De 8ste eigenschap

Eindelijk is er dan het nieuwe boek van Stephen Covey, De 8ste eigenschap. Deze achtste eigenschap is de belangrijkste en essentiële toevoeging aan de zeven eigenschappen voor individuen, en voor leiderschap in organisaties.
De achtste eigenschap formuleert Covey als volgt: Ontdek je eigen stem, draag deze uit en help ook anderen hun eigen stem te ontdekken en uit te dragen. Dit maakt dat je het beste in jezelf naar boven haalt en zo de meeste creativiteit, kracht en resultaten boekt. Dit geldt voor mensen persoonlijk, maar ook voor de creativiteit en resultaten in organisaties.
In zijn bekende meeslepende stijl laat Covey zien hoe je die creatieve krachten kunt ontdekken en kunt ontwikkelen, en ook hoe je als leidinggevende dat proces bij anderen kunt faciliteren. Maar Covey laat ook zien waarom en hoe er zoveel energie verloren gaat.

Recensie(s)

De kenniseconomie vraagt om meer dan hetgeen beschreven is in het nog veel gelezen 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' (1993). In zijn nieuwste uitgave beschrijft Covey de achtste overkoepelende eigenschap. Met passie, charisma, visie en rechtvaardigheid moet een leider het vertrouwen van de groep winnen en hen inspireren en motiveren. De oplossingen zoekt de auteur in vier veronderstelde intelligentiegebieden: lichaam, hoofd, hart en ziel. Met soms 'tegeltjeswijsheid' en voorbeelden illustreert hij wat hij wil bereiken met 'empowerment' en 'stroomlijning van de organisatie'. De eerste zeven eigenschappen (in de vorige uitgave) gaan over het beste resultaat tegen zo min mogelijk kosten, de achtste (in deze uitgave) beschrijft waarom de leider de groep wil laten samenwerken, wat hen bindt en motiveert om effectief samen te werken. Vandaar dat soms, met een iets ander accent, wordt terugverwezen naar of herhaald wordt uit de 'zeven eigenschappen'. Veel managers (in spe) zullen ook dit boek willen lezen (post-mbo en hbo-niveau).<br/><br/>Drs. J.J.M. van der Heijden