PM-reeks - Professionele dilemma's van de coach het maken van verantwoorde keuzen
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen over
Artikel vergelijken
- Nederlands
- Paperback
- 9789024416523
- 01 juli 2004
- 263 pagina's
Samenvatting
In het boek worden zeven aspecten toegelicht die in coaching steeds aan de orde zijn: Coaching is te omschrijven als een doelgerichte (1) methode (2) van begeleiden (3) van leren (4) gericht op zelfstandig functioneren (5) van individuen of teams (6) binnen een organisatiecontext (7). Het boek geeft geen richtlijnen over welke keuzes in concrete situaties gemaakt moeten worden, maar biedt wel een soort leidraad voor het maken van genuanceerde keuzes. Daarmee draagt het bij aan zorgvuldig handelen in de praktijk van coaching.
Het boek is geschreven voor coaches die hun professionaliteit verder willen ontwikkelen. Dat kunnen beginnende of gevorderde professionals zijn die coaching als hun beroep zien. Bovendien is het boek ook geschikt voor managers die coaching als een belangrijke activiteit binnen hun functie zien.
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 01 juli 2004
- Aantal pagina's
- 263
- Kaarten inbegrepen
- Nee
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- F. van den Boomen
- Tweede Auteur
- R. Merkies
- Co Auteur
- M. Hoonhout
- Hoofdredacteur
- J. de Ruijter
- Co Redacteur
- J. de Ruijter
- Hoofduitgeverij
- Uitgeverij Boom/Nelissen
- Co Uitgever(s)
- Nelissen
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 135 mm
- Product hoogte
- 24 mm
- Product lengte
- 210 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 135 mm
- Verpakking hoogte
- 24 mm
- Verpakking lengte
- 210 mm
- Verpakkingsgewicht
- 353 g
EAN
- EAN
- 9789024416523
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Serie
- PM-reeks
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
Coaching als ambacht
Positieve punten
- Overzichtelijk
- Heldere boodschap
- Praktisch toepasbaar
De afgelopen twintig jaar heeft het fenomeen ‘coaching’ vaste voet aan de grond gekregen bij veranderprogramma’s binnen organisaties. Het boek van Boomen e.a. geeft een mooie inleiding in de achtergrond en de professie van coaching.
In hun boek geven de auteurs een definitie van coaching: “Coaching is een doelgerichte methode van begeleiden van leren, gericht op zelfstandig functioneren van individuen of teams binnen een bepaalde organisatiecontext”. Deze definitie wordt vervolgens in de verschillende hoofdstukken ontleed, waarbij de focus ligt op de spanningsvelden waarbinnen de coach opereert. Ieder hoofdstuk heeft min of meer dezelfde opbouw, waarin risico’s een rol spelen. Dit was een interessante trigger voor mij. Hoewel het boek dit niet expliciet adresseert, ontwaar ik drie niveaus van risico’s. In de eerste plaats is er het risico van het kiezen van coaching als interventiemethode, terwijl deze in de gegeven situatie ongepast is. De situatie vraagt bijvoorbeeld om een technische consultatie door een inhoudelijk expert. Het tweede niveau van risico’s kun je ontlenen aan de dilemma’s waarin de coach moet kiezen. Bijvoorbeeld te weinig aandacht voor de organisatie ten gunste van aandacht voor de persoonlijke kant voor de klant. Dit zijn risico’s die worden gevormd door de context waarin de coach werkt. Tenslotte zie ik risico’s op het gebied van de toepassing van de methode: bijvoorbeeld teveel aandacht voor de inhoud van de problematiek, waarbij de coach in beslag wordt genomen door het willen begrijpen van de inhoud (leuk voor de coach, maar wat heeft de klant daar aan?).
De strekking van het boek is duidelijk en overtuigend: coaching kan een krachtige interventietechniek zijn, die blijvende verandering initieert en ondersteunt. Het boek is helder opgebouwd en bevat vele aansprekende voorbeelden. Door de talloze dilemma’s en spanningsvelden waarmee rekening moet worden gehouden is coaching een complex ambacht.Vond je dit een nuttige review?20
Kies gewenste uitvoering
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 49 euro en 95 cent.- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
- Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Dag en nacht klantenservice
- Vandaag nog in huis (bestel ma-vr voor 12:00, bezorging tussen 17:00 en 22:00)
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
- Ook zondag in huis (bestel voor za 23:59)
Anderen bekeken ook
Over de serie PM-reeks
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.