Does It Matter? Information Technology and the Corrosion of Competitive Advantage

Name: Does It Matter?
Rating: 4.0 (1 reviews)
Author: Nicholas G. Carr

Auteur: Nicholas G. Carr

Taal: Engels

4,0 5

4,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Nicholas G. Carr Nicholas Carr

Engels
Hardcover
9781591394440
18 mei 2004
224 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Over the last decade, and even since the bursting of the technology bubble, pundits, consultants, and thought leaders have argued that information technology provides the edge necessary for business success. IT expert Nicholas G. Carr offers a radically different view in this eloquent and explosive book. As IT's power and presence have grown, he argues, its strategic relevance has actually decreased. IT has been transformed from a source of advantage into a commoditized cost of doing business --with huge implications for business management. Expanding on Carr's seminal Harvard Business Review article that generated a storm of controversy, Does IT Matter? provides a truly compelling--and unsettling--account of IT's changing business role and its leveling influence on competition. Through astute analysis of historical and contemporary examples, Carr shows that the evolution of IT closely parallels that of earlier technologies such as railroads and electric power. He goes on to lay out a new agenda for IT management, stressing cost control and risk management over innovation and investment. And he examines the broader implications for business strategy and organization as well as for the technology industry. A frame-changing statement on one of the most important business phenomena of our time, Does IT Matter? marks a crucial milepost in the debate about IT's future. An acclaimed business writer and thinker, Nicholas G. Carr is a former executive editor of the Harvard Business Review.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: en
Bindwijze: Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum: 18 mei 2004
Aantal pagina's: 224
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Nicholas G. Carr
Tweede Auteur: Nicholas Carr
Hoofduitgeverij: Harvard Business Review Press

Overige kenmerken

Editie: New title
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 152 mm
Product hoogte: 13 mm
Product lengte: 248 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 144 mm
Verpakking hoogte: 24 mm
Verpakking lengte: 220 mm
Verpakkingsgewicht: 198 g

EAN

EAN: 9781591394440

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Computers & Informatica

Economie & Financiën

Managementboeken

Boeken
Taal: Engels
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Studieboek of algemeen: Algemene boeken
Beschikbaarheid: Leverbaar

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

fabrieksarbeiders van de 21e eeuw
- Thijs4105
- 30-39 jaar
- Utrecht
- 21 december 2010
- Heeft dit artikel gekocht
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Heldere uitleg
Negatieve punten
- Eenzijdig
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
De essentie van Does IT matter? is dat ICT steeds verder het vermogen verliest om te kunnen leiden tot concurrentievoordeel. Dit wordt veroorzaakt door het feit dat ICT steeds meer in een infrastructurele technologie verandert. Carr adviseert daarom een defensieve houding ten aanzien van ICT. Organisaties moeten niet meer streven naar innovatie, maar ze moeten de markt volgen met een minimum aan noodzakelijke investeringen.

Persoonlijk denk ik dat Carr een punt heeft. Er is de afgelopen decennia een steeds groter arsenaal aan standaard bouwstenen ontstaan binnen het ICT-domein. Producten zijn veelal gelijkwaardig in kwaliteit en uiteindelijk bepaalt vaak de prijs de keuze van de klant. Organisaties doen er verstandig aan om waar mogelijk te kiezen voor standaardproducten in plaats van zelfbouw. Een verstandig en bruikbaar advies. Aan de andere kant bestaan ICT-oplossingen vrijwel nooit uit standaard bouwstenen alleen, maar worden zij gevormd door een slimme combinatie van standaard-elementen met maatwerk. En juist in deze toepassing ligt de potentie voor innovatie en strategische voordeel voor organisaties besloten. Ik geloof daarom niet dat ICT uiteindelijk een commodity zal worden en daarmee het vermogen zal verliezen tot het behalen van concurrentievoordeel. De uiteindelijke meerwaarde van ICT ligt in haar toepasbaarheid en juist de toepassingsmogelijkheden zijn oneindig. Wat dit betreft zie ik binnen het ICT-vakgebied een verschuiving van een pure technische focus naar een meer toegepaste focus, waarin alignement tussen business en ICT centraal staat. Voor de ICT-er van vandaag betekent dit dat deze er verstandig aan doet zijn kennisdomein te verbreden met specifieke business-kennis. Op deze wijze zal voorkomen kunnen worden dat de ICT’er de fabrieksarbeider van de 21e eeuw zal worden, zoals Carr voorspelt.

Vond je dit een nuttige review?

0

0