Het nieuwe bankieren

Peter Blom is directievoorzitter van Triodos Bank, de enige onafhankelijke, duurzame bank van Nederland. Waar andere banken slechts met moeite (en met overheidssteun) de klappen van de kredietcrisis weten op te vangen, groeit Triodos Bank met 25 procent per jaar. Wat is het geheim van dat succes? En wat kunnen andere banken leren van de aanpak van Triodos Bank? In dit boek geeft Peter Blom op openhartige wijze zijn analyse en pleit hij voor een totaal andere manier van bankieren en ondernemen. Het boek is op basis van vele gesprekken met journalist Tobias Reijngoud tot stand gekomen.

Recensie(s)

De financiele crisis van het afgelopen jaar leidt ook tot een discussie over aard en structuur van het bankwezen, dat volgens gangbare opvattingen door overdreven winstbejag en eigenbaat de crisis veroorzaakte. Daardoor wint de belangstelling voor alternatieve bedrijfsmodellen zoals cooperatieve banken (Rabobank) of banken met een ideele doelstelling zoals ASN en Triodos Bank terrein. Bestuursvoorzitter van Triodos Bank Peter Blom zet in dit boek zijn visie op duurzaam bankieren uiteen. Na een ietwat vooringenomen bespreking van de oorzaken van de crisis vertelt hij hoe het eigenlijk zou moeten, namelijk zoals Triodos Bank het doet: duurzaam, met oog voor mens, maatschappij, milieu en toekomst. Grote banken zijn volgens Blom transactiegericht en kijken daardoor niet verder dan hun directe winst; in plaats daarvan zouden ze relatiegericht moeten zijn en hun klanten voor de lange termijn tevreden stellen. De visie is sympathiek en netjes onderbouwd, maar deze wordt verder niet kritisch getoetst omdat het boek kennelijk niet meer beoogde dan een lofzang op het Triodosmodel.<br/><br/>Joost Jonker