De project verleider hoe je tijdens jouw project draagvlak creeert en met stakeholders verandering succesvol implementeert

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

  • Nederlands
  • Paperback
  • 9789013120011
  • 03 januari 2014
Alle productspecificaties

Samenvatting

Iedere project- en changemanager wil met zijn advies een organisatie- of gedragsverandering succesvol realiseren. Maar hoe creëer je draagvlak voor deze verandering? Hoe voorkom je weerstand tegen jouw advies of oplossing? De project(ver)leider reikt vijf krachtige verleidingstechnieken (afgekort SPOMP) aan waarmee iedere project- en changemanager kan leren om stakeholders te 'verleiden' tot verandering. Het doel hiervan is om nog succesvollere projecten op te leveren en als professional te excelleren. Leer hoe je: S met stakeholdersmanagement het politieke krachtenveld voor jou laat werken P jouw project plant op basis van communicatiemomenten O de stuurgroep voor je laat werken door invloed te organiseren M marketing gebruikt om jouw advies of oplossing te verkopen P het potentieel succes van jouw project aantoont Door een project te 'SPOMPen' worden stakeholders meer ontvankelijk voor jouw ideeën, wordt de doorlooptijd van jouw project verkort en vindt de uitvoering plaats door een meer bevlogen projectteam. Het succesvol realiseren van een organisatie- of gedragsverandering ligt binnen ieders bereik dankzij De project(ver)leider. Auteurs Leon M. Hielkema heeft vele veranderprojecten geleid in zowel de publieke als private sector. Zijn expertise richt zich op strategische vraagstukken in de financiële, ICT, HR, marketing en juridische sector. Sinds 2002 heeft Leon zijn eigen adviesbureau LMHConsultancy op het gebied van strategievorming, project- en changemanagement. Leon werkt als interim manager, consultant, coach of spreker. Hij is een meermaals bekroonde auteur van managementboeken in de Verenigde Staten. Ing. Ankie Swakhoven is strategisch project- en changemanager. Met een achtergrond in Bedrijfskunde en Industrieel Product Ontwerpen startte zij in 2003 haar carrière bij de Nederlandse overheid. Zij werd projectmanager en sparringpartner voor het technisch georiënteerde, Nederlandse bedrijfsleven actief in de Nederlandse maakindustrie dat wilde innoveren en internationaal ondernemen op opkomende markten. Gedreven door haar passie voor ondernemerschap startte Ankie in 2013 haar eigen bedrijf Sease. Tegenwoordig dicht zij voor technisch georiënteerde bedrijven de kloof tussen de strategische visie van het management en de projectmatige uitvoering in de organisatie.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
nl
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
03 januari 2014
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Leon M. Hielkema
Tweede Auteur
Ankie J.A. Swakhoven
Hoofdredacteur
Ria Harmelink
Co Redacteur
Ria Harmelink
Hoofduitgeverij
Boom uitgevers Amsterdam

Overige kenmerken

Editie
1
Product breedte
168 mm
Product hoogte
11 mm
Product lengte
242 mm
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
168 mm
Verpakking hoogte
11 mm
Verpakking lengte
242 mm
Verpakkingsgewicht
331 g

EAN

EAN
9789013120011

Je vindt dit artikel in

Beschikbaarheid
Leverbaar
Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Studieboek of algemeen
Algemene boeken

Reviews

Gemiddelde van 2 reviews
1
1
0
0
0
  • Goed boek; nuttige aanvulling

    Positieve punten

    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar
    • andere insteek
    • aanvullend
    • andere insteek
    • aanvullend
    Toon alleen de eerste 3 punten

    Wat doe je als je ‘verleidt'? Dan probeer je mensen mee te laten bewegen in een richting die jij voorziet. Niet geforceerd, maar op een manier dat mensen zelf kunnen kiezen of ze mee willen bewegen en beweging als prettig gaan ervaren.

    Al lezende heb ik me afgevraagd wat de 'drive' is geweest van de schrijvers. Welke boodschappen geven ze ons allemaal mee?

    De belangrijkste aanreiking is waarschijnlijk dat het onbewuste gedrag van een goede projectmanager bewust wordt gemaakt, door het op papier te zetten. Gepoogd is om het vakgebied projectmanagement te verbinden met andere vakgebieden, zoals marketing, psychologie en verandermanagement. Anders gezegd, in z'n context te plaatsen, want een project is nooit een losstaande entiteit. Deze poging is meer dan geslaagd en alleen daar al om een verrijking.

    Het boek is verder geschreven vanuit de gedachte dat SPOMP additioneel kan zijn op de meer procesmatige projectmanagementmethoden en -technieken, waar projectmanagers regelmatig in verzanden. Ze zeggen daarmee absoluut niet dat deze methode beter is dan al die andere technieken, maar het biedt de projectmanager juist weer wat tools om zichzelf verder te ontwikkelen.

    Ik beveel dit boek dan ook van harte aan. Stel je open en laat je verleiden, het brengt je meer dan wellicht op het 1e gezicht lijkt.

    Vond je dit een nuttige review?
    4
    0
  • Zeer goed

    Positieve punten

    • Toegankelijk
    • Praktisch
    • Volledig

    Toegankelijk, praktisch, volledig, ik ben enthousiast!

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0

Kies gewenste uitvoering

Prijsinformatie en bestellen

De prijs van dit product is 35 euro en 50 cent.
2 - 3 weken
Verkoop door bol
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
  • Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice

Vaak samen gekocht

Lijst met gekozen artikelen om te vergelijken

Vergelijk artikelen