Vrouwelijk talent werkt... Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers.

Geschreven bij Vrouwelijk talent werkt...

In een uiterst heldere en rustige stijl, ontleedt Van Doorne-Huiskes precies hoe ingewikkeld de positie van vrouwen op de Nederlandse arbeidsmarkt is en welke subtiele mechanismen daar werkzaam zijn, die tot de huidige situatie en cultuur hebben geleid. Elke waarneming, bijvoorbeeld over het bestaan van een glazen muur, wordt door onderzoek en cijfers ondersteund. Daarbij wordt ook buiten de grenzen van Nederland gekeken. Vanuit deze solide basis wordt vervolgens met veel gevoel voor detail uitgewerkt waarom het daadwerkelijk stimuleren van de doorgroei van vrouwen naar topposities ‘een weerbarstig vraagstuk’ is. De tekst kent een hoge informatiedichtheid. Elke herhaling heeft een reden. Vanwege de hoge informatiedichtheid, is dit een boek waar je echt met aandacht voor moet gaan zitten, maar dat is de moeite meer dan waard!

Het bijzondere van dit boek is dat het zo compleet is. Er wordt een uiterst genuanceerd beeld geschetst, waarbij het onderzoeksgebied steeds weer helder wordt afgebakend, terwijl ook aangrenzende invloeden en problemen worden erkend en benoemd. Daar blijft het echter niet bij. Van Doorne-Huiskes doet ook zeer bruikbare aanbevelingen voor de praktijk, waarbij en passant wordt aangegeven waarom bepaalde passende aanpakken in de praktijk vaak toch niet werken. Elk hoofdstuk wordt afgeloten met ‘aandachts- en actiepunten’ die tevens een korte samenvatting van het voorafgaande vormen. Hoofdstuk 7 is geheel gewijd aan praktische adviezen om tot ‘een organisatiebeleid te komen dat talent benut’, waarbij vele bruikbare middelen en methoden worden benoemd en toegelicht.
Want uiteindelijk gaat het erom dat al het talent in een organisatie benut wordt. En omdat vrouwen, zoals Van Doorne-Huiskes overtuigend laat zien, daarin een minder gunstige uitgangspositie hebben, zoals ook allochtonen en ouderen, is het nodig daar extra aandacht aan te besteden. De toon van het boek is nuchter en toch bevlogen, maar een belerend vingertje ontbreekt.

In een uiterst heldere en rustige stijl, ontleedt Van Doorne-Huiskes precies hoe ingewikkeld de positie van vrouwen op de Nederlandse arbeidsmarkt is en welke subtiele mechanismen daar werkzaam zijn, die tot de huidige situatie en cultuur hebben geleid. Elke waarneming, bijvoorbeeld over het bestaan van een glazen muur, wordt door onderzoek en cijfers ondersteund. Daarbij wordt ook buiten de grenzen van Nederland gekeken. Vanuit deze solide basis wordt vervolgens met veel gevoel voor detail uitgewerkt waarom het daadwerkelijk stimuleren van de doorgroei van vrouwen naar topposities ‘een weerbarstig vraagstuk’ is. De tekst kent een hoge informatiedichtheid. Elke herhaling heeft een reden. Vanwege de hoge informatiedichtheid, is dit een boek waar je echt met aandacht voor moet gaan zitten, maar dat is de moeite meer dan waard!

Het bijzondere van dit boek is dat het zo compleet is. Er wordt een uiterst genuanceerd beeld geschetst, waarbij het onderzoeksgebied steeds weer helder wordt afgebakend, terwijl ook aangrenzende invloeden en problemen worden erkend en benoemd. Daar blijft het echter niet bij. Van Doorne-Huiskes doet ook zeer bruikbare aanbevelingen voor de praktijk, waarbij en passant wordt aangegeven waarom bepaalde passende aanpakken in de praktijk vaak toch niet werken. Elk hoofdstuk wordt afgeloten met ‘aandachts- en actiepunten’ die tevens een korte samenvatting van het voorafgaande vormen. Hoofdstuk 7 is geheel gewijd aan praktische adviezen om tot ‘een organisatiebeleid te komen dat talent benut’, waarbij vele bruikbare middelen en methoden worden benoemd en toegelicht.
Want uiteindelijk gaat het erom dat al het talent in een organisatie benut wordt. En omdat vrouwen, zoals Van Doorne-Huiskes overtuigend laat zien, daarin een minder gunstige uitgangspositie hebben, zoals ook allochtonen en ouderen, is het nodig daar extra aandacht aan te besteden. De toon van het boek is nuchter en toch bevlogen, maar een belerend vingertje ontbreekt.