Terug Terug

Wisseling Van De Macht Oplossingen Voor De Nieuwe Bestuurlijke Elite

Name: Wisseling Van De Macht
Rating: 4.0 (1 reviews)
Author: Mildred Hofkes

Auteur: Mildred Hofkes

Taal: Nederlands

4,0 5

4,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Uitgever: Nieuw Amsterdam

Auteur: Mildred Hofkes

Nederlands
Paperback
9789046806265
25 september 2009
159 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Mildred Hofkes
Wisseling van de macht
Oplossingen voor de nieuwe bestuurlijke elite

â€˜Wie zijn nek uitsteekt (...) is de klos. We zeggen in Nederland voortdurend dat we leiderschap nodig hebben, maar als dan eens iemand lef heeft, wordt hij meteen afgeschoten.' Doekle Terpstra, voorzitter van de hbo-raad

In Wisseling van de macht bespreekt Mildred Hofkes niet alleen de huidige problemen aan de top, zoals de beperkte doorstroom van vrouwelijk talent en het gebrek aan diversiteit in bredere zin, maar komt ze tevens met een vernieuwende strategie voor het leiden van een organisatie. De 40 topbestuurders (zowel mannen als vrouwen) die Hofkes heeft gesproken in het kader van een uitgebreid reputatieonderzoek komen in het boek, weliswaar anoniem, veelvuldig aan het woord. Hoe beschrijven deze bestuurders het klimaat aan de top en hoe zien zij de toekomst?

Democratische bedrijfsvoering en rekenschap afgeven aan de buitenwereld zijn volgens Hofkes meer dan ooit van cruciaal belang voor de succesfactor van een onderneming. Niet langer Chief Executive Officers, maar Chief Reputation Officers aan het hoofd. Niet alleen winst op basis op aandelenkoersen, maar eveneens op basis van reputatiemanagement. Niet alleen met aandeelhouders, maar ook met klanten en medewerkers wordt rekening gehouden. Wisseling van de macht is een onderhoudend en prikkelend betoog over de urgentie van vernieuwing binnen de bestuurlijk elite.

Mildred Hofkes (1971) studeerde reputatiemanagement aan de Rijksuniversiteit Groningen. Ze ontwikkelde de 'reputatiebarometer'. Deze methode van reputatieonderzoek is nieuw in Nederland en biedt verrassende inzichten door hetzelfde onderwerp op verschillende manieren te belichten.

Toekomstvisie op leiderschap met meer diversiteit

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 25 september 2009
Aantal pagina's: 159
Kaarten inbegrepen: Nee
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Mildred Hofkes
Hoofduitgeverij: Nieuw Amsterdam

Overige kenmerken

Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 135 mm
Product hoogte: 16 mm
Product lengte: 211 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 135 mm
Verpakking hoogte: 16 mm
Verpakking lengte: 211 mm
Verpakkingsgewicht: 231 g

EAN

EAN: 9789046806265

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Economie & Financiën

Managementboeken

Leiderschap

Boeken
Taal: Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Beschikbaarheid: Leverbaar
Studieboek of algemeen: Algemene boeken

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

Interessante beschouwing maar hoe staat het er nu voor?
- PKarremans
- 50-59 jaar
- 18 november 2012
Positieve punten
- Toegankelijk
- Heldere uitleg
- informatief
- geeft inzicht
- dit boek lees je in een middag
- geeft inzicht
- dit boek lees je in een middag
Negatieve punten
- tijd voor een vervolg
- samenvatting mag erbij
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
In dit boek presenteert Mildred Hofkes de uitkomsten van haar onderzoek onder 40 topmannen en topvrouwen en behandelt grofweg drie onderwerpen:
1. eigenschappen van een topbestuurder
Huidige topbestuurders geven aan welke eigenschappen ze waarderen en in welke mate. Interessant overzicht. Ook komt aan de orde hoe mannelijke topbestuurders en vrouwelijke topbestuurders over zichzelf denken (in termen van diezelfde eigenschappen). En hoe de mannen over de vrouwen denken. Boeiende kost met enkele opmerkelijke uitkomsten zoals dat mannen en vrouwen de feminiene leiderschapsaspecten juist waarderen. Graag had ik ook gelezen hoe de vrouwen over de mannen denken. Nieuw leiderschap (en gewenste eigenschappen) komt ook aan de orde. Beschreven vanuit de huidige generatie topbestuurders. Hoe zouden aankomende topbestuurders hier over denken?
2. een analyse over het tekort aan topvrouwen
Middels een parabel (cats and dogs) wordt met een knipoog de stand van zaken anno 2008 geschetst. Ik vermoed dat er in de afgelopen jaren niet al te veel veranderd is. In de hierop volgende analyse zet Hofkes uiteen (op basis van onder andere onderzoeksresultaten) waar het aan schort, hoe serieus verankerd het is en in welke richting de oplossing gevonden dient te worden: openlijke dialoog. In dit stuk besefte ik de noodzaak van daadwerkelijke opvolging. Deze (concrete) opvolging komt jammer genoeg niet in dit boek naar voren. Aangezien dit boek in 2008 verscheen ben ik wel heel benieuwd geworden naar de huidige stand van zaken.
3. reputatiemanagement --> van shareholder naar stakeholder
De toegevoegde waarde voor opkomst van stakeholderdialoog wordt hier betoogd. En terugkijkend vanuit 2012 kan je zeggen dat er inderdaad meer aandacht is gekomen voor stakeholderdialoog en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Hofkes reikt hiervoor interessante middelen aan als de reputatiebarometer en een nieuwe executive rol. Maar zijn deze suggesties genoeg opgepikt? Heeft het establishment deze signalen voldoende opgepikt? De huidige tijdgeest (anno 2012) laat volgens mij zien dat sommige klanten zich gaan organiseren en zich opmaken om zelf in hun behoeften te voorzien.

Vond je dit een nuttige review?

0

0