Herken je dit? • Je wilt het verschil maken, maar onzichtbare krachten lijken je tegen te werken; • Nieuwe initiatieven gaan steeds weer ten onder aan procedures; • Je doet al snel weer datgene waarvan je je voornam het niet meer te doen; • Je raakt er moedeloos van: waarom verandert er nooit écht iets in organisaties. Overal waar mensen met elkaar te maken hebben, vormen zich systemen. Jijzelf bent ook onderdeel van het systeem én hebt invloed op het systeem. Onder het mom van organisatiecultuur blijft een groot deel ervan onzichtbaar. Welk systeem zit er onder de oppervlakte? En welke verborgen verbanden, invloeden en emoties spelen mee? Systemisch kijken en verborgen verbanden ontrafelen is essentieel om verandering tot stand te brengen. Je duikt naar dat wat niet zomaar gezien wil worden. Systemisch kijken maakt namelijk helder wat er onder de oppervlakte speelt. Zodat je daar gebruik van kunt maken in plaats van steeds tegen hetzelfde aan te lopen. En zo kun je écht verschil maken. Verborgen verbanden leert je systemisch kijken geïnspireerd door grote denkers uit de psychologie en organisatiekunde en door jarenlange praktijkervaring. De voorbeelden van dagelijkse werksituaties en oefeningen helpen mensen te doorgronden en verbanden te herkennen. Ook ga je je eigen verbanden begrijpen en het effect ervan op een ander. Systemisch kijken brengt je in andere dimensies die er altijd al waren, maar die je tot nu niet kon zien. En of je nu manager, directeur of professional bent, met die kennis kun jij het verschil maken. Margreet Oostenbrink heeft meer dan 25 jaar ervaring als manager en directeur bij grotere bedrijven. Vanuit haar bedrijven Movinc en Flow2Move vervult ze deze rollen tegenwoordig op interimbasis, aangevuld met coaching en training. Door organisaties systemisch te laten kijken brengt ze wat verborgen is aan de oppervlakte waardoor er eindelijk echt impact gemaakt kan worden.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Aanrader voor inzicht en positieve verandering in organisaties
WSJB
6 oktober 2022
Heeft dit artikel gekocht
Positieve punten
Toegankelijk
Goede combi van theorie en praktijk
Inspirerend
Een mooi boek dat aanzet tot concrete verbeteringen van organisaties en teams. Het biedt een aantrekkelijke afwisseling tussen stories, modellen en toepassing daarvan, wat samenkomt in een prachtig hardcover boek. Interessant om te lezen en aantrekkelijk in de boekenkast.
Vond je dit een nuttige review?
2
0
Een toegankelijk boek over veranderingen mogelijk maken.
Jcal2017
50-59 jaar
8 oktober 2022
Heeft dit artikel gekocht
Positieve punten
Toegankelijk geschreven
Goede voorbeelden
Zelfinzicht
Een makkelijk leesbaar boek over een complex onderwerp. Door de voorbeelden in het boek krijg je een duidelijk beeld van wat verborgen verbanden zijn en hoe deze te ontrafelen, zodat de veranderingen kunnen ontstaan.
We doen er alles aan om dit artikel op tijd te bezorgen. Het is echter in een enkel geval mogelijk dat door omstandigheden de bezorging vertraagd is.
Bezorgopties
We bieden verschillende opties aan voor het bezorgen of ophalen van je bestelling. Welke opties voor jouw bestelling beschikbaar zijn, zie je bij het afronden van de bestelling.