Olietankers en speedboten Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers. wendbaar werken in de 21e eeuw
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
Uitgever: Business Contact
- Nederlands
- E-book
- 9789047007586
- 31 oktober 2014
- 183 pagina's
- EPUB met digitaal watermerk
Menno Lanting
Samenvatting
Hoe wordt een organisatie succesvol? Menno Lanting deed internationaal onderzoek en keek de kunst af van organisaties als Airbnb, Audi, het WWF, Philips, de NASA en Netflix. ‘Speedboten zijn proactief, wendbaar, met de blik naar buiten gericht, verbonden in een netwerk, waarde toevoegend voor de consument, burger of collega en voortdurend lerend. Dit in tegenstelling tot professionals en organisaties die nog volharden in een manier van samenwerken en organiseren geworteld in het industriële tijdperk: de olietankers,’ vertelde ik op een bijeenkomst voor hr-managers. Vanuit mijn ooghoek zag ik een van de aanwezige directeuren steeds fanatieker aan haar servet plukken. Uiteindelijk hield ze het niet meer: ‘Maar Menno, ik zie ook wel wat van die “speedboten” in mijn organisatie, maar die zijn vooral op weg om ons bedrijf te verlaten! Wat doe ik straks met die heel grote grijze middenmoot, die niet vooruit te branden is en zich in verzet vastklampt aan vakbond en or?’ Een diepe stilte daalde over ons neer. Menno Lanting, bekend van de bestseller Connect!, ging op onderzoek uit om te achterhalen hoe de toekomst van innovatie, organisaties en werk eruitziet. Hij sprak met honderd inspirerende professionals en ondernemers over de hele wereld. Lanting vertaalt hun cases en ervaringen naar praktische tips en inzichten. Kijk de kunst af van organisaties als Airbnb, Audi, het wwf, Philips, de nasa en Netflix. Menno Lanting geldt als dé expert op het gebied van de impact van digitale technologie op leiderschap, ondernemerschap en hoe wij werken. Hij is veelgevraagd spreker en adviseur. Meer dan 50 000 mensen lazen zijn bestsellers De slimme organisatie, Iedereen ceo en Connect!(Managementboek van het Jaar 2011) en het inspiratieboekje Lead with a tweet.
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- E-book
- Oorspronkelijke releasedatum
- 31 oktober 2014
- Aantal pagina's
- 183
- Ebook Formaat
- EPUB met digitaal watermerk
- Kaarten inbegrepen
- Nee
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Menno Lanting
- Hoofduitgeverij
- Business Contact
Lees mogelijkheden
- Lees dit ebook op
- Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet)
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Studieboek
- Ja
EAN
- EAN
- 9789047007586
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Ebook
- Beschikbaar in Kobo Plus
- Beschikbaar in Kobo Plus
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
Negatieve punten
- Eenzijdig
- veel bla bla
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Het boek is eigenlijk niet voor echte "speedboten". Hooguit voor managers die in een logge organisatie zitten en daar een leuk " vernieuwend" sausje overheen willen gooien door op twitter te gaan enzo...
Voor ondernemers veel te weinig concreet.Vond je dit een nuttige review?30 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Heldere uitleg
- visie
- visie
Geschreven bij Olietankers en speedboten
De wereld verandert snel en ondernemers moeten mee veranderen. Nieuwe verdienmodellen maken plaats voor eeuwenoude tradities en zekerheden.
In dit boek beschrijft Menno Lanting op een heldere manier dat we terecht zijn gekomen in een nieuwe werkelijkheid. Mooie voorbeelden en tips illustreren de noodzaak om je als ondernemer flexibel op te stellen en talenten in je omgeving te koesteren en hen de ruimte te geven. Kleine organisaties en zzp-ers zijn in staat de olietankers te verslaan.Vond je dit een nuttige review?20 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Heldere uitleg
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Ik ben dan wel niet een manager, maar heb het boek met heel veel plezier gelezen.
Ik ben gefascineerd door de toekomst. Ik zie dingen om mij heen veranderen, ik pak heel graag nieuwe dingen op. Ook zou ik graag op andere manieren willen gaan werken.
Wat voor stappen moet je nemen, welke zijn de belemmeringen, worden we niet neurotisch en gestresst door al dat e-mailverkeer op de werkvloer. Hoe pas je principes als transparantie, kennisdeling toe. Hoe krijg je iedereen hierin mee!?
Dit boek staat stil bij al die veranderingen. Technologie is een belangrijke factor. Maar minstens zo belangrijk is de sociale innovatie.
Voor mij was en is dit een inspirerend boek, hoewel in de eerste plaats geschreven voor managers, leidinggevenden. Maar ook voor mij.
Het nieuwe werken raakt ons allemaal! Dus zou ik dit boek iedereen aanbevelen.
Morgen gelijk mijn collega's tippen!!Vond je dit een nuttige review?10 -
Positieve punten
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Toegankelijk
- Toegankelijk
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Wat een inspirerend boek van Menno Lanting. Super geschreven! Met praktische kaders en tips.
