Terug Terug

Re-inventing business hoe bedrijven hun businessmodel innoveren

Name: Re-inventing business
Author: Henk Volberda

Auteur: Henk Volberda

Taal: Nederlands

Afbeeldingen

Inkijkexemplaar

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Henk Volberda Frans van den Bosch

Co-auteur: Kevin Heij

Nederlands
Paperback
9789023251460
02 juli 2013
246 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Moet ik mijn businessmodel innoveren? Wie zich dat afvraagt, zal weinig hebben aan dit boek. Re-inventing business gaat er namelijk vanuit dat businessmodel-innovatie vanzelfsprekend is en een voorwaarde voor zakelijk succes. Echter, één op de drie bedrijven verwaarloost zijn businessmodel. Dit boek concentreert zich op het hoe en wanneer van businessmodel-innovatie. Het biedt managers recepten om de concurrentie te slim af te zijn en helpt ze te kiezen tussen verbetering van het bestaande businessmodel of radicale vernieuwing ervan. Eigen onderzoek en casuïstiek uit binnen- en buitenland schragen de conclusies. Een panel van Nederlandse topmanagers formuleert de do's-and-don'ts van businessmodel-innovatie.

Bent u benieuwd hoe uw organisatie meer rendement kan halen uit businessmodellen?
Vul dan de businessmodel-innovatiescan in op: www.managementstudies.nl/businessmodelmm en ontvang een op uw organisatie toegesneden rapportage.

'Businessmodellen verouderen steeds sneller. U moet dit boek echt lezen om uw businessmodel succesvol te veranderen.'
Guido Dierick, CEO NXP Nederland

'Re-inventing business laat op een unieke manier zien wat er achter de schermen gebeurt bij het veranderen van je businessmodel.'
Goof Hamers, president-directeur IHC Merwede

'Re-inventing business inspireert en zet managers aan tot actie en reflectie.'
Hans Smits, CEO Havenbedrijf Rotterdam

'Het aanpassen aan een veranderende wereld ('survival of the fittest') vereist het steeds opnieuw uitvinden van het eigen businessmodel en is een majeure leiderschapsuitdaging. Dit boek kan u daarbij helpen.'
Feike Sijbesma, CEO DSM

'Een absolute aanrader voor managers die hun organisaties willen laten groeien en ontwikkelen.'
Jeffrey Tierie, CEO Claymount Technologies Group

'Het boek geeft goed weer hoe managers de twee varianten van businessmodelinnovatie, verfijnen en vernieuwen, kunnen verwezenlijken.'
Carlo van de Weijer, vice-president Traffic Solutions TomTom

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 02 juli 2013
Aantal pagina's: 246
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur: Henk Volberda
Tweede Auteur: Frans van den Bosch
Co Auteur: Kevin Heij
Hoofduitgeverij: Gorcum B.V., Koninklijke van

Overige kenmerken

Editie: 1
Product breedte: 164 mm
Product hoogte: 14 mm
Product lengte: 238 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 164 mm
Verpakking hoogte: 14 mm
Verpakking lengte: 238 mm
Verpakkingsgewicht: 576 g

EAN

EAN: 9789023251460

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Communicatie & Presentatie

Boeken
Taal: Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Beschikbaarheid: Leverbaar
Studieboek of algemeen: Algemene boeken

Video's

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.