Wat nu!? Nieuw perspectief op grootschalige gedragsverandering

Heel soms lees ik een boek waarvan alleen al de intelligentie mij vreugde geeft. Dat heb ik met ‘Wat nu’. De schrijvers slagen erin, ondanks het gewicht van hun vele kennis, een nieuw inspirerend perspectief te creëren. Met vernieuwende beelden die regelmatig ook echt geestig zijn.

Meta-intelligent
Ik weet niet of het woord bestaat, maar ik noem het meta-intelligentie. Meta omdat het intelligent is óver intelligentie en de schrijvers mij als lezer uitnodigen om uit de schaduw van een vals geloof in lineariteit te stappen. En uit de illusie dat als er maar de goede mensen aan het stuur zitten het allemaal goed komt. Wat ik knap vind van de schrijvers is dat ze geen antwoorden geven en zich consequent blijven richten op inzicht in de vragen.

Meta onderwerp
Wat ik ook meta vind aan het boek is dat het licht werpt op andere relevante thema’s dan de klimaatverandering. Het gaat ook over realisme en veranderpotentie van organisaties, leiderschap en politiek. Voor iedereen die met veranderopdrachten te maken heeft is dit boek een verrijking. Ik vind het een verplicht studieboek voor iedereen die in deze tijd bij wil dragen en inzicht wil krijgen in hoe je je eigen invloed niet overschat en ook niet onderschat.

Stroom
In hun vernieuwing vind ik de schrijvers op hun sterkst. Ze bedenken prachtige metaforen als zadelzitters, gedachtenwolken, gedachtenvolken en ideeënsex als kapstokken voor hun inzichten. Regelmatig worden andere auteurs aangehaald als opstap om de eigen inzichten uit te leggen. Ik zelf hou van korte versies maar andere lezers zullen deze extra uitstapjes in de reis zeker waarderen. Hoewel ik veel lees hebben meerdere van hun verhalen over vernieuwende experimenten mij echt verrast.

Leeswijzer
Ik ben iemand die dankbaar gebruik maakt van mijn e-reader en mijn abonnement op KOBO plus.
Ik begon ‘Wat nu’ te lezen op mijn e-reader maar kwam er al snel achter dat dit een boek is waarin ik moet kunnen bladeren, moet kunnen zien waar ik ben of even terug moet naar een eerder hoofdstuk of naar de inhoudsopgave.
Ik moest mezelf vrij zetten om het boek als een reis te zien en niet op weg te zijn naar de conclusies. En zoals met een heel voedzaam brood (Tibetaans brood) had ik aan een klein beetje per keer genoeg om weer even op te kauwen en te verteren.

Wijsheid uit woede
Veel wijsheid komt voort uit woede van ‘Dit moet anders!’ Deze uiterste emotie, die nodig is voor verandering, zit tussen de regels. De schrijvers benutten het andere uiterste, dat van redelijkheid en inzicht om een vernieuwend en reëel perspectief te bieden. Dit boek is een bewijs hoe vernieuwend het is als je uitersten samenbrengt. Een dikke aanrader!

Verdient een plaats in de top tien van Managementboek
De schrijvers houden zich aan geen enkele marketingwet voor managementboeken. Toch verdient het een plaats in de top tien van managementboek. Ben je het daarmee eens? Zet deze recensie dan door in jouw LinkedIn voor al jouw contacten.

Rob Melief
Partner SiegerinkMelief
Opleider & managementcoach van een nieuwe generatie talenten bij hoog-technische bedrijven als ASML, Vanderlande, Heijmans en Royal HaskoningDHV.
9 september 2023