Retaildenkers - De talentmanager een integrale visie op nieuw leiderschap in 119 inspirerende bulletins

De titel van het boek doet vermoeden dat dit boek alleen voor managers bestemt is, maar niets is minder waar. In duidelijke pakkende bulletins met voorbeelden die je onmiddelijk herkent, wordt uiteengezet hoe je het beste uit je zelf kunt halen. Het geeft diepgaand inzicht in de werking van je talent. Ook de kant in jezelf die je weg houdt bij het gebruik van je talent wordt uitgebreid belicht en voorzien van handvaten om jezelf te kunnen veranderen. Uiteindelijk heb je niet alleen zelf een enorm voordeel van dit boek, maar je omgeving verrijk je ook met jouw nieuwe inzichten. Als je Talentmanagement dan ook nog eens invoert in je bedrijf of afdeling, dan kun je er echt maximaal de vruchten van plukken.

Als eerste het goede:
Het boek bevat vele goede concepten voor het verbeteren van jezelf en je kunt ze gebruiken om een positieve invloed uit te oefenen op je omgeving. Er worden veel voorbeelden gebruikt, en de minimalistische illustraties zijn to-the-point en toepasselijk.
Puntjes van kritiek:
De schrijver verliest op sommige momenten zijn realiteitszin en lijkt soms concepten te formuleren alleen omdat ze interessant klinken. Deze passages zijn vaak onsamenhangend en beperkt in hun toepasselijkheid.
De schrijver is ook zeer overtuigd van zijn eigen gelijk, hij meent de volledige waarheid te omschrijven waar menig psycholoog zijn of haar vraagtekens bij zou stellen.

Wil je jezelf leren kennen en dan met name je eigen talent leren kennen? Lees dan dit boek.
Kees weet je op een geniale manier te binden en boeien met de 119 'bulletins' zoals hij het zelf noemt. Bulletins over: Balans ik/privé/werk, Budgetteren, Onderhandelen etc. Praktisch en herkenbaar neemt hij je mee in het gedrag zoals wij dat laten zien in het bedrijfsleven en weet dit treffend te onderbouwen met zijn persoonlijke ervaringen als o.a ceo van Neckerman. Zo herkenbaar, als hij schrijft dat iedere budgetteringsronde weer een energie vretende exercitie is en hoe dit ook anders kan. Hoe zelfs een budgetteringsronde een energie gevende actie wordt. Hoe herkenbaar ook de stemmen in ons hoofd (Kees noemt ze draken) die zeggen: "doe dit maar niet", of "dat kan ik toch niet". Kees stimuleert je je eigen 'topdraken' te ontdekken, te benoemen en geeft je het inzicht dat deze 'draak' je talent naar de achtergrond drukte. Als Aristotels al schreef: "De zin van het leven is te worden wie je bent", dan beveel ik dit boek van harte aan.

Je leert op een hele makkelijke manier, hoe je jezelf kan leren kennen. Leuke en handige uitleg. Een mooie aanvulling voor ons vak binnen HRM.

Het boek van Kees is een must voor managers. Kees biedt een heldere kijk op mensen, op organiseren en de inzet van managementinstrumentarium. Deze kijk is gestoeld op een fundamentele visie op mensen. Namelijk de mens beschikt over een oneindig potentieel. De missie van Kees om van organisaties inspirerende plekken te maken is steeds voelbaar in het boek. Organisaties worden inspirerender naarmate mensen groeien, er energievol wordt georganiseerd en de manager weet hoe zijn gereedschapskist te hanteren. Te beginnen bij hem of haarzelf. Dit boek is een werkboek én naslagwerk tegelijk.

Doe je medewerkers, je organisatie én je klanten een plezier. Lees dit boek!

Ongekend goed boek. Veel goede managers zullen hierin een kapstok vinden voor hun natuurlijk manier van leiderschap, EN (vooral) MEER! met meer bedoel ik, hoe ze zichzelf kunnen ontwikkelen zonder weg te dwalen van hun eigen stijl.

Leidinggevende voor wie dit totaal onbekend is, zijn misschien middels dit boek, nog net op tijd.

Wil je in de toekomst de goede mensen binnen je bedrijf houden, dan zul je je medewerkers (met name van de jongere generatie) moeten gaan coachen op hun talent.
Wil je zelf weten wat je talent is en hoe je dat kunt gebruiken in je verdere loopbaan, dan is dit boek een prachtige tool. Het boek geeft op een zeer begrijpelijke manier aan HOE. Geen bla bla, gewoon duidelijke teksten.

Een must voor je boekenkast!