Auteur: Cees Buys
Taal: Nederlands
Formaat: ePub met kopieerbeveiliging (DRM) van Adobe
Bestandsgrootte: 1.24 MB
Kopieerrechten: Het kopiëren van (delen van) de pagina's is niet toegestaan
Printrechten: Het printen van de pagina's is niet toegestaan
Voorleesfunctie: De voorleesfunctie is uitgeschakeld
Geschikt voor: Alle e-readers te koop bij bol.com (of compatible met Adobe DRM). Telefoons/tablets met Google Android (1.6 of hoger) voorzien van bol.com boekenbol app. PC en Mac met Adobe reader software
Druk: 1
ISBN10: 9023247116
ISBN13: 9789023247111

Je vindt dit boek in

Categorieën: Nederlandse boeken > Business > Management
: Nederlandse boeken > School & Studie > Bedrijfskunde > Management
: Digitaal boek
Trefwoord(en): Bedrijfsopvolging , Midden- en kleinbedrijf , Overname (bedrijf)

Ook verkrijgbaar

Ook verkrijgbaar - Nederlandse boeken
Nederlandse boeken	bol.com prijs	2ehands vanaf
Paperback (verschijningsdatum: 01-01-2010)	€ 35,75	€ 18,95

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:

Beschrijving

In nog geen decennium is het aantal Nederlandse MKB-bedrijven dat in aanmerking wil komen voor overname gegroeid tot meer dan honderdduizend. Ongeveer vijfendertig procent daarvan is al langer dan tweeënhalf jaar bezig om een goede overdracht te realiseren. Als dat niet zou lukken en deze bedrijven zouden ophouden te bestaan, zouden er direct ongeveer honderdduizend werknemers op straat komen te staan.

Hiermee is het opvolgingsprobleem een groot maatschappelijk, economisch, sociaal en emotioneel vraagstuk geworden, van onverantwoord grote omvang. De groei van het probleem wordt versterkt door de financiële crisis, die een aantal banken ertoe heeft gebracht hun kredietcondities aan te scherpen. Voor de (jonge) MKB-ondernemer die een bestaand MKB-bedrijf wil overnemen, biedt dit verscherpte kredietregime vrijwel geen soelaas meer. Het MKB, een belangrijke pijler onder de Nederlandse economie, komt zo ernstig in gevaar.

Een goede oplossing voor dit probleem is tot op heden nog niet aangedragen. Dit boek beschrijft de huidige situatie rondom het thema bedrijfsopvolging en -overdracht. Het creëert bewustzijn bij de MKB-ondernemer en geeft een structurele oplossingsrichting in de vorm van 'bedrijvenlease'. Hierbij is 'anders denken' de rode draad.

Over de auteur
Cees Buys (1958) werkte na het doorlopen van de hogere hotelschool op diverse posities in de Nederlandse luchtvaartindustrie. Sinds 1993 werkt hij als zelfstandig verander- en crisismanager. Meer dan veertig gerenommeerde organisaties heeft hij inmiddels gediend. Met zijn expertise, en die van de professionals in zijn netwerk, wil hij zich nu gaan richten op het structureel oplossen van het probleem van bedrijfsopvolging.

Recensie(s)

NBD|Biblion recensie
Veel midden- en kleinbedrijven worstelen met de bedrijfsopvolging. In Nederland zijn nu ruim honderdduizend van dergelijke ondernemingen. Lastige onderwerpen hierbij zijn de waardebepaling en het verschil tussen de gevestigde managementorde en de jongere overnamekandidaten. De auteur biedt een nieuw denkkader dat gebaseerd is op zeven logische wetmatigheden. Een model met zeven fasen in de emotionele verwerking van bedrijfsopvolging biedt handvatten voor het vertrekkende managementteam of de bedrijfsverlatende directie. In combinatie met praktische waarderingsmethoden leidt dit tot een paradigma dat focus heeft op emotie en op ratio. De tekst wordt afgewisseld met voorbeelden en met reele casussen. De auteur is een ervaren verander- en crisismanager die na diverse managementposities als zelfstandige vele bedrijven heeft gereorganiseerd. Gericht op bedrijfseigenaren en managementteams die een bedrijfsovername overwegen of hier mee gebaat zouden zijn.

(NBD|Biblion recensie, Ir. K.W. Sijtsma MBA)

Terug naar het overzicht