen? hoe zorgen we voor draagvlak? hoe verbeteren we geen losse processen en afdelingen, maar de totale organisatieprestatie? hoe vertalen we strategische doelen naar activiteiten op de vloer?
3.snel reageren op kansen en bedreigingen
Laten we eerlijk zijn: de meeste organisaties hebben dit maar zeer ten dele voor elkaar: bijna alle projecten en initiatieven krijgen commitment (weinig focus)
afdelingsbelangen zijn vaak belangrijker dan het totaalresultaat en strategie blijft iets abstracts voor de directie met weinig relatie tot de werkvloer of Lean-initiatieven (weinig afstemming)
en we merken pas achteraf dat iets niet is gelukt waarna we gaan verklaren waarom het niet gelukt is (geen snelle reactie)
Getting the Right Things Done laat zien hoe je dit met Strategy Deployment w l kunt bereiken en wat je moet inrichten om hier steeds beter in te worden. Het boek helpt een antwoord te vinden op de volgende vragen: Wat zijn de grondbeginselen van Strategy Deployment?
Wat komt er allemaal kijken bij een implementatie?
Wat zijn de onderliggende mentale modellen en in welke opzichten verschillen die van de traditionele managementidee n?
Wat voor soort management is ervoor nodig?
Strategy deployment is een beproefde methode voor planning en uitvoering die al meer dan 25 jaar door bedrijven als Toyota wordt gebruikt om mensen op alle niveaus van een organisatie mee te krijgen en op die manier de markt te domineren. De auteur, Pascal Dennis, is een voormalig manager van Toyota.
Dit boek is bedoeld voor leiders op alle niveaus (dus niet alleen voor executives) en uit alle sectoren.
Terecht is er veel geschreven over de procesmatige aspecten van Lean. Getting the Right Things Done verlegt de aandacht naar Lean management: Strategy Deployment (het effectueren van strategie). Alleen maar het verbeteren van alle processen blijkt namelijk niet voldoende. Er is meer nodig:
1.focus: wat moeten we absoluut bereiken en waaraan besteden we dus ook nadrukkelijk geen tijd?
2.afstemming: hoe ontsluiten we de benodigde inzichten en kennis binnen de organisatie? hoe houden we de verschillende belangen voor ogen? hoe zorgen we voor draagvlak? hoe verbeteren we geen losse processen en afdelingen, maar de totale organisatieprestatie? hoe vertalen we strategische doelen naar activiteiten op de vloer?
3.snel reageren op kansen en bedreigingen
Laten we eerlijk zijn: de meeste organisaties hebben dit maar zeer ten dele voor elkaar: bijna alle projecten en initiatieven krijgen commitment (weinig focus)
afdelingsbelangen zijn vaak belangrijker dan het totaalresultaat en strategie blijft iets abstracts voor de directie met weinig relatie tot de werkvloer of Lean-initiatieven (weinig afstemming)
en we merken pas achteraf dat iets niet is gelukt waarna we gaan verklaren waarom het niet gelukt is (geen snelle reactie)
Getting the Right Things Done laat zien hoe je dit met Strategy Deployment w l kunt bereiken en wat je moet inrichten om hier steeds beter in te worden. Het boek helpt een antwoord te vinden op de volgende vragen: Wat zijn de grondbeginselen van Strategy Deployment?
Wat komt er allemaal kijken bij een implementatie?
Wat zijn de onderliggende mentale modellen en in welke opzichten verschillen die van de traditionele managementidee n?
Wat voor soort management is ervoor nodig?
Strategy deployment is een beproefde methode voor planning en uitvoering die al meer dan 25 jaar door bedrijven als Toyota wordt gebruikt om mensen op alle niveaus van een organisatie mee te krijgen en op die manier de markt te domineren. De auteur, Pascal Dennis, is een voormalig manager van Toyota.
Dit boek is bedoeld voor leiders op alle niveaus (dus niet alleen voor executives) en uit alle sectoren.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Aantal pagina's
- 234
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Pascal Dennis
- Hoofduitgeverij
- Lmi
Vertaling
- Eerste Vertaler
- V. Walsmit
- Originele titel
- Getting the Right Things Done
Character
- Personage
- Geen personage
Overige kenmerken
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 172 mm
- Verpakking hoogte
- 23 mm
- Verpakking lengte
- 245 mm
- Verpakkingsgewicht
- 605 g
EAN
- EAN
- 9789078413028
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Studieboek of algemeen
- Studieboeken
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Paperback
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 45 euro en 99 cent.
Op voorraad
Nu besteld, dinsdag in huis
Verkoop door
Lean Management Instituut
- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door Lean Management Instituut
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Wettelijke garantie via Lean Management Instituut
Shop dit artikel
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.