The Execution Premium Ebook Tooltip Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage

Afbeeldingen

Inkijkexemplaar

Artikel vergelijken

  • Engels
  • E-book
  • 9781422163634
  • 04 augustus 2008
  • 336 pagina's
  • Adobe ePub
Alle productspecificaties
  • Je leest ebooks gemakkelijk op je Kobo e-reader, of op je smartphone of tablet met de bol.com Kobo app. Let op! Ebooks kunnen niet geannuleerd of geretourneerd worden.

Robert S. Kaplan

Robert S. Kaplan bekleedt de Arthur Lowes Dickinson-leerstoel voor Accounting aan de Harvard Business School. Ook is hij auteur van artikelen in de Harvard Business Review en van gerenommeerde boeken op het gebied van accountancy, waaronder de bestseller The Balanced Scorecard. Op bol.com vind je alle boeken van Robert S. Kaplan, waaronder het nieuwste boek van Robert S. Kaplan.

Samenvatting

In a world of stiffening competition, business strategy is more crucial than ever. Yet most organizations struggle in this area--not with formulating strategy but with executing it, or putting their strategy into action. Owing to execution failures, companies realize just a fraction of the financial performance promised in their strategic plans.

It doesn't have to be that way, maintain Robert Kaplan and David Norton in The Execution Premium. Building on their breakthrough works on strategy-focused organizations, the authors describe a multistage system that enables you to gain measurable benefits from your carefully formulated business strategy. This book shows you how to:

Develop an effective strategy--with tools such as SWOT analysis, vision formulation, and strategic change agendas
Plan execution of the strategy--through portfolios of strategic initiatives linked to strategy maps and Balanced Scorecards
Put your strategy into action--by integrating operational tools such as process dashboards, rolling forecasts, and activity-based costing
Test and update your strategy--using carefully designed management meetings to review operational and strategic data

Drawing on extensive research and detailed case studies from a broad array of industries, The Execution Premium presents a systematic and proven framework for achieving the financial results promised by your strategy.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
en
Bindwijze
E-book
Oorspronkelijke releasedatum
04 augustus 2008
Aantal pagina's
336
Ebook Formaat
Adobe ePub
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur
Robert S. Kaplan
Tweede Auteur
David P. Norton
Co Auteur
Robert S. Kaplan

Lees mogelijkheden

Lees dit ebook op
Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet)

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Studieboek
Ja

EAN

EAN
9781422163634

Je vindt dit artikel in

Taal
Engels
Boek, ebook of luisterboek?
Ebook
Beschikbaarheid
Leverbaar

Reviews

Gemiddelde van 2 reviews
0
2
0
0
0
  • Een 6-stappen raamwerk voor linken van strategie met operaties

    Positieve punten

    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg

    Negatieve punten

    • herhaling van vorige boeken.

    Robert S. Kaplan is Harvard Business School professor, David P. Norton is oprichter van Balanced Scorecard Collaborative. Het boek is in 2008 gepubliceerd en bestaat uit 10 hoofdstukken met een korte introductie.

    Er zit behoorlijk veel geschiedenis achter dit boek, welke terug gaat naar 1992 toen de auteurs de balanced scorecard introduceerde als performance management systeem. De balanced scorecard is gebouwd rond 5 management principes. De eerste 4 principes zijn in Kaplan en Norton's eerste 4 boeken besproken. Execution Premium concentreert zich dus op best practices van het vijfde principe: Maak strategie een continue process. Ze introduceren hiervoor een 6-stappen raamwerk waarbij iedere stap in een hoofdstuk wordt beschreven. In de laatste hoofdstukken wordt er een nieuwe unit geintroduceerd, genaamd de "office of strategy management", die de rol van architect, eigenaar en integrator van het gehele proces op zich moet nemen.

    Een goed boek vooral gebaseerd op de vorige 4 boeken over de balanced scorecard. Er wordt eigenlijk niet veels nieuws geintroduceerd behalve dan de office of strategy management. Aan de andere kant, de sterke kanten van de balanced scorecard blijven overeind zoals het gemakkelijk, bruikbare visuele karakter. Hierdoor is het raamwerk goed bruikbaar voor iedereen betrokken bij strategie ontwikkeling binnen organisaties.

    Vond je dit een nuttige review?
    2
    0
  • Hoe starten met strategie formulering?

    Positieve punten

    • Toegankelijk
    • Praktisch
    • Compleet
    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0

Kies gewenste uitvoering

Prijsinformatie en bestellen

De prijs van dit product is 31 euro en 99 cent.
Direct beschikbaar
Verkoop door bol
  • E-book is direct beschikbaar na aankoop
  • E-books lezen is voordelig
  • Dag en nacht klantenservice
  • Veilig betalen
Houd er rekening mee dat je downloadartikelen niet kunt annuleren of retourneren. Bij nog niet verschenen producten kun je tot de verschijningsdatum annuleren.
Zie ook de retourvoorwaarden

Lijst met gekozen artikelen om te vergelijken

Vergelijk artikelen