Gerenciamento de Projetos sem Complicação 1 - Gerenciamento de Projetos de Mapeamento e Redesenho de Processos Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers. Uma adaptação da metodologia Basic Methodware
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Samenvatting
• Metodologia alinhada com o PMBOK® Guide • Uma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos • Ideal para estudantes e gerentes de projetos de pequeno e médio porte • Contém guias de como utilizar a metodologia nos softwares MS-Project e Net Project • Utilização do modelo Canvas para a concepção do projeto As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. O que devemos fazer é utilizar métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples (tais como da metodologia Basic Methodware®) com métodos ágeis (tais como Scrum) e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban). Neste livro utilizamos um modelo Canvas para a concepção de projetos de mapeamento e redesenho de processos, em conjunto com a nossa metodologia (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade. Tivemos a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizamos dois casos: a reestruturação do processo de matrícula em uma faculdade; e o mapeamento de processos, com a proposição de melhorias operacionais, em uma empresa de projetos de engenharia.
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- pt
- Bindwijze
- E-book
- Oorspronkelijke releasedatum
- 16 januari 2017
- Ebook Formaat
- Adobe ePub
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Carlos Magno Da Silva Xavier
- Tweede Auteur
- Luiz Fernando Da Silva Xavier
- Co Auteur
- Roberto Pinheiro Da Rocha Paranhos
- Hoofduitgeverij
- Brasport
Lees mogelijkheden
- Lees dit ebook op
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Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Studieboek
- Nee
EAN
- EAN
- 9788574528250
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Portugees
- Boek, ebook of luisterboek?
- Ebook
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