Agile Project Management Creating Innovative Products
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
- Engels
- Paperback
- 9780321658395
- 30 juli 2009
- 392 pagina's
Samenvatting
Best practices for managing projects in agile environments—now updated with new techniques for larger projects
Today, the pace of project management moves faster. Project management needs to become more flexible and far more responsive to customers. Using Agile Project Management (APM), project managers can achieve all these goals without compromising value, quality, or business discipline. In Agile Project Management, Second Edition, renowned agile pioneer Jim Highsmith thoroughly updates his classic guide to APM, extending and refining it to support even the largest projects and organizations.
Writing for project leaders, managers, and executives at all levels, Highsmith integrates the best project management, product management, and software development practices into an overall framework designed to support unprecedented speed and mobility. The many topics added in this new edition include incorporating agile values, scaling agile projects, release planning, portfolio governance, and enhancing organizational agility. Project and business leaders will especially appreciate Highsmith's new coverage of promoting agility through performance measurements based on value, quality, and constraints.
This edition's coverage includes:
- Understanding the agile revolution's impact on product development
- Recognizing when agile methods will work in project management, and when they won't
- Setting realistic business objectives for Agile Project Management
- Promoting agile values and principles across the organization
- Utilizing a proven Agile Enterprise Framework that encompasses governance, project and iteration management, and technical practices
- Optimizing all five stages of the agile project: Envision, Speculate, Explore, Adapt, and Close
- Organizational and product-related processes for scaling agile to the largest projects and teams
- Agile project governance solutions for executives and management
- The “Agile Triangle”: measuring performance in ways that encourage agility instead of discouraging it
- The changing role of the agile project leader
Best practices for managing projects in agile environments—now updated with new techniques for larger projects
Today, the pace of project management moves faster. Project management needs to become more flexible and far more responsive to customers. Using Agile Project Management (APM), project managers can achieve all these goals without compromising value, quality, or business discipline. In Agile Project Management, Second Edition, renowned agile pioneer Jim Highsmith thoroughly updates his classic guide to APM, extending and refining it to support even the largest projects and organizations.
Writing for project leaders, managers, and executives at all levels, Highsmith integrates the best project management, product management, and software development practices into an overall framework designed to support unprecedented speed and mobility. The many topics added in this new edition include incorporating agile values, scaling agile projects, release planning, portfolio governance, and enhancing organizational agility. Project and business leaders will especially appreciate Highsmith’s new coverage of promoting agility through performance measurements based on value, quality, and constraints.
This edition’s coverage includes:
- Understanding the agile revolution’s impact on product development
- Recognizing when agile methods will work in project management, and when they won’t
- Setting realistic business objectives for Agile Project Management
- Promoting agile values and principles across the organization
- Utilizing a proven Agile Enterprise Framework that encompasses governance, project and iteration management, and technical practices
- Optimizing all five stages of the agile project: Envision, Speculate, Explore, Adapt, and Close
- Organizational and product-related processes for scaling agile to the largest projects and teams
- Agile project governance solutions for executives and management
- The “Agile Triangle”: measuring performance in ways that encourage agility instead of discouraging it
- The changing role of the agile project leader
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- en
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 30 juli 2009
- Aantal pagina's
- 392
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Jim Highsmith
- Hoofduitgeverij
- Addison-Wesley Educational Publishers Inc
Vertaling
- Originele titel
- HIGHSMITH:AGILE PROJECT _p2
Overige kenmerken
- Editie
- 2
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 188 mm
- Product hoogte
- 27 mm
- Product lengte
- 238 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 187 mm
- Verpakking hoogte
- 25 mm
- Verpakking lengte
- 237 mm
- Verpakkingsgewicht
- 739 g
EAN
- EAN
- 9780321658395
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Engels
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
Positieve punten
- Volledig
- Heldere uitleg
Negatieve punten
- Moeilijk leesbaar
- mag meer agile
Het is een een prima boek en voor dergelijke lange verhalen kan het mijn aandacht goed vast houden. Moet wel zeggen dat nu ik halverwege ben ik nog niet het idee heb dat het me helpt om de beginselen te leren van APM. Ik wil met dit boek me inleren zodat ik het foundation certificaat kan halen. Ik weet nog niet of me dat gaat lukken, maar verwacht van wel.
Ik vind het boek wel goed, maar zoals de titel al stelt, er zijn behoorlijk wat woorden nodig van de auteur om zijn verhaal volledig uit de doeken te doen. Wat mij betreft mag het wel wat meer agile geschreven worden, ofwel minder documentatie en meer simpel en to the point.Vond je dit een nuttige review?00
Kies gewenste uitvoering
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 39 euro en 48 cent. De meest getoonde prijs is 58 euro en 99 cent. Je bespaart 33%. Dit is een tweedehands product.- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door Bogamo 8 - Boeken outlet
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
Alle bindwijzen en edities (4)
-
23,99Direct beschikbaar
-
17,99Direct beschikbaar
-
39,481 - 2 weken
Levertijd
We doen er alles aan om dit artikel op tijd te bezorgen. Het is echter in een enkel geval mogelijk dat door omstandigheden de bezorging vertraagd is.
Bezorgopties
We bieden verschillende opties aan voor het bezorgen of ophalen van je bestelling. Welke opties voor jouw bestelling beschikbaar zijn, zie je bij het afronden van de bestelling.
Tooltip -
25,591 - 2 weken
Levertijd
We doen er alles aan om dit artikel op tijd te bezorgen. Het is echter in een enkel geval mogelijk dat door omstandigheden de bezorging vertraagd is.
Bezorgopties
We bieden verschillende opties aan voor het bezorgen of ophalen van je bestelling. Welke opties voor jouw bestelling beschikbaar zijn, zie je bij het afronden van de bestelling.
Tooltip
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.