Toyota Way 14 Management Principles From The World'S Greatest Manufacturer
- Engels
- Hardcover
- 9780071392310
- 01 januari 2004
- 350 pagina's
Samenvatting
How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry
In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability.
Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by:
- Eliminating wasted time and resources
- Building quality into workplace systems
- Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology
- Producing in small quantities
- Turning every employee into a qualitycontrol inspector
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- en
- Bindwijze
- Hardcover
- Oorspronkelijke releasedatum
- 01 januari 2004
- Aantal pagina's
- 350
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Jeffrey K. Liker
- Tweede Auteur
- Liker Jeffrey
- Hoofduitgeverij
- Mcgraw-Hill Education - Europe
Vertaling
- Originele titel
- The Toyota Way: What Toyota Can Teach Any Business about High Quality, Efficience, and Speed
Overige kenmerken
- Editie
- ed
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 160 mm
- Product hoogte
- 30 mm
- Product lengte
- 237 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 161 mm
- Verpakking hoogte
- 30 mm
- Verpakking lengte
- 236 mm
- Verpakkingsgewicht
- 669 g
EAN
- EAN
- 9780071392310
Productveiligheid
-
Verantwoordelijk marktdeelnemer in de EU
- Bekijk gegevens
Je vindt dit artikel in
- Taal
- Engels
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Studieboeken
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of āie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of āie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of āie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of āie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
Positieve punten
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
Negatieve punten
- weinig kritisch
Een goed boek om kennis te maken met Toyota's productie methode en het lean denken wat daarin verweven is. Er wordt veel aandacht gegeven aan de cultuur die lean werken mogelijk maakt, aan de basisprincipes van lean en het boek bevat voldoende handvatten om de lean manier van werken zelf toe te passen. Redelijk volledig dus, zonder allerlei technische details.
Het is geschreven in een vlotte stijl en is ook goed leesbaar als Engels niet je sterkste punt is. Vanwege de duidelijke structuur is het ook goed te gebruiken als naslag.
De auteur is een Toyota-discipel, dus verwacht niet teveel kritische noten. Zeker in de eerste hoofdstukken wordt Toyota wel heel erg opgehemeld. Ondanks dat ook zoiets moois als lean toch echt een keerzijde heeft. Wat mij betreft het enige kritische punt.Vond je dit een nuttige review?70 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- geeft veel achtergrond informatie
Negatieve punten
- gericht op fabricage
Ondanks dat het heel erg Toyota gericht is (logisch, gezien de titel), behandelt de schrijver alle 14 punten van het Toyota management systeem. De Japanse cultuur is heel anders dan de Westerse cultuur, en toch is Toyota ook in Japan een benchmark door hun enorme wil om continu verbetering te zoeken. Het is geen praktisch boek, maar het geeft vooral inzicht in hoe het bedrijf met een lange-termijnvisie, respect voor mensen en de omgeving en door continu te willen verbeteren en niet bang is om deze kennis over te dragen (ook aan concurrenten) er in is geslaagd om één van de grootste autofabrikanten van de wereld te worden en te blijven.
Vond je dit een nuttige review?21 -
Positieve punten
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Toegankelijk
- Toegankelijk
Negatieve punten
- koppeling naar niet essamblage industrie
Een boek waarin helder wordt omschreven hoe productie processen LEAN kunnen worden opgebouwd en waarom soms juist ook niet. Lijkt achterhaalt maar als je doorkijkt nog zo actueel als het maar kan.
Vond je dit een nuttige review?00 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Compleet
- prachtige hardcover uitvoering
Inspirerende verhandeling over het ontstaan van het denken over verbetering.
Vond je dit een nuttige review?00
- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
- Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Wettelijke garantie via BPH Select
Vaak samen gekocht
-
The Toyota Way, Second Edition: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturerā¬29,93Verkoop door bol
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud, zoals een onveilig, illegaal artikel of misleidende content.
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan het klantformulier (via onderstaande link) om een melding te doen.