Quo vadis, Gewerkschaft? Eine institutionenökonomische Analyse

Gewerkschaften pr gen das Bild der deutschen Organisationslandschaft. In Ihrer Rolle als Arbeitnehmervertretung, stellt zun chst die Erwirkung bestm glicher Arbeitsbedingungen und Lohnstandards ihre Gesch ftsgrundlage dar. Dar ber hinaus ben Gewerkschaften aber auch einen wesentlichen Einfluss auf marktwirtschaftliche und demokratische Entscheidungsprozesse aus. Im demokratischen Diskurs, ermitteln und verdichten sie die wirtschaftlichen Bed rfnisse der B rger und transformieren diese in geeignete Politikvorschl ge. Salopp formuliert, fungieren Gewerkschaften als gesellschaftliches Stimmungsbarometers." In konomischer Hinsicht hingegen, leisten sie einen wesentlichen Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Kostenreduzierung, indem sie Lohn- und Arbeitsbedingungen kollektiv mit den Arbeitgeberverb nden verhandeln. Folgerichtig erscheint es auf den ersten Blick plausibel, dass Gewerkschaften eine durchaus gemeinwohlf rdernde Funktion haben. Die realpolitische Debatte jedoch, vermittelt gegenw rtig ein ganz anderes Gewerkschaftsbild. Nicht selten werden die Gewerkschaften in der ffentlichkeit als Bremser," Fundamentalopposition" und Neinsager" gebrandmarkt. Zu realit tsfremd und r ckw rts gerichtet sei ihre Politik im gesellschaftlichen und konomischen Strukturwandel und blockiere damit die innovativen Reformkr fte Deutschlands. Ob diese Kritik zu Recht angebracht ist, soll Gegenstand der vorliegenden Studie sein. In diesem Rahmen wird die Zweckdienlichkeit von Gewerkschaften anhand einer sozio konomischen Analyse auf den Pr fstand gestellt. Dazu werden insbesondere theoretische Modelle aus dem Forschungsgebiet der Neuen Institutionen konomik" (NI ) auf die angesprochene Problematik angewandt. Der Zielgedanke dabei ist, zun chst die Schwachstellen der Gewerkschaftspolitik offenzulegen. Darauf aufbauend werden dann institutionelle Anreizmechanismen erarbeitet, die es Gewerkschaften erm glichen, ihr innovatives und gemeinwohlf rderndes Potential wieder zur Reife zu