TOEKOMST GETOETST werkboek voor het beoordelen van business plannen
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen overArtikel vergelijken
Thijs Homan
Thijs H. Homan (1957) is auteur en hoogleraar Implementation and Change Management bij de Open Universiteit.
1989. Top-management in coöperatieve organisaties. Proefschrift Nijenrode. Delft : Eburon.
1989. De toekomst getoetst : werkboek voor het beoordelen van business plannen. Met Ingrid Jacobs (red). Schoonhoven : Academic Service.
2001. Teamleren : theorie en facilitatie. Met Dineke Radstake (red). Schoonhoven : Academic Service.
2005. Organisatiedynamica : theorie en praktijk van organisatieverandering. Den Haag : Academic Service.
2008. Veranderen als chaotisch proces. Voordracht Ben Maasdam en Marjon Keller en samenstelling door Thijs Homan. Schiedam : MainPress
Zijn boek 'Organisatiedynamica' is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2006.
1989. Top-management in coöperatieve organisaties. Proefschrift Nijenrode. Delft : Eburon.
1989. De toekomst getoetst : werkboek voor het beoordelen van business plannen. Met Ingrid Jacobs (red). Schoonhoven : Academic Service.
2001. Teamleren : theorie en facilitatie. Met Dineke Radstake (red). Schoonhoven : Academic Service.
2005. Organisatiedynamica : theorie en praktijk van organisatieverandering. Den Haag : Academic Service.
2008. Veranderen als chaotisch proces. Voordracht Ben Maasdam en Marjon Keller en samenstelling door Thijs Homan. Schiedam : MainPress
Zijn boek 'Organisatiedynamica' is genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2006.
Samenvatting
Dit boek gaat over het beoordelen van business plannen, met het doel ze te verrijken en te verdiepen. De decentralisatietrend in het bedrijfleven heeft ertoe geleid dat strategische beslissingen op vele niveaus in organisaties kunnen worden genomen. Dit boek helpt resultaatverantwoordelijke managers (unit managers, project managers, etc.) om de eigen strategische ideeen en plannen kritisch te onderzoeken. Ook biedt het instrument handvatten aan managers van 'bovenliggende' managementlagen om concept business plannen van de managementlagen onder hen kritisch te toetsen en vanuit een coachingrelatie tips te geven over punten die voor verbetering vatbaar zijn. Een tweede doelgroep zijn de ondernemingsraden, die adviesaanvragen van het management systematisch moeten analyseren en verrijken. Een derde groep gebruikers zijn mensen van buiten de organisatie, zoals financiele instellingen of externe adviseurs.
Dr. Th. H. Homan is verbonden aan het Centre for Organisational Learning and Change, Nijenrode University.
Dr. Th. H. Homan is verbonden aan het Centre for Organisational Learning and Change, Nijenrode University.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Aantal pagina's
- 276
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Thijs Homan
- Hoofduitgeverij
- Sdu Uitgevers
Overige kenmerken
- Product breedte
- 170 mm
- Product hoogte
- 10 mm
- Product lengte
- 240 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 172 mm
- Verpakking hoogte
- 15 mm
- Verpakking lengte
- 239 mm
- Verpakkingsgewicht
- 549 g
EAN
- EAN
- 9789052612621
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Paperback
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 17 euro en 21 cent. Dit is een tweedehands product.Alleen tweedehands
Goed
In goede staat!
In goede staat!
Op voorraad
Voor 23:59 uur besteld, woensdag in huis
Verkoop door
Boekenbrein
- Bestellen en betalen via bol
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
Shop dit artikel
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.