Teamleren theorie en facilitatie

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

  • Nederlands
  • Paperback
  • 9789052613758
  • 01 januari 2001
  • 308 pagina's
Alle productspecificaties

Thijs Homan

Thijs H. Homan (1957) is auteur en hoogleraar Implementation and Change Management bij de Open Universiteit.

1989. Top-management in coöperatieve organisaties. Proefschrift Nijenrode. Delft : Eburon.
1989. De toekomst getoetst : werkboek voor het beoordelen van business plannen. Met Ingrid Jacobs (red). Schoonhoven : Academic Service.
2001. Teamleren : theorie en facilitatie. Met Dineke Radstake (red). Schoonhoven : Academic Service.
2005. Organisatiedynamica : theorie en praktijk van organisatieverandering. Den Haag : Academic Service.
2008. Veranderen als chaotisch proces. Voordracht Ben Maasdam en Marjon Keller en samenstelling door Thijs Homan. Schiedam : MainPress

Zijn boek 'Organisatiedynamica' is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2006.

Samenvatting

Het managen van kennis en het creëren van onderscheidende organisatiecompetenties zijn twee belangrijke bronnen voor duurzame concurrentievoordelen. Teams die de competentie bezitten om op een innovatieve wijze kennis te creëren en te leren, vormen hiervoor een van de belangrijkste bouwstenen. Het is dan ook van belang voor diegenen die in en met teams werken om meer over de 'lerende kant' van het teamfunctioneren te weten.
Teamleren is een van de eerste studies waarin het leren van teams centraal staat. De jarenlange praktijkervaring van de auteur wordt gekoppeld aan relevante literatuur over teams. Het boek biedt een integrale theoretische verkenning van de mechanismen en dynamieken die samengaan met teamleren. Vanuit tal van disciplines worden basisconcepten verzameld voor het beschrijven, analyseren en begeleiden van teamleerprocessen. Deze concepten worden
geïntegreerd in een conceptueel kader voor teamleren. Met dit kader kunnen concrete teamleerprocessen vanuit een nieuw en geïntegreerd perspectief worden bestudeerd. Vervolgens richt dit boek zich op het begeleiden van teamleerprocessen. Het biedt een referentiekader met handvatten voor de keuze van interventies, methoden en learning tools.
Teamleren is bedoeld voor iedereen die in en met teams werkt, zoals adviseurs, facilitators en managers, maar ook voor diegenen die zich bezighouden met onderzoek naar organisationeel leren en lerende organisaties.
Dr. Thijs H. Homan is als universitair hoofddocent en senior projectleider verbonden aan het Centre for Organisational Learning and Change van Universiteit Nyenrode. Daarnaast is hij zelfstandig organisatieadviseur.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
nl
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
01 januari 2001
Aantal pagina's
308
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Thijs Homan
Hoofdredacteur
D. Radstake
Tweede Redacteur
D. Radstake
Hoofduitgeverij
Academic Service

Vertaling

Originele titel
Teamleren

Overige kenmerken

Editie
1
Extra groot lettertype
Nee
Product breedte
170 mm
Product hoogte
18 mm
Product lengte
240 mm
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
170 mm
Verpakking hoogte
18 mm
Verpakking lengte
240 mm
Verpakkingsgewicht
555 g

EAN

EAN
9789052613758

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Beschikbaarheid
Leverbaar
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Nog geen reviews

Kies gewenste uitvoering

Bindwijze : Paperback

Prijsinformatie en bestellen

De prijs van dit product is 63 euro en 95 cent.
Op voorraad
Select
Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis
Verkoop door bol
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
  • Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice
Bezorgopties
  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis

Vaak samen gekocht

Lijst met gekozen artikelen om te vergelijken

Vergelijk artikelen