Het besturen van grote gemeenten vier varianten en een toekomstperspectief
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen overArtikel vergelijken
Samenvatting
Veel gemeenten hanteren dezelfde uitgangspunten bij het besturen van de organisatie. Het bestuur stuurt 'op hoofdlijnen', managers zijn 'integraal verantwoordelijk' en er wordt een 'visie en strategie' ontwikkeld. Moeten we nu de conclusie trekken dat gemeentelijke organisaties op dezelfde wijze worden bestuurd? jaring Hiemstra betoogt in dit boek dat het besturen van gemeentelijke organisaties ook is op te vatten als een spel dat door verschillende actoren en de relaties tussen hen bepaald wordt. De manier waarop dit samenspel vorm krijgt, verschilt per gemeente.
Een onderzoek in grote gemeenten leert dat er vier varianten in de wijze van besturen zijn te onderscheiden. In eik van deze varianten krijgen de rollen van en relaties tussen bestuurders en topambtenaren een specifieke invulling. Aan de hand van een internationaal onderzoek in de gemeenten Quebec (Canada), Tampere (Finland) en Duisburg (Duitsland) en een analyse van maatschappelijke ontwikkelingen schetst de auteur een toekomstperspectief. In hoeverre zal daarin plaats zijn voor een gekozen burgemeester en wethouders van buiten de raad?
Dit boek laat zien dat voor een diagnose van de gemeentelijke organisatie een analyse van het relatienetwerk tussen de partijen nodig is. Het onderzoek is daarom interessant voor overheidsmanagers, bestuurders en adviseurs die belangstelling hebben voor de wijze van besturen van gemeentelijke organisaties.
Een onderzoek in grote gemeenten leert dat er vier varianten in de wijze van besturen zijn te onderscheiden. In eik van deze varianten krijgen de rollen van en relaties tussen bestuurders en topambtenaren een specifieke invulling. Aan de hand van een internationaal onderzoek in de gemeenten Quebec (Canada), Tampere (Finland) en Duisburg (Duitsland) en een analyse van maatschappelijke ontwikkelingen schetst de auteur een toekomstperspectief. In hoeverre zal daarin plaats zijn voor een gekozen burgemeester en wethouders van buiten de raad?
Dit boek laat zien dat voor een diagnose van de gemeentelijke organisatie een analyse van het relatienetwerk tussen de partijen nodig is. Het onderzoek is daarom interessant voor overheidsmanagers, bestuurders en adviseurs die belangstelling hebben voor de wijze van besturen van gemeentelijke organisaties.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Aantal pagina's
- 251
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Jaring Hiemstra
- Hoofduitgeverij
- Uitgeverij Kluwer Bv
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Product breedte
- 10 mm
- Product hoogte
- 10 mm
- Product lengte
- 10 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 171 mm
- Verpakking hoogte
- 23 mm
- Verpakking lengte
- 254 mm
- Verpakkingsgewicht
- 6 g
EAN
- EAN
- 9789014062037
Je vindt dit artikel in
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Taal
- Nederlands
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Paperback
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 34 euro en 94 cent. Dit is een tweedehands product.Alleen tweedehands
Goed
In goede conditie
In goede conditie
Op voorraad
Nu besteld, donderdag in huis
Verkoop door
GSD Enterprise
- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door GSD Enterprise
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
Shop dit artikel
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.