Echt een aanrader!Vond je dit een nuttige review?21 -
Positieve punten
- Inspirerend
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Inspirirend boek
Vond je dit een nuttige review?00 -
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Zeer toegankelijk boek over de 'nieuwe' organisaties. Vol praktische, direct toepasbare tips om als organisatie veel wendbaarder te worden. Echte aanrader!
Vond je dit een nuttige review?00 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- Inspirerend
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Leest als een trein en geeft zulke inspirerende voorbeelden.
Vond je dit een nuttige review?00 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
Geschreven bij Olietankers en speedboten
‘De nieuwe Lanting’ is een verademing te midden van de vele managementboeken die op basis van magere onderbouwing schrijven over zogenaamde baanbrekende veranderingen. Lanting schetst in olietankers en speedboten een realistisch tijdsbeeld waarin grote organisaties moeite hebben de snel voortgaande technologie bij te benen. Rechts en links worden grote organisaties ingehaald door kleine, wendbare startups, ‘speedboten’.
Het boek is heel behoorlijk theoretisch onderbouwd maar biedt ook hele concrete handvatten voor professionals en managers die de wendbaarheid van een speedboot willen adapteren. Wat mij betreft een mustread!Vond je dit een nuttige review?12 -
Positieve punten
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Verrassend
Geschreven bij Olietankers en speedboten
‘The skill of writing is to create a context in which other people can think’. Met deze quote van Edwin Schlossberg opent Menno Lanting het boek. In mijn optiek maakt hij dit waar. In zijn eerdere boeken heb ik reeds gemerkt dat de vele praktijkvoorbeelden in combinatie met een frisse analyse energie geven om in de eigen organisatie- / persoonlijke context te plaatsen. Door de plezierige schrijfstijl waarin voorbeelden van organisaties als Uber, Philips, Telefonica en Giffgaff, Huffington Post, Salesforce, HTC en anderen worden afgewisseld met boektips, eigen ervaringen en een gedegen analyse, is het boek leesbaar voor een breed publiek.
De kernboodschap van deze must read is het “aanpassings- en leervermogen” van organisaties. En vooral de mens in organisaties. Technologie is daarbij een hulpmiddel. Begrippen die veelvuldig terugkomen zijn ‘mindset’ en ‘ecosysteem’. Het eerste hoofdstuk gaat over de context van innovatieve organisaties (juiste mensen, juiste technologie, juiste bedrijfscultuur), hoofdstuk twee behandelt de mens in organisaties en in hoofdstuk 3 t/m 5 komen Olietanker- en Speedbootorganisaties aan bod. In hoofstuk zes worden 7 principes van wendbare organisaties (mensen) uiteengezet en de laatste twee hoofdstukken gaan over talent en leiderschap.
Bij sommige managementboeken heb ik nog wel eens het idee dat het ‘herkauwing’ is van eerdere literatuur. Of dat het te wetenschappelijk is waardoor het moeilijk weg leest. Wanneer je de literatuurlijst dan raadpleegt zie je in die gevallen soms best veel klassiekers staan. Bij de boeken van Lanting daarentegen heb ik het idee dat alles nieuw is. Als lezer waardeer ik het ‘persoonlijke onderzoekskarakter’ en het gebruik van een mooie literatuurlijst met vele praktijkartikelen zeer.Vond je dit een nuttige review?13 -
Positieve punten
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- goede voorbeelden
- uitstekende endnotes voor verdere verdieping
- prikkelend
- vernieuwende inzichten
- uitstekende endnotes voor verdere verdieping
- prikkelend
- vernieuwende inzichten
Geschreven bij Olietankers en speedboten
Na de eerdere succesvolle boeken van Menno Lanting, met name Connect en Iedereen CEO was de verwachting hooggespannen. De titel is al een krachtig statement, dat in het boek verder op inspirerende en prikkelende wijze verdere invulling krijgt.
Aansprekende voorbeelden, successen wanneer je het als onderneming anders durft te doen en wat de toekomstige opvattingen zijn over werken en de organisaties zijn richting 2030 maken het beeld compleet. Bestaande krachten als hiërarchie om de hiërarchie zullen in belang afnemen en eveneens zal het spreekwoord 'kennis is macht' wellicht in de nieuwe medewerkersrol geherdefinieerd moeten worden.
Hoofdstuk 6 is sowieso een hoofdstuk dat bestuurders en managers moeten lezen. De 7 principes van wendbaar werken, leren en ondernemen bevatten de krachtigste kern van het boek, gerelateerd aan quotes van bekendheden van succesvolle mooie bedrijven als Twitter, Apple, Adidas of Zappos.
Samengevat heeft Lanting een prachtig juweeltje uitgebracht. Iedereen die van mening is dat vernieuwing of inspiratie in management leidt tot nieuwe successen kan dit boek niet overslaan. De rest adviseer ik vooral maar lekker door te slapen...Vond je dit een nuttige review?03
Kies gewenste uitvoering
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 9 euro en 99 cent.- E-book is direct beschikbaar na aankoop
- E-books lezen is voordelig
- Dag en nacht klantenservice
- Veilig betalen
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.