Betriebswirtschaft für Planer in Stichworten

Trotz stabiler Auftragslage haben Planungsbüros oft ein zentrales Problem: die Wirtschaftlichkeit ihres Betriebs. Als Ursachen werden eingeschränkte Margen bei den Honoraren, unkooperative Banken und allgemein steigende Kosten genannt, doch sind diese Faktoren allein nicht der Grund für Engpässe im Haushalt, Mängel bei der Auftragssicherung und ein unbefriedigendes Betriebsklima. Vielmehr muss der Inhaber eines Planungsbüros heute nicht nur seine technischen Fähigkeiten unter Beweis stellen, sondern auch verstärkt betriebswirtschaftliche Kenntnisse vorweisen, welche die Basis für ein perfekt organisiertes und erfolgreiches Unternehmen darstellen. Eine spezielle Ausbildung oder gar ein betriebswirtschaftliches Studium sind dafür natürlich nicht erforderlich, trotzdem sollten Planungsbüros zumindest die Grundzüge der betrieblichen Wirtschaft kennen und anwenden, um ökonomischen und unternehmerischen Anforderungen zu genügen.
Dr. Dietmar Goldammer legt aus diesem Grund eine praxisorientiertes und leicht nachzuvollziehendes Wörterbuch vor, in dem kurz, aber prägnant alle relevanten Schlagworte zum Thema ,betriebswirtschaftliche Büroführung' erläutert werden. Von A wie ABC-Analyse bis Z wie Zusatznutzen hat der Diplom-Kaufmann wesentliche Motive und Elemente der wirtschaftsorientierten Unternehmensführung zusammengetragen und stellt beispielsweise Zusammenhänge zwischen zufriedenen, motivierten Mitarbeitern und deren Leistungsvermögen, zwischen Finanzplanung und Liquidität sowie zwischen Kundenbetreuung und Kundenbindung her